4月17日，邁為股份宣布獲得印度最大的私人集團信實工業4.8GW的HJT電池設備訂單，訂單總額超過公司2021年總營收的50%，即超過15億元。在HJT技術路線仍處于引入期的當下，4.8GW已經屬于較高的產能規模。更令人詫異的是，這竟然來自于一家印度企業。
說起信實工業，在印度可謂家喻戶曉。公司主營業務橫跨能源、金融、電信、生物科技等多個領域，2020財年營業收入629.12億美元，利潤66.19億美元。根據2021年《財富》雜志顯示，公司位列世界500強第155位。
此前，印度總理莫迪在第26屆聯合國氣候大會上宣布印度計劃于2070年實現“碳中和”。根據規劃，印度至2030年將實現500GW的可再生能源裝機目標，其中光伏裝機將超過280GW。根據東吳證券的預測，印度市場2022-2025年新增光伏裝機CAGR將達到22%。
然而，由于印度本土光伏產業發展相對滯后，組件產能僅能滿足30%的國內需求，因此主要依賴于進口。為了促進國內光伏產業的發展，印度政府拋出了26億美元的光伏制造激勵計劃，并于2022年4月1日實行新的稅收政策，對進口太陽能產品征收基本關稅，電池稅率和組件稅率分別為25%和40%。
由此可見，作為印度國內綜合實力最為雄厚的企業之一，信實工業本次的采購行為旨在響應政府號召，振興本土光伏產業。
其實，早在2021年，信實工業便宣布進軍新能源領域，并于同年斥資7.71億美元收購太陽能電池與面板制造商REC Solar。收購完成后，公司隨即向邁為股份采購了400MW的HJT電池設備。2022年初，信實工業宣布未來15年將投資760億美元用于印度的綠色能源項目，其中80億元將投資于多晶硅、晶圓、電池、組件等制造領域。可見，信實工業的野心并不僅限于電池片領域。
那么，信實工業緣何首先進軍電池片環節，并選擇了遠未發展成熟的HJT技術路線？
首先，印度的組件環節和電池片環節存在著一定的產能錯配。截至到2020年，印度的組件產能約為16GW，而電池片產能只有2.5GW，這或許也是新關稅政策中電池關稅僅為25%的原因之一。
其次，回首中國光伏產業的發展史，最初也是從進入壁壘相對較低的組件和電池片環節起步，逐步延伸至硅片和硅料環節，然后憑借規模優勢和成本優勢超越歐美，成為世界霸主。對于印度企業而言，中國即是最佳的成功范本，信實工業作為一家高度成熟的商業企業，必然也會遵循基本的商業規律。
第三，從電池片環節來看，TOPCon和HJT是兩大主流N型技術路線。由于目前TOPCon的經濟可行性更高，因此全球電池片和組件頭部企業的新增產能基本都選擇了TOPCon。不過，HJT由于擁有更高的轉換效率極限，因此從遠期視角來看更具競爭力。信實工業選擇了正處于引入期向成長期過渡階段的HJT，一方面是著眼未來，另一方面也意味著，在市場競爭中，可以通過政府干預，以必須使用HJT組件為理由，排擠中國光伏企業。
第四，信實工業資本實力雄厚，具備采取戰略性虧損的基礎，企業可以采取變動成本定價，借助HJT在轉換效率上的優勢，與中國企業競爭。
雖然信實工業在短期內不會對中國光伏企業造成威脅，但星星之火可以燎原。尤其是印度光伏產業在政府的扶持下，財閥的響應下，疊加巨大的電力缺口（印度是世界上缺電人口最多的國家），極有可能就此進入高速成長期。更為重要的是，印度光伏產業的崛起，對于中國光伏產業的影響并非是印度市場份額的下降，而是全球市場的統治力。
這并非危言聳聽。比如印度的軟件外包行業，當初在政府的大力扶持下，憑借成本優勢，成為了全球最大的軟件外包基地，全球市占率高達55%。在仿制藥領域，印度政府為了擺脫對價格高企的歐美進口藥的依賴，大力扶持本土制藥產業。目前，印度已經成為了世界上最大的仿制藥生產基地，被稱為“世界藥房”。
由此可見，印度的產業崛起之路即是通過政策扶持，疊加龐大的國內市場需求起步，再憑借成本優勢，走向全球市場。對于印度的光伏產業而言，目前同樣獲得了政府的大力扶持，同時坐擁全球第五大光伏市場。聯想到此前關稅政策的調整，似乎也在向外界宣告，印度已經做好了光伏產業崛起的準備。
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