崗位練兵氛圍濃 提升素養促成長

　　中國電力網訊 4月20日，在江蘇省海安市章郭變電站改造自主實施工作現場，海安供電公司仲崇德、楊安琦等5名青年員工正在拆除開關柜的二次電纜。

　　以往，一線班組員工在現場主要負責施工現場監督和竣工驗收工作。現在，他們拿起工具，自己動手，逐漸掌握了核心業務的主動權。

　　核心能力回歸是安全和效益的根本保障。江蘇海安市供電公司將變壓器改造、配電自動化工作專業技能培訓、實踐作為核心業務回歸的第一課，通過從課堂到現場工作的無縫對接，以干代練，為青年員工補齊技能短板，逐步實現班組核心業務自己干、干得好，讓青年員工成為專業工作中獨當一面的行家里手。

　　開展技能競賽 從“站著看”到“自己干”

　　進入春季以來，大量配電站房及環網柜、自動化開關陸續投運，配網項目管理、運維檢修及施工作業等關鍵崗位人員是否能夠真正自己干成事，這對實施核心業務回歸是一個很大的挑戰。

　　3月30日，海安供電公司舉辦2022年配網施工技能勞動競賽暨配網核心業務能力回歸競賽。參賽人員不僅有外包施工單位，還有該公司配網建設、運維、施工及監理人員，考評內容也由施工工藝擴展到項目實施全過程管理能力檢驗。

　　“平時都是跟著班組老師傅現場檢查外包人員的電纜終端制作工藝，雖然相關的技術標準早已爛熟于心，但一直沒有自己干過，自己操作時才發現，在去除半導電層時，手里的力道和刀片的方向一定要控制好，千萬不能劃傷絕緣管，否則整個電纜的絕緣性能就有問題了。”競賽過程中，該公司發展建設中心配網工程建設班新進青年員工孫培棟在制作電纜終端時說。

　　技能競賽“過關”之后，孫培棟被安排參加了110千伏大公變10千伏配套出線工程中壓電纜終端制作工作。該公司設備管理部變電修試二班崔冬慶和其他7名青年員工也全程參加了35千伏章郭變電保護測控裝置的拆接線工作，后期他們還將參與兩臺主變和備自投等裝置的調試，理論與實踐的結合讓這些入職僅兩年多的青年員工對繼保知識的掌握更加透徹。

　　通過開展技能競賽和參加各類自主實施項目，該公司一線班組員工普遍反映施工技能和項目管理水平得到了顯著提升。

　　升級青年夜校 從“要我學”到“我要學”

　　在自己動手干的過程中，青年員工常常會對一些實際工作中遇到的問題產生疑惑。比如，配電計量柜安全運行監測系統是基于傳感器的原理，以濕度、溫度為依據研制而成的，那么，實際工作中是否能夠應用于變電專業設備而使變電工作更加智能便捷呢?

　　針對青年員工求知欲強、積極創新的特點，該公司一改以往坐等培訓的“灌輸式”學習模式，由115名35周歲以下的青年員工根據自身需求，提出想要學習的知識方向，列出相應培訓課題名單，通過青年員工自主“揭榜授課”和勞模專家“托底授課”依次進行授課，并評選出“最佳分享者”和“最佳聆聽者”。

　　4月14日晚，該公司“國家電網公司技術能手”劉凌暉講授的電能計量裝置接線理論課程大受青年員工歡迎。雅周供電所青年員工張維說：“我們在現場工作中只知道如何機械接線，對電能表的類型和表上的各種代碼含義并不了解。這次理論學習讓我們對電能表有了更直觀的認識，擴展了自己對計量裝置錯誤接線分析的思考角度，在一定程度上提高了自身的接線水平。”

　　在每周四開設青年夜校的基礎上，該公司還新建了線上“思享匯”論壇，進一步強化青年員工技能培養。青年員工可以隨時隨地將日常工作中的問題發布在論壇上，由大家共同討論，也便于勞模專家答疑解惑。

　　“看到論壇上配電的小伙伴在討論電纜分支箱的問題，而我作為變電專業，平常局限于本職工作，竟然不太清楚什么是電纜分支箱。希望以后在論壇上能夠進一步學習，了解并掌握專業范圍內的所有知識。”該公司設備管理部變電修試專業青年員工黃萱說。

　　目前，“思享匯”論壇共發布問題38條，覆蓋該公司營銷、配電、變電、輸電、農電等各個專業，已得到有效回復31條，解決生產經營實際問題9條。

　　走出眾創空間 從“不會做”到“做得精”

　　在技能競賽和培訓學習過程中，一線青年員工的核心業務能力得到了多專業歷練。不僅如此，他們還在工作中不斷創新，通過海電眾創空間工作室鉆研課題，并將研制成果應用到核心業務工作中。

　　海電眾創空間是海安供電公司整合6個以勞模命名的創新、勞模創新攻關黨支部、青年創新工作室而集成打造的創新成果孵化基地，已獲得85項專利授權、38項國家、省、市級榮譽。

　　青年員工王沁洋是眾創空間的骨干人員。在參加檢修工作時，他發現由于種種原因，接地線裝設不緊，在與導體接觸出現松動時，既無法通過肉眼直接判斷，也沒有可靠的技術監測手段，容易產生重大安全隱患。他與其他3名青年員工利用業余時間進行研究和討論，研制出一種新型智慧接地線，成功解決了這一問題。

　　4月6日，在北凌變 35千伏開關柜絕緣化改造工作試用中，該接地線有效監測到作業人員工作過程中出現誤碰引起的接地線松動情況并報警。

　　“實施核心業務回歸自己動手做之后，施工質量提高了，安全隱患率下降了，供電更可靠了，工作量反而減少了。”王沁洋深有感觸地說。

　　在創新實踐過程中，許多像王沁洋一樣的青年員工正在不斷成長。截至目前，該公司累計完成8個項目的自主實施，節約資金136.58萬元。6名青年員工取得工程師和高級工資格證書，在各個專業工作中發揮著帶頭引領作用。(楊海霞 任孟涵)