福田供電局探索超大型城市中心城區供電局治理新路徑

　　湖山擁福，田地生輝。深圳福田供電局于2006年掛牌成立，16年來，該局接續奮斗，從“爭”當標桿到“真”當標桿，從“先行先試”走向“先行示范”，不斷擦亮標桿底色，走出了超大型城市中心城區供電局治理新路徑，鍛造了一支敢為人先、拼搏實干的員工隊伍。

　　勇擔重任 改革創新

　　從先行先試走向先行示范

　　“我們正圍繞新型電力系統開展關鍵核心技術攻關，建設以綠電為核心的‘雙碳’示范區。”福田供電局配網資產部主管陳瀟介紹。河套深港科技創新合作區(以下簡稱“合作區”)是粵港澳大灣區唯一以科技創新為主題的特色平臺，福田供電局積極融入和服務合作區建設，高標準、超前規劃合作區電網，以對標國際一流的可靠性水平助力合作區發展提速。

　　自成立以來，深圳福田供電局先后承擔了南方電網首批配網自動化試點、深圳不停電作業技術體系建設、首批營配領域運維服務改革試點等30余項先行先試任務，歷時4年建成南網首個低壓實驗室平臺。該局主動“探路”打造的全網首個高可靠性示范區，也為國內同類型建成區實施高可靠性改造貢獻“福田樣本”，并被推廣至深圳灣超級總部等7個區域。

　　當前，深圳福田供電局正以改革創新為根本動力，深入推進三項制度改革，開展卓越績效管理模式創建和新型生產經營責任制試點，為高質量發展注入新動能。作為卓越績效示范崗創建試點單位，福田供電局選擇了配網資產部主管、客戶經理、項目經理三個崗位先行打造，采取“規定動作+自選動作”的PDCA管理循環推進。“用國際通用標準，體系化審視自我，實現完善提升。于個人而言，也是從更高的起點再出發。”作為首批三個示范崗之一的工程部業主項目經理鄧超深有感觸。加大授權力度、清晰責權利體系，在配網資產部、營業部、工程部三個業務部門開展新型生產經營責任制試點，充分釋放了各級經營主體的智慧和活力。

　　以人為本 厚植基礎

　　先后培養出1位南網勞模、2位南網十大杰青

　　“2011年來到福田供電局時，新員工上的第一課便介紹了福田的區位優勢以及福田供電局的文化氛圍，讓我對自己的職業生涯充滿期待。”福田供電局營業部副主管黃騰回憶起初入職的場景，仍然印象深刻。從班員成長為金牌班長，再競聘成為四級副干部，黃騰的成長軌跡折射出福田供電局人才培養風貌。

　　連續13年開展新員工入局體系化集中培養、青年員工組織“青年學社”、資深員工“平凡奉獻”分享會都是福田供電局分群分類、精準培養的工作實踐。該局以“成長期的新員工有平臺登高成長、穩定期的中青年有舞臺展示風采、成熟期的老師傅能站臺傳承經驗”的“三階梯”式成長平臺為載體，系統推進人才培養。先后培養出1位“南網勞模”、2位南網“十大杰出青年”，向深圳供電局輸送人才29名。南網勞模劉麗珠首創線損“麗珠算法”，精準分析、快速定位漏計及竊電行為，為深圳供電局降損增效作出重大貢獻。

　　福田供電局堅持以創新驅動人才成長，先后斬獲了南方電網公司科技進步一等獎等科技獎勵20余項。2021年在深圳供電局層面創新獲獎數量再創新高，且是區級供電局中唯一獲管理創新獎的單位。

　　數字見證巨變。從2006年到2021年，福田區供電可靠率從99.950%上升至99.9988%。福田中心區高可靠性示范區供電可靠率連續三年優于99.9999%，達世界頂尖水平。第三方客戶滿意度保持高位，公共服務滿意度在省情調研中蟬聯福田區第一。深圳供電局2011年開展基層單位組織績效評定以來，福田供電局先后9年獲評A級。

　　逐夢未來再出發，福田供電局將永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，不忘初心再先行，牢記使命當示范，為深圳建設中國特色社會主義先行示范區提供充足電力保障。 (楊翠曉 吳海燕)