近日，第24屆亞太電協大會在廈門召開。隆基綠能中國地區部總裁劉玉璽、隆基綠能亞太地區部總裁趙斌接受了媒體的采訪，對當前光伏行業“價格戰”、“產能過剩”等問題發表看法。
傳統能源企業也開始加大可再生能源投資
NBD：目前亞太地區碳排放占到全球一半以上，您覺得亞太地區在碳減排方面存在哪些壓力?
趙斌：亞太地區每個國家的情況不太一樣，主要取決于每個國家的政策。有些國家已經有一個大框架，制定了類似于中國“3060”這樣的“雙碳”目標。
但整體比較起來，還是中國政府的執行力更強。有些國家雖然制定了規劃，但過幾年復盤時發現，它們并不一定能夠達到目標或者比較好地完成目標。
舉個例子，比如馬來西亞是石油輸出國組織(OPEC)的一員，它的石油儲量非常豐富。像95號汽油，目前國內價格在9元/升左右，而在馬來西亞，折合人民幣大概只需3元/升。再比如印度尼西亞的煤炭資源約占全球儲量的10%，比例很高。在這些區域，目前對化石能源方面的依賴仍比較重。
這些國家如今也意識到，一定要推動節能減碳，畢竟化石能源是不可持續的。另外，不論從環境保護層面考慮，還是從聯合國組織制定的長遠規劃，它們都要向增加可再生能源、減少化石能源消耗的大方向努力。只不過每個國家會根據它自身的稟賦情況，制定或早、或晚的實現路徑。
NBD：對于亞太地區的能源轉型或者推廣光伏應用，您有什么感受?
趙斌：我們和客戶不斷接觸后發現，有些客戶本身是傳統能源企業，但如今也在可再生能源方面加大了投資。
有些客戶則屬于跨界玩家，以前并不從事相關領域，但他們認為新能源是一個非常好的賽道，也開始參與相關項目并加大投資。
但不論是什么類型的參與方，在發展可再生能源項目中，都要依賴當地國家、電力主管機構對企業提供一定程度的支持。比如土地資源和政策等，畢竟要涉及消納并網環節。所以能源轉型是一個系統性工作，而不是某個單點就能夠把能源轉型這件事做好。
我認為目前比較好的一點是，亞太區域每個國家的發展水平不一樣，但大家對傳統能源向可再生能源轉化，降低化石能源消耗、提升可再生能源占比的認知是統一的，在這一大背景下，我們要大力幫助不同的客戶去踐行減碳目標。
價格戰會影響光伏行業發展破壞中企創新力
NBD：最近，光伏組件投標最低價跌破1元/瓦，備受市場關注，對此您怎么看?
劉玉璽：今年價格的下降超出了我們最初的預期，沒有想到會下跌這么強烈。
去年我們在行業里面做了一個創舉，就是和很多央企、國企簽訂了長協。其實，當時光伏組件的價格還在較高的階段，但為了保證央企、國企的項目能夠按時開通、投產，同時我們也預判到未來價格會有一定程度下跌，就以較低的價格簽署了長協。
事后證明，當時這一動作是對的，只是我們和很多央企的客戶都沒想到，價格會跌得這么快，特別在今年6月后。
我們認為，此前光伏組件價格下跌，更多因素是行業正常產能過剩、供需失衡，但現在已經不僅局限于供需過剩這一種因素了。
參加今年SNEC(各國太陽能行業協會聯合主辦的行業展覽，為全球最大的光伏展之一)展的時候，很多業內人士就講過，從現在開始，光伏行業的洗牌已經開始了。今年SNEC展盛況空前，但我們認為在兩三年后，這一盛況可能就不在了，甚至可能出現60%~70%的企業都會被淘汰的極端現象。
2020年以來光伏組件主流品種平均價走勢
進入2023年后，光伏組件價格出現一波明顯下跌
如今，價格下跌已經形成恐慌現象。光伏組件的產品價格本身已經非常低，如果跌破一元，意味著完全跌破了成本價。
可想而知，組件價格跌破成本之后，很多企業一定會開始考慮，如何降本來滿足自己的基本收益，甚至保證盡可能少地賠錢。
目前我們判斷，組件價格的形勢暫時還沒有停止的跡象，但不管是從供應端還是客戶這類買方市場，都希望這一情況不要再惡化下去了。
舉個簡單例子，以前在電池轉換效率方面，國內市場百花齊放、你追我趕，但現在企業發現，在把錢投到研發和面對低成本競爭這個兩難局面中，保住自身的現金流更重要。所以他們會更愿意把資金用于保生存，不愿意拿錢用于研發，這對整個中國光伏行業是不利的。
中國光伏的核心優勢在于創新基因，如果企業現在不搞創新了，后果堪憂。所以我們認為低價競爭的惡性價格戰是非常不健康的，不僅帶給企業內傷，更多會影響中國整個光伏行業，傷害了中國的創新。
NBD：您提到光伏行業早已存在產能過剩局面，對此隆基綠能是如何應對的?
劉玉璽：其實在2021年，公司就預判行業會出現產能過剩。公司領導層認為，人為生產的產品，只要不受資源限制，長期來看一定會出現過剩，這是我們一直篤定的市場發展規律。
基于這樣的預判，隆基就開始儲備足夠的現金。外界也能看到，這幾年公司在資本市場上頻頻動作，如今現金流水平、整體經營健康情況等均超出行業水平。所以從經營層面，我們已經為行業洗牌做了足夠準備。
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