嚴(yán)格質(zhì)量驗收，筑牢安全防線。國網(wǎng)泌陽縣供電公司嚴(yán)格執(zhí)行“零缺陷”驗收標(biāo)準(zhǔn)，對到貨物資實施“三核對一抽檢”流程：現(xiàn)場核對物資規(guī)格、型號、數(shù)量是否與采購合同一致，抽樣檢測關(guān)鍵性能指標(biāo)是否達標(biāo)，同步核查包裝、標(biāo)識及隨貨資料完整性。針對配電網(wǎng)工程等重點物資，采取“四不放過”原則——問題未查明不放過、整改未落實不放過、責(zé)任未追溯不放過、復(fù)檢未通過不放過，確保不合格物資“零入庫”。
優(yōu)化驗收機制，提升管理效能。為提升驗收效率，組建由采購、倉儲、技術(shù)部門組成的聯(lián)合驗收小組，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊，明確各環(huán)節(jié)操作規(guī)范。
強化閉環(huán)管控，壓實責(zé)任鏈條。構(gòu)建“驗收－整改－復(fù)檢－歸檔”全流程閉環(huán)機制，對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，在48小時內(nèi)啟動供應(yīng)商整改督辦程序，同步建立“問題臺賬”跟蹤銷號。
深化協(xié)同聯(lián)動，保障供應(yīng)時效。物資部門與項目單位建立“需求－供應(yīng)－驗收”三方聯(lián)動機制，提前介入項目設(shè)計階段，通過“四方復(fù)勘”精準(zhǔn)核定物資需求，從源頭減少工程結(jié)余物資。針對迎峰度夏等關(guān)鍵時期，開通“綠色通道”，實行“即到即驗、即驗即發(fā)”，確保物資供應(yīng)響應(yīng)速度提升。
下一步， 國網(wǎng)泌陽縣供電公司將深化“四個百分百”全覆蓋抽檢要求，探索應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)物資質(zhì)量全生命周期追溯，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提供更強有力的物資支撐。
作者：侯棟柱
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