山東能源“三步棋”夯實煤炭供應

　　作為山東省內最大煤炭企業，山東能源堅決扛起“保障全省能源安全、優化能源布局、優化能源結構”重任，穩產量增資源、拓渠道增儲備，構建科學合理、多元靈活的儲備體系，擔起保障山東省煤炭供應安全責任。

　　“煤”力十足：夯實煤炭儲備根基

　　迎峰度冬工作啟動以來，山東能源按照“省內礦井自產為基礎、省外資源采購為支撐、外部貿易資源為補充、電廠聯營共儲為依托”相結合思路，對迎峰度冬500萬噸政府可調度煤炭儲備任務進行分解落實，明確“時間表”，細化“任務書”，落實“責任狀”，系統梳理購、裝、運、儲、銷全業務流程，保障煤炭儲備任務順利完成。

　　魯北煤炭儲配基地作為重要的煤炭儲備物流節點，超前謀劃、提早部署，優化編制儲備方案，多措并舉迎接迎峰度冬煤炭儲備工作。該公司成立了能源保障領導小組，各部門負責人24小時輪值，調度室根據客戶需求，全天候跟蹤煤炭接卸和發運，同時主動對接上游內蒙古、陜甘等地主力煤礦，積極聯系鐵路部門，全力保障各熱電公司用煤需求。

　　為實現煤炭的安全儲備，該基地第一時間調整規劃貨位，以獨立區域、儲備專用為原則，整理出50萬噸庫容的專用貨位。同時，組織維修班組對生產系統進行全方位檢修，排查處理隱患4處，更換配件17件套，有效保障生產系統運行安全穩定。生產事業部以班組為單位輪流對凍煤進行24小時清倉作業，噴灑防凍液，保障卸車作業速度不降、煤炭發運有序。迎峰度冬期間，該單位儲備煤吞吐量17萬噸，庫存38.79萬噸，有力保障電煤供應。

　　“電”燃無憂：聚力電煤精準保供

　　山東能源始終將電煤保供作為重要任務來抓，把電煤保供工作列入重點督辦事項，及時分解任務、量化指標、嚴格考核。按照“保應急、保戰略、保重點”的原則，在確保礦井安全生產的前提下，合理調整生產結構，統籌煤炭資源調配，“一戶一策”制定供需銜接計劃，保障電煤穩定供應。按照應急分類處理原則，強化礦井、運輸、電廠三方協同，及時調整電煤發運順序和節奏，加大對電煤庫存偏低電廠的供應力度，有效提升電煤應急保供能力，確保省內電煤穩定供應，兌現率達到100%。

　　自“迎峰度冬”工作開展以來，新汶分公司高度重視、迅速行動、通過“強責任、保調運、重統籌”周密部署，有效保障了增儲保供任務順利完成。明確增儲目標和保供底線，將煤炭儲備總體任務層層分解，細化到各礦區，根據礦井實際資源、產量及庫存合理分配儲煤目標。增強協作，編織“緊密網”，壓實責任，深耕“責任田”，各礦區建立健全責任制，將責任層層壓實，成立電煤保供工作組，聯合生產礦井、煤研中心團結協作，明確各級具體職責，共同推進保供任務落細、落實。新汶分公司采用“兩手抓”模式，一手抓車運，充分發揮鐵路運輸優勢，把鐵路運輸排在先，安排調運人員24小時堅守崗位，合理安排發運計劃，準確對接煤炭請車、裝車信息，加強同鐵路運輸部門溝通，確保發運順暢。在保障車運的基礎上，另一手抓汽運，堅持電煤車輛優先進場、優先裝車、優先發運，全力推動運輸順利銜接。同時，新汶分公司加強日常調度監督，時刻關注礦井儲煤數量及發運執行情況，對每日發運進行檢查和評估，靈活調整發運計劃，優化資源配置，緊盯“進度條”，實現煤炭資源的優化配置與高效利用。

　　“援”自省外：內蒙古資源強勢助力

　　每年煤炭消費旺季，山東省內電廠發電負荷上升，耗煤量大幅增加。為穩住區域能源保供“壓艙石”，山東能源所屬營貿公司從2020年初就開始布局“蒙煤入魯”電煤保供工作，堅持“以外補內”，不斷加大省外礦井長協資源調入力度。

　　營貿公司通過組建煤炭發運工作專班，統籌鄂爾多斯區域內煤炭生產與物流運輸。山能營貿鄂爾多斯公司立足礦井煤炭產銷協同，充分發揮區域煤炭統銷運行優勢，在統籌礦井煤炭生產與保供目標任務基礎上，通過細化保供舉措、抓強專班運行、抓牢保供履約，全力推進區域內優質“蒙煤”入魯保供工作，為山東省內用煤安全穩定供應提供了有力保障。

　　為確保“蒙煤”入魯穩定運行，該公司積極應對區域極端天氣、鐵路運力緊張以及物流運輸渠道單一等多重挑戰，著力抓好金正泰煤礦電煤低硫、低灰、高灰熔點的保供優勢，深化跨區域保供協同方案實施，嚴把質量關、運輸關、服務關“三關”，通過優化資源配置，優先組織發運，確保“蒙煤入魯”高效銜接、能裝盡裝，有力推動了山東省內被保供電廠合同履約兌現。據統計，鄂爾多斯公司自2024年7月份完成金正泰煤礦煤炭統一營銷以來，以“講大局、聚合力、抓提升”的強力工作舉措，截至2024年11月底已累計向山東省內發運優質“蒙煤”近14萬噸，合同履約兌現率高達100%，在有力保障山東省內被保供電廠用煤安全基礎上，充分展現了省外“山能保供”新擔當、新作為。

　　下一步，山東能源將持續發揮保障全省能源安全的國有骨干企業作用，持續深化生產與銷售、儲備與保供的協同聯動，勇當能源保供“主力軍”。