內蒙古電力集團公司召開高質量發展座談會暨2022年上半年經濟運行分析會

　　本網訊 7月26日，內蒙古電力集團公司召開高質量發展座談會暨2022 年上半年經濟運行分析會，傳達學習全區經濟社會高質量發展座談會會議精神，回顧總結上半年工作成效，分析研判當前形勢任務，安排部署下半年重點工作任務，全力以赴完成年度各項目標任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　集團公司董事長、黨委書記賈振國主持會議并講話，總經理、黨委副書記郝智強講話。所屬20家單位進行了匯報發言。在家領導班子成員，外部董事;專家委辦公室主任、高級管理人員;總部各部門、監督機構、掛靠單位負責人;所屬供電公司黨政主要負責同志，各分子公司主要負責人參會。

　　賈振國指出，今年以來，集團公司上下堅決貫徹落實自治區和國資委各項決策部署，緊緊圍繞年初既定目標，安全保供有力有效，電網建設協調發展，用電營商環境持續優化，改革創新縱深推進，經營管理提質增效，黨的建設全面加強，企業保持了良好發展態勢。

　　賈振國強調，要認真學習領會自治區和國資委關于推進國有企業高質量發展的部署要求，肩負起、履行好集團公司承擔的重大責任和使命。充分發揮“責任蒙電”作用，在保供電保民生穩經濟中做出積極貢獻。充分發揮“綠色蒙電”作用，推動構建以新能源為主體的新型電力系統。充分發揮“數字蒙電”作用，為公司和電網“十四五”高質量發展增添動力。充分發揮“開放蒙電”作用，加快建設全國一流現代化能源服務企業，全力服務保障自治區經濟社會高質量發展。

　　對于下半年工作，賈振國提出八個方面要求。一是確保安全穩定。堅決守好大電網安全，全力做好電力保供，不斷夯實安全生產基礎，確保人身安全、設備安全。二是加快電網建設。充分發揮電網投資拉動作用，緊盯重大項目落地，不斷優化建設流程，為穩定自治區經濟大盤做出積極貢獻。三是優化用電營商環境。持續深化“三零、三省”服務，完善電力需求響應機制，扎實做好代理購電和市場交易等重點工作，全力打造用電營商環境升級版。四是加快改革發展。鞏固深化國企改革成效，主動對標先進企業，進一步優化產業結構和布局，持續激發企業發展活力。五是持續提升經營管理質效。發揮業績考核引導作用，不斷優化經營管理策略，補短板、強弱項、促提升，確保高質量完成國資委考核指標。六是推動數字化轉型升級。全面落實“1-3-5”數字化轉型工作思路，加快公司A級大數據中心建設，推進自治區能源(電力)大數據平臺建設，著力推動電網和企業數字化轉型。七是強化科技創新和人才培養。發揮企業創新主體作用，推進產學研用深度融合和成果轉化應用。高度重視人才隊伍建設，多措并舉做好人才引、育、留、用工作。八是全面加強黨的建設。扎實做好迎接黨的二十大工作各項工作，以飽滿的政治熱情學習宣傳，以高度的政治自覺貫徹落實。全力激勵干部擔當作為，努力營造敢想敢干敢擔當的濃厚氛圍。

　　郝智強指出，上半年總體經營指標平穩向好，體現了公司發展實力。各部門和各單位要提高認識，對照目標、對號入座，加快推進重點工作，確保完成全年目標任務。

　　下半年，安全生產方面要抓好“兩個提級管理”，對發現的違章行為提級處理，對發生的安全生產問題提級匯報。推行盡職免責制度，真正做到有獎有罰。按照“需求響應優先、有序用電保底、避免拉閘限電”原則，持續做好電力保電。做好現貨市場有序調節，促進用戶主動參與電力平衡。加強計劃檢修管理，嚴禁發生故障升級事件。優化用電營商環境方面，要堅持融舊建新，加快推進營銷系統數字化轉型升級，年內取得標志性進度。突出抓好計量系統數字化改造，實現計量設備全生命周期管理。要整合電費核算體系。按國家要求完成營銷需求側智能管控平臺建設，滿足“源網荷儲”互動發展需求。抓好電網建設方面，要提前規劃，依法合規的優化工程建設流程，形成創新型的建設管理流程。要深入論證蒙西與華北聯網方式，推動“與華北直流異步聯網+內部特高壓柔性直流+500千伏交流電網”技術路線落地，滿足四大沙漠風光基地外送和區內自用需求。要統籌開展抽水蓄能前期和建設，真正實現“開三推三備三”目標。要加快推進重點工程建設，打造“兩個樣板工程”，形成工程建設標準范本。強化企業經營管理方面，要創新物資管理模式，實現年度清倉利庫目標。要加強成本精細化管理，確保實現利潤目標。推進改革創新方面，要對標國內央企，推動改革由“量”到“質”達到一流水平。要進一步發揮員工創造力，提高科技創新支撐能力。加快企業數字化轉型方面，要充分發揮“兩院兩中心”作用，立課題、定目標，加快數字化轉型重點項目建設，推動集團公司數字化轉型發展。(郝麗媛)