優化布局結構 加快綠色發展 中國華電以產業升級打造高質量發展新優勢

　　中國華電集團有限公司全力推進國有企業改革深化提升行動，堅決有力保障能源供應，加快綠色低碳發展。截至2024年三季度末，中國華電總裝機容量2.21億千瓦，境內清潔能源裝機占比達到52.9%,戰略性新興產業投資占總投資比例達73.8%，產業結構持續優化。

　　推進低碳轉型，增強高質量發展動能

　　一是綠色發展加力提速。大力推進風光電“基地式、規模化”發展，新能源裝機突破6000萬千瓦，在建容量突破5000萬千瓦，著力打造國家清潔能源產業高地。創新發展方式和商業模式，加強與地方政府和產業鏈上下游企業合作，拓寬“新能源+”應用場景，建成投產世界單體最大的華電天津海晶100萬千瓦“鹽光互補”項目。踐行綠色運營，組建央企首個直屬單位級碳資產集約化運營平臺，建立碳排放監測、報告、交易、履約、監督等全鏈條制度體系，提升綠電綠證市場規模，推動碳資產集約管理。二是戰新產業培育壯大。出臺發展戰新產業“40條”支持舉措，制定重大科技項目統籌管理工作指引、創新聯合體工作指導意見和科技創新資金支持保障意見等制度，集聚各類資源要素，加快發展氫能、儲能、綜合能源服務、虛擬電廠、高端裝備等業務，4家子企業入選國家專精特新“小巨人”企業。三是傳統業務創新升級。扎實開展“大規模工業軟件煥新”“風電項目‘以大代小’改造升級”等專項行動，推進“三改聯動”和煤電機組低碳化改造建設，積極應用節能減排新技術新設備新工藝，公司連續兩年位列“中國能源企業低碳發展貢獻力50強榜單”第一。制定實施“人工智能+”專項行動方案，不斷拓展數字電廠、數字流域、智慧礦山等場景應用，上線運行新能源智慧生產管理平臺。

　　強化產業協同，匯聚高質量發展合力

　　一是創新驅動增“綠”。圍繞新能源發展，科工產業從專業公司、人才隊伍、資質體系和產品供應等方面入手，深化“新能源+產業”開發模式，構建一批新能源裝備制造(產業)創新中心、技術創新中心、工程研究中心、重點(工程)實驗室等創新平臺，積極推動清潔能源、碳捕集利用與封存等領域科技攻關，風電專用塔機、海上風電建設等自主產品和技術達到行業領先水平。二是產融結合助“綠”。堅持金融服務實體經濟，以融促產、以融強產，出臺《綠色金融發展專項實施方案》，加強對主業發展金融支持，設立綠色金融研究中心，提升投研水平，增強政策導向的融資創新，聚焦風光電重點區域和大基地建設，為新能源項目提供一站式、綜合式“一攬子”精準資金解決方案，發行永續債和能源保供債，積極拓展權益資金來源。三是海外發展擴“綠”。高質量融入“一帶一路”國際合作，加快境外可再生能源發展，成立華電東盟區域總部、華電“一帶一路”能源學院，積極推進項目投資、工程承包、技術服務、國際貿易，以“四輪驅動”推動“合力出海”。中國華電投資建設的額勒賽下游水電站每年輸送的電能約占柬埔寨全國年發電量的30%，為促進當地經濟社會發展、改善民生作出重要貢獻。

　　健全保障機制，筑牢高質量發展支撐

　　一是考核激勵增活力。圍繞年度風光電發展目標，構建與綠色發展復合掛鉤的工資動態分配調整機制，將風光電建設規模指標、新增規模納入企業負責人業績考核。出臺《專項獎勵管理辦法》，建立登高獎勵、揭榜獎勵和即時獎勵，分類明確新能源發展獎勵標準。在年度考核重點任務清單中，設立勞動競賽專項獎勵，2024年前三季度撥付支持經費200萬元。二是優化管控提效能。制定《沙戈荒大基地管控優化方案》，推行“管理主體+運維片區+風光場站”的管理模式，深化集約化、一體化管理。在新能源組織機構設置等方面，加大對直屬單位授權，設立項目公司環節由7個壓減到3個，大幅提高工作效率。創新實施規模化集采、短周期小規模框采和個性化自采“三位一體”精準靈活采購模式，保障新能源大規模建設高強度采購需求。三是黨建引領強保障。深入實施“四力四推”黨建工程，開展產業鏈創新鏈黨建賦能行動，圍繞新型電力系統建設，構建理論聯學、組織聯建、難題聯解、工作聯動的“四聯”工作機制，推動與規劃設計、建設監理、設備廠家、電網公司、用電客戶等單位的聯動協同。強化人才支撐，出臺《大基地項目交流援建人員管理有關意見》，通過系統內調配、市場化招聘、校企聯合培育等方式，充實前期、基建、生產等關鍵技術崗位，選派32名干部人才對口援建沙戈荒大基地項目。