一場阻擊戰，就是一塊試金石。當前，全國范圍內的疫情防控工作正處關鍵階段。在這樣嚴峻的形勢下，如何部署，怎樣安排，才能迅速推動水電七局葉巴灘項目復工復產，形成生產力，確保履約及年度計劃的完成，這是一道必須做好的必答題，直接考驗項目團隊的整體管理水平。
把疫情防控放在第一位，以“三隔三細”構建起最嚴的防線，在保障參建人員安全的前提下，精準施策，推動線上線下協同作戰，按照“抓大放小”的原則，有序有力推進項目進展。面對窘境，項目部給出了這樣一份漂亮的答卷。
“在疫情面前，作為黨員干部，必須以身作則、全力以赴，時刻以積極狀態投入到疫情防控和復工復產工作中去!”為貫徹國家統籌做好疫情防控和經濟社會發展工作的精神指示，落實電建集團、公司“雙線作戰”總體部署，2月24日上午，項目負責人唐杰偉率領項目20名主要管理人員從彭山出發，車隊沿著318國道挺進川藏交界的的金沙江，歷經10多個小時急行軍，于2月25日凌晨3點30分安全順利抵達項目營地。至此，葉巴灘項目的疫情防控和復工復產雙線攻堅戰全面打響!
“三隔”筑起防疫“銅墻”
疫情就是命令，防控就是責任。面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，項目團隊提前部署、統籌謀劃、合力推進，在疫情爆發初期，迅速成立項目部疫情防控領導小組，詳細制定疫情防控工作方案，落實公司和地方屬地政府的疫情防控工作安排，組織各種資源，協調各方力量，構建起以水電七局、華電金上(業主)和其他參建各方(葛洲壩三峽建設、西北監理等)在內的聯防聯控協同作戰體系。監測排查，隔絕疫情源頭，最大限度消除隱患。項目疫情防控領導小組組織各參建單位，對全員的“衣、食、住、行”進行大排查、大監控;生活辦公區、食堂、車輛每天例行消毒;每日對項目各工區進行監督巡查，建立人員健康臺賬，嚴把人員入口關，對疫情高發區人員，暫不允許返崗;同時，項目部還利用多方渠道，想方設法為堅守現場的建設者籌集發放口罩3500余個、酒精330瓶、體溫計80支，確保全員健康。
嚴格防守，隔開人群，加強人員流動管控。項目疫情防控領導小組積極配合地方政府做好封閉管理，營地工區各關口24小時輪班值守，嚴控人員出入場，所有進出人員、車輛，嚴格做到一人一證、一車一證、一行程一登記，確保了春節期間現場值守的198人(管理及勞務人員共計198人)“零流動”。
外防輸入，內防擴散，隔離返崗人員。人員是項目復工復產的前提和關鍵，為此，項目部專門騰出獨棟職工宿舍樓作為隔離觀察點，留守人員花費2天時間精心布置觀察觀察室51間，以確保第一時間對返崗人員執行剛性隔離。隔離期間，專人負責測量體溫、發放防疫物資、提供生活用品一日三餐，做到隔離病毒不隔心。
“三細”打造防疫“鐵壁”
“困難在哪里，葉巴灘項目部黨員先鋒、團員青年就沖鋒在哪里。”項目黨工委充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，及時成立“黨員先鋒隊”“黨員服務隊”，設立責任區，落實責任包干，與新冠肺炎疫情擺開決戰姿態!
信息記錄細。“每天起床第一句，先給自己打個氣，今天在崗多少人，逐一查看體溫計……”項目值守的1998年女生小鄒打趣地哼起這首“卡路里”。自建立“一人一檔”制度后，她每日都要摸排記錄項目部全員活動軌跡和身體狀況，實時登記員工出入情況、測量體溫，動態掌握防控情況，確保“不漏一人”。小女生骨子里有小驕傲，用她的話說就是，工作每細一分，大家的健康就多了一層保障!
責任劃分細。“我是黨員我帶頭，堅決打贏阻擊戰!”黨員干部劉昕鑫主動認領任務，為堅守工程建設現場人員測量體溫，檢查防護用品佩戴情況，宣講疫情防控知識。為將防疫工作做實做細，保障現場施工生產順利進行，項目將生活營地、施工區域劃分為7個黨員責任區，黨員帶頭堅守崗位、擔當履責，承擔責任區疫情防控工作。疫情防控期間，各責任區的黨員同志主動作為、立即行動，在建設一線筑起了戰“疫”堡壘，讓黨旗在葉巴灘防控疫情斗爭中高高飄揚。
防范工作細。分時分批次“考場式”就餐，電話、視頻、網上辦公等“非接觸”方式進行工作安排，集中存放妥善處理使用過的口罩，張貼宣傳標語展板，微信群推送防疫知識……項目部始終堅持擺正“防”的位置，突出“防”的重點，提升“防”的能力，實實在在將“預防為主”的方針貫穿各項工作的始終，聚力打贏疫情防控攻堅戰。
水電七局建設者用實際行動，構筑了疫情防控的“銅墻鐵壁”，向社會各方傳遞了抗擊疫情、踐諾履約的決心。下一步，項目團隊將著力“雙線雙贏”，按照“雙線作戰”工作安排，有序有力、精準施策，全力推動復工復產，不遺余力推進項目建設，在金沙江畔書寫新的水電輝煌!
作者：劉暢
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