10月20日，2023亞布力中國企業(yè)家論壇廈門峰會開幕式上，隆基綠能總裁李振國表示，中國光伏產(chǎn)業(yè)對全球的能源轉(zhuǎn)型是做出了貢獻和犧牲的。
在企業(yè)經(jīng)營方面，李振國認為，大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)問題主要在兩個方面，第一是現(xiàn)金流斷裂。第二是出現(xiàn)重大合規(guī)性風險。
“說實話企業(yè)做到目前這種規(guī)模，‘餓死’的企業(yè)是少數(shù)，膨脹死的企業(yè)是多數(shù)。”李振國表示。
中國光伏產(chǎn)業(yè)對全球能源轉(zhuǎn)型是做出了貢獻和犧牲的
今年9月份，李振國參加了聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標峰會官方邊會，并提出了“中國光伏產(chǎn)業(yè)對全球的能源轉(zhuǎn)型是做出了貢獻和犧牲的”這樣一個觀點，贏得了其他國家參會人士的認可。
“在過去15年的時間，包括隆基在內(nèi)的中國光伏企業(yè)，我們很自豪，我們通過不斷的技術創(chuàng)新，取得了十分快速的技術進步，使得光伏發(fā)電的成本在快速降低。今天在全球絕大多數(shù)國家和地區(qū)，光伏已經(jīng)成為當?shù)刈畋阋说碾娏δ茉础槲覀兡茉崔D(zhuǎn)型和碳中和目標的實現(xiàn)形成了支撐，這是我們值得自豪的一件事情。”李振國說道。
“同時我也告訴大會一個十分有趣的數(shù)字，就是我們生產(chǎn)一瓦光伏組件，從礦石到工業(yè)硅、多晶硅、拉棒、切片、電池組件以及生產(chǎn)組件用的鋁邊框和玻璃的直接能耗是0.4度電，但這一瓦光伏組件在它30年的生命周期里，通過太陽光的放大，它可以發(fā)出45度電。所以說，消耗了0.4度電，發(fā)了45度電，(實現(xiàn)了)100多倍的放大。在10年以前，我們生產(chǎn)一瓦組件的耗電是1.2度電，10年時間降到0.4度電，降到原來的1/3，這就是技術進步帶來的能耗比的快速上升，因為那時候是三四十倍，現(xiàn)在到了100多倍。”李振國表示。
李振國繼續(xù)分析：“同時，中國現(xiàn)在的(光伏)產(chǎn)品占全球80%以上，(中國)為全球提供光伏產(chǎn)品，雖然0.4度電在能耗比里面的占比并不高，但是畢竟要消耗這0.4度電。如果今年全中國生產(chǎn)400GW的光伏組件，直接能耗是1600億度電，也是一個巨大的數(shù)字。那就意味著，這些電力消耗是消耗在咱們中國的，能耗算在中國，碳排放也是算在咱們國內(nèi)的，但是支持了全球的能源轉(zhuǎn)型，所以從這個角度上來說，中國光伏產(chǎn)業(yè)為全球的能源轉(zhuǎn)型是做出了貢獻和犧牲的。”
李振國表示，他在聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標峰會官方邊會發(fā)表上述觀點后，美國有些政府官員在會后也跟他交流，李振國轉(zhuǎn)述：“他說你這個觀點，我們原來沒有意識到，他說今后我們再說起這件事情，他們會有這種意識”。
能源轉(zhuǎn)型三條賽道存在機會
“碳中和”“碳達峰”已經(jīng)基本成為了全球共識。李振國認為，能源轉(zhuǎn)型將帶來三條賽道的機會。
“在碳中和共識的基礎之上，未來三四十年能源轉(zhuǎn)型變成了一個確定性的事件。我們認為跟能源轉(zhuǎn)型直接相關的產(chǎn)業(yè)賽道就是三條，第一條賽道是以光風電為主的一次清潔能源會有大的發(fā)展。第二條賽道是，因為光風電有它的缺陷，它是一個非連續(xù)的間歇性的能源，所以涉及到儲能以及智能調(diào)度、智能調(diào)節(jié)，這個產(chǎn)業(yè)也會跟隨著有大的發(fā)展。第三條產(chǎn)業(yè)賽道就是氫能的崛起。”李振國表示。
對于氫能，李振國也有深入的思考。
“2022年全球總的用電量是29.3萬億度，但是(電能)在全球的能耗里面的占比只占30%，剩下70%是非電形式的能耗。我們知道能源轉(zhuǎn)型的趨勢就是，電氣化程度會變得越來越高，類似電動汽車，就是典型的、把石油消費變成了電力消費(情況)。”李振國表示。
“我們測算下來，2050年到2060年碳中和場景下，電氣化程度會從現(xiàn)在的30%變成那時候接近70%。但是仍然有1/3的終端場景，比如說類似能源化工領域，鋼鐵冶煉、水泥、長距離運輸，包括老百姓日常生活，特別是北方地區(qū)的冬季取暖，這些場景是沒有辦法直接用電去取代的。”李振國稱。
“因此就必須要引進一個高能量密度的二次能源介質(zhì)，參與到未來的能源體系里，氫能就變成了不可或缺的。當然，氫由于儲運很艱難，所以說也可能需要就近把它轉(zhuǎn)換成甲醇或者是氯胺，參與到未來的能源體系里。”李振國表示。
隆基技術已經(jīng)領先全球
對于隆基綠能的經(jīng)營戰(zhàn)略，李振國介紹，公司有一個八字方針：科技引領，穩(wěn)健可靠。
“我們能走到今天，第一還是靠科技領先。2012年上市到今天，我們在研發(fā)上已經(jīng)花了230多億，去年一年七十幾個億，是全球光伏行業(yè)研發(fā)投入最大的一個公司。無論是單結晶硅電池還是未來雙結疊層電池，轉(zhuǎn)化效率的世界紀錄都在我們手里。”李振國表示。
李振國表示，今天隆基綠能的公司級研發(fā)中心的水平跟全球多個實驗室的水平比起來，無論從科學家隊伍還是硬件投入，包括成果已經(jīng)遠遠領先了，“這個是我們值得自豪的一件事，也正因為有這個基礎，(隆基)是具有核心競爭力的。”
此外，在風險防范方面，李振國也提出了犀利看法，“第二個角度，穩(wěn)健可靠，我們在風險控制和財務穩(wěn)健方面，過去一直做得比較好。負債率一直沒有超過60%。說實話，企業(yè)做到目前這種規(guī)模，‘餓死’的企業(yè)是少數(shù)，‘膨脹死’的企業(yè)是多數(shù)。”
“所以說大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)問題主要在兩個方面，第一是現(xiàn)金流的斷裂。第二就是出現(xiàn)重大合規(guī)性風險。我覺得這兩個把控好，經(jīng)營虧損一般不太會要一個企業(yè)的命。”李振國分享道。
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