中國電力網(wǎng)訊 近日，烏海電業(yè)局農(nóng)電處召開業(yè)績考核會議，對我局二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃和考核細(xì)則進(jìn)行分析，對照實(shí)際工作認(rèn)真分析業(yè)績考核各項(xiàng)指標(biāo)，總結(jié)亮點(diǎn)工作并查漏補(bǔ)缺。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部長及相關(guān)人員參加了此次分析會。
會上，參會人員對各部門二季度指標(biāo)及重點(diǎn)工作計(jì)劃逐條進(jìn)行了分析，包括各項(xiàng)指標(biāo)分配、重點(diǎn)工作和措施以及對各基層單位的工作要求和完成工作的時間節(jié)點(diǎn)，并對基層單位的評分細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)分析。各部長表示會依照細(xì)則對照二季度已開展的各項(xiàng)工作先進(jìn)行自查，總結(jié)亮點(diǎn)工作爭取加分項(xiàng)，對開展不足的工作要及時整改。生產(chǎn)分管副處長強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真開展春查及內(nèi)查工作，加強(qiáng)線路巡視、消缺，及時下達(dá)缺陷整改通知書，保障線路穩(wěn)定安全運(yùn)行。營銷分管副處長對近期營銷重點(diǎn)工作進(jìn)行部署及安排，要求各所依據(jù)自身實(shí)際情況認(rèn)真開展用電普查工作，杜絕估抄等現(xiàn)象。
分管業(yè)績考核工作的王瓊副書記強(qiáng)調(diào)要求農(nóng)電處各所、部要參考各部門每個季度公示的考核細(xì)則，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)，高度關(guān)注其內(nèi)容，主動與考核部門取得溝通聯(lián)系，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改完善，加強(qiáng)層級管理、加大廉政風(fēng)險點(diǎn)防控，通過業(yè)績考核，規(guī)范農(nóng)電處內(nèi)部管理。
會議最后，駱海濤處長表示二季度已接近尾聲，要求各所、部能夠認(rèn)真分析業(yè)績考核各項(xiàng)指標(biāo)，補(bǔ)齊短板，從基礎(chǔ)管理與硬件指標(biāo)兩個維度開展工作，要求以問題為導(dǎo)向，基于實(shí)際工作，認(rèn)真務(wù)實(shí)開展工作，透過管理痕跡，切實(shí)做好二季度業(yè)績考核的各項(xiàng)工作。
此次業(yè)績考核會，強(qiáng)化了績效導(dǎo)向，確保工作責(zé)任落實(shí)到位，充分調(diào)動了人員積極性，提高了工作效率。烏海電業(yè)局農(nóng)電處會在嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，細(xì)化農(nóng)電處各項(xiàng)績效考核細(xì)則并積極與上級對口處室進(jìn)行對接，爭取加分項(xiàng)，注重每一季度的業(yè)績考核評分，為年終業(yè)績考核打好基礎(chǔ)。
會上，參會人員對各部門二季度指標(biāo)及重點(diǎn)工作計(jì)劃逐條進(jìn)行了分析，包括各項(xiàng)指標(biāo)分配、重點(diǎn)工作和措施以及對各基層單位的工作要求和完成工作的時間節(jié)點(diǎn)，并對基層單位的評分細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)分析。各部長表示會依照細(xì)則對照二季度已開展的各項(xiàng)工作先進(jìn)行自查，總結(jié)亮點(diǎn)工作爭取加分項(xiàng)，對開展不足的工作要及時整改。生產(chǎn)分管副處長強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真開展春查及內(nèi)查工作，加強(qiáng)線路巡視、消缺，及時下達(dá)缺陷整改通知書，保障線路穩(wěn)定安全運(yùn)行。營銷分管副處長對近期營銷重點(diǎn)工作進(jìn)行部署及安排，要求各所依據(jù)自身實(shí)際情況認(rèn)真開展用電普查工作，杜絕估抄等現(xiàn)象。
分管業(yè)績考核工作的王瓊副書記強(qiáng)調(diào)要求農(nóng)電處各所、部要參考各部門每個季度公示的考核細(xì)則，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)，高度關(guān)注其內(nèi)容，主動與考核部門取得溝通聯(lián)系，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改完善，加強(qiáng)層級管理、加大廉政風(fēng)險點(diǎn)防控，通過業(yè)績考核，規(guī)范農(nóng)電處內(nèi)部管理。
會議最后，駱海濤處長表示二季度已接近尾聲，要求各所、部能夠認(rèn)真分析業(yè)績考核各項(xiàng)指標(biāo)，補(bǔ)齊短板，從基礎(chǔ)管理與硬件指標(biāo)兩個維度開展工作，要求以問題為導(dǎo)向，基于實(shí)際工作，認(rèn)真務(wù)實(shí)開展工作，透過管理痕跡，切實(shí)做好二季度業(yè)績考核的各項(xiàng)工作。
此次業(yè)績考核會，強(qiáng)化了績效導(dǎo)向，確保工作責(zé)任落實(shí)到位，充分調(diào)動了人員積極性，提高了工作效率。烏海電業(yè)局農(nóng)電處會在嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，細(xì)化農(nóng)電處各項(xiàng)績效考核細(xì)則并積極與上級對口處室進(jìn)行對接，爭取加分項(xiàng)，注重每一季度的業(yè)績考核評分，為年終業(yè)績考核打好基礎(chǔ)。
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