當(dāng)前，疫情防控處于“最吃勁”的關(guān)鍵時(shí)期，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，對于央企來說，是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。
從金沙江，到圣克魯斯河；從工程現(xiàn)場，到生產(chǎn)車間；從施工一線，到云上辦公……中國能建葛洲壩集團(tuán)堅(jiān)決貫徹黨中央戰(zhàn)略部署，在全力以赴抓好疫情防控工作的同時(shí)，正有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力把新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響降到最低。
緊急動(dòng)員 全面落實(shí)上級部署
湖北和武漢是此次疫情防控的重中之重，也是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決勝之地。作為駐鄂央企，葛洲壩集團(tuán)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示精神，認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委部署，按照中國能建工作要求，作出了一系列安排，要求所屬企業(yè)在全力抓好疫情防控和確保員工健康安全的前提下，科學(xué)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力以赴保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。
聞令而動(dòng)，聽令而行。2月6日，葛洲壩集團(tuán)以視頻會議形式召開疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作專題會，深入學(xué)習(xí)上級精神，對公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作作出緊急動(dòng)員和部署，要求所屬各單位、部門在配合地方政府落實(shí)落細(xì)疫情防控工作措施的同時(shí)，要全力以赴，推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力發(fā)揮對上下游其他企業(yè)的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，為打贏疫情防控的阻擊戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。
葛洲壩集團(tuán)深刻認(rèn)識到，抓好抗疫斗爭是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。葛洲壩集團(tuán)股份公司黨委書記、董事長陳曉華強(qiáng)調(diào)，各單位要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)作為，不折不扣落實(shí)黨中央決策部署，按照“一企一策 一點(diǎn)一策”的原則，具備條件的單位和項(xiàng)目，要積極謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)及防控工作；不具備條件的，要堅(jiān)決服從疫情防控工作大局，積極配合地方政府做好防控工作。
葛洲壩集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及建筑、環(huán)保、房地產(chǎn)、裝備制造、金融等多個(gè)領(lǐng)域，遍及全球140多個(gè)國家和地區(qū)，項(xiàng)目類型眾多，地域范圍廣，受疫情影響，國內(nèi)大部分項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)普遍面臨人員返崗難、材料設(shè)備供應(yīng)難、交通運(yùn)輸難等一系列問題。
針對存在的困難，葛洲壩集團(tuán)成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營，按照“一企一策、一點(diǎn)一策”的原則，突出重點(diǎn)，分類管理，逐步恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)，密切聯(lián)系當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門，對內(nèi)外部條件進(jìn)行全面評估，成熟一個(gè)、審批一個(gè)、復(fù)產(chǎn)一個(gè)，確保重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目盡快復(fù)工和正常生產(chǎn)。
強(qiáng)化落實(shí) 生產(chǎn)一線迅速行動(dòng)
作為建筑類企業(yè)，分布于世界各地的489個(gè)在建工程項(xiàng)目能否有序推進(jìn)，關(guān)系到全年穩(wěn)增長目標(biāo)的完成，尤其是關(guān)乎國計(jì)民生的重大工程項(xiàng)目。
一分部署，九分落實(shí)。各單位圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)的難點(diǎn)，著力推進(jìn)管理人員返崗審批、材料采購、工作場所防疫等工作，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件。
在國內(nèi)工程施工現(xiàn)場，重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。
烏東德水電站施工現(xiàn)場
金沙江畔，重大水電項(xiàng)目——烏東德、白鶴灘水電站春節(jié)期間，生產(chǎn)連創(chuàng)新高，節(jié)點(diǎn)目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)。近日，烏東德水電站連傳喜報(bào)：大壩主體工程2號、14號壩段成功澆筑到頂，左岸地下電站5號機(jī)組轉(zhuǎn)子成功吊裝；白鶴灘水電站主廠房9號、14號機(jī)組已具備機(jī)組安裝條件，進(jìn)水口除9號外，其他均已封頂。
“現(xiàn)在我們遇到最大困難，是勞務(wù)人員缺口大。”烏東德左岸機(jī)組安裝項(xiàng)目部經(jīng)理雷劍介紹，左岸地下電站機(jī)組安裝所需勞務(wù)約500人，春節(jié)期間留守工地的200多人。“一方面，我們通過科學(xué)排班，內(nèi)部挖潛，提高工作效率；另一方面，我們積極聯(lián)絡(luò)長期合作的外協(xié)隊(duì)伍，協(xié)助做好人員返崗，有望逐步解決用工緊張問題。”
針對現(xiàn)場施工勞務(wù)人員不足，三峽建設(shè)公司烏東德施工局前期已對工地現(xiàn)有的人員、物資材料等情況進(jìn)行總體摸排，結(jié)合工期總要求，優(yōu)先保障導(dǎo)流洞封堵、大壩澆筑、泄洪洞滲控灌漿等重點(diǎn)部位施工不停歇，其余部位已采取人員輪崗排班施工的方式，推進(jìn)工程建設(shè)。2月16日上午，烏東德施工局與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，預(yù)計(jì)19日第一批勞務(wù)人員隔離期將滿，可以陸續(xù)進(jìn)場，階段性用工缺口將逐步緩解。
四川土溪口水庫工程是國務(wù)院確定的172項(xiàng)節(jié)水供水重大水利工程之一，作為工程承建方，葛洲壩三公司在全力做好疫情防控的同時(shí)，推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月13日，項(xiàng)目部通過了當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的復(fù)工驗(yàn)收，2月15日起，開始復(fù)工。
在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，各單位緊鑼密鼓，逐步恢復(fù)產(chǎn)能。
華電華源黨總支書記、董事長羅鴻鑄告訴記者：“公司連日加班生產(chǎn)的4臺電熱水機(jī)組，已運(yùn)抵武漢江漢方艙醫(yī)院，經(jīng)安裝調(diào)試，投入使用，正為抗擊疫情發(fā)揮作用；此外，多臺該型裝備在湖北各地方艙醫(yī)院陸續(xù)投入使用，市場需求很大，恢復(fù)設(shè)備生產(chǎn)顯得尤為緊迫，我們將迅速組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提升產(chǎn)能。”
截至2月15日，普力公司山西平朔項(xiàng)目已完成爆破方量超過300萬立方米、混裝炸藥超過1500噸。在二化公司，年產(chǎn)15000噸膠狀乳化炸藥生產(chǎn)線，已于2月12日復(fù)工試生產(chǎn)。石門特種水泥公司成立了黨員先鋒隊(duì)，已于2月10日復(fù)工，產(chǎn)能有望持續(xù)攀升。
海外項(xiàng)目，春節(jié)期間堅(jiān)持生產(chǎn)不停歇。
在巴基斯坦SK項(xiàng)目，數(shù)百人堅(jiān)守崗位，項(xiàng)目部在做好疫情防控的同時(shí)，調(diào)整局部資源配置，確保整體生產(chǎn)均衡。截至2月13日，大壩溢洪道邊坡完成量超過90%，引水隧洞主洞已完成3千米，主變室開挖支護(hù)已完成、尾水襯砌基本完成、主廠房第六層開挖已完成，其他部位正在加緊施工，完成總進(jìn)度計(jì)劃比率超過44%。
在地球最南端的大型水利項(xiàng)目——阿根廷CC/LB水電站施工現(xiàn)場，項(xiàng)目部在加強(qiáng)人員管控，暫緩國內(nèi)休假人員進(jìn)場和現(xiàn)場人員回國的基礎(chǔ)上，切實(shí)研究部署衛(wèi)生防疫應(yīng)急措施，保障施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
服務(wù)保障 本部建起云上“辦公室”
本部機(jī)關(guān)是公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)的指揮中樞和管理中心,是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外四方的橋梁和紐帶。從2月上旬開始，一種“屏對屏”的云上辦公方式，逐步進(jìn)入正軌，為全集團(tuán)有效運(yùn)轉(zhuǎn)注入了動(dòng)力。
受疫情影響，湖北省春節(jié)后復(fù)工時(shí)間一再推遲。為有效指導(dǎo)各子企業(yè)積極開展疫情防控，推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，集團(tuán)本部設(shè)立了北京、武漢、宜昌3個(gè)區(qū)域指揮部，2月3日起，實(shí)行居家辦公，并每日定時(shí)召開疫情防控工作指揮部例會。
雖是居家辦公，不能面對面交流，但本部機(jī)關(guān)積極運(yùn)用企業(yè)微信、電話會議、視頻會議等信息化手段，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。2月6日，葛洲壩集團(tuán)以視頻會議形式召開專題會，對疫情防控工作再研究再部署，分布在全國各地的公司領(lǐng)導(dǎo)，本部職能部門負(fù)責(zé)人，子分公司主要負(fù)責(zé)人近百人參加視頻會議，效果良好，會議形式也令人耳目一新。此后，本部機(jī)關(guān)先后以同樣的會議形式，召開市場開發(fā)專題會、復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議等，會議確定的各項(xiàng)工作部署，正有條不紊推進(jìn)。
為提高工作效率，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，本部機(jī)關(guān)配套出臺了電子考勤管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行部門考勤制度。各職能部門對居家辦公員工加強(qiáng)管理，做好居家辦公考勤，按月報(bào)人力資源部備案，要求員工務(wù)必進(jìn)入工作狀態(tài)，加強(qiáng)自我管理、自我約束。
指導(dǎo)、督促和服務(wù)各子企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是葛洲壩集團(tuán)本部當(dāng)前一項(xiàng)重要工作。各職能部門第一時(shí)間摸排梳理出復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)情況，及時(shí)審核指導(dǎo)各單位復(fù)工計(jì)劃，服務(wù)解決管理人員返崗、勞務(wù)用工、材料采購、工作場所防疫等方面困難，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
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