中國電力網訊 近日,為促進班站所質量管理工作提升,鼓勵員工立足崗位,對管理制度、技術標準、作業標準等執行落實落地,助力全局質量管理水平提升。臨滄耿馬供電局圍繞生產、營銷、基建等工作模塊,采用頭腦風暴法對2021年QC活動小組及課題進行了分析討論。通過討論,初步擬定了3個圍繞現場實際,體現出“小、實、活、新”特點的3個課題。
據了解,為了QC 課題有推進,有成果,臨滄耿馬供電局充分利用好勞模創新工作室,通過工作領導小組加強溝通管理,以季度專題會、QC小組不定期專題討論會等模式落實項目進度,確保2021年QC活動更上一個臺階。
作者:裴躍平
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