【能源保供 央企行動】迎峰度冬 中國大唐全力增庫存保供應

　　【編者按】隨著供暖季到來，各能源企業多措并舉，扎實做好能源供應，確保社會經濟發展和民生用能需求。近日，國資委網站推出“能源保供 央企行動”系列報道，聚焦各央企能源保供行動及成效。敬請關注。

　　備足冬季燃煤，是保障迎峰度冬階段電力熱力安全穩定供應的基礎和底線。作為承擔著“三北”地區近8億平方米供熱任務和保障首都55%電力供應的能源央企，中國大唐集團有限公司將提升電煤庫存擺在能源保供工作的重要位置，克服煤炭自給率低、經營壓力大、疫情影響等困難，千方百計落實煤炭資源，認真落實長協煤合同覆蓋率、價格到位率和兌現率“三個100%”，全力增庫存保供應。

　　全力提升中長期合同覆蓋率。中國大唐緊緊抓住國家推進電煤中長期合同全覆蓋機遇，第一時間組織相關政策宣貫、解讀，動態跟蹤各區域公司簽約進展和缺口情況，指導各區域公司積極拓展資源，爭取地方政策支持，加快中長期合同對接。同時，緊盯進口應急保障中長期合同簽訂，推動沿海和東北區域企業到煤炭主產地逐礦進行對接，加快價格談判和補簽、錄入工作，下半年中長期合同覆蓋率達到100%。

　　提早部署供暖期儲煤工作。中國大唐在8月份即召開東北區域今冬明春燃料供應保障專題會，明確開栓前儲煤目標和供暖期間庫存控制要求，研究下達中國大唐系統保障黨的二十大和冬季供暖期間的分月儲煤目標，指導各區域公司抓住淡季有利時機補充庫存，為今冬明春電煤供應打下了良好基礎。

　　全力提升長協兌現。中國大唐開展“總對總”對接溝通，鞏固深化與國有大型煤炭企業戰略合作關系，進一步協調東北、沿海、陜西等區域企業長協增量、落實進口替代資源。同時督促各區域公司加強長協溝通協調、駐礦駐港催交催運，不斷提高中長期合同兌現率和采購占比，實現外部長協兌現對標領先。

　　系統各企業不斷完善細化應對措施，持續深入煤炭市場實地調研，拓寬煤炭資源，科學制定采購策略，加大長協煤調運力度，對來煤接卸、存儲等情況加強管理，提高煤場庫存，做足迎峰度冬“口糧功課”，確保今冬明春機組“口糧”供應。

　　面對疫情和市場的嚴峻考驗，大唐國際把長協兌現作為主攻方向，組織系統企業積極與地方政府溝通，開辟電煤運輸綠色通道，做好應急保障工作，確保供暖期間電煤供應穩定。同時，認真研判市場形勢，持續開拓優質資源，不斷增加“三方互保”鐵路運力配置，高質量做好明年長協煤訂貨工作。大唐托克托發電公司全力抓好迎峰度冬燃料穩價保供工作，督促燃料供應部努力拓展采購煤源，強化燃煤庫存管控，合理制定煤電平衡策略，努力提高燃煤搶卸效率，提升庫存可用天數，為全年任務目標和冬儲煤任務順利完成奠定了堅實基礎。

　　華銀電力嚴格落實“庫存不低于15天”要求，組建電煤保供工作專班堅守煤礦催發催運，優化外省煤入湘運輸渠道，加強接卸組織管理，精細化電煤調運全流程管控，同時全面走訪對接戰略供應商，統籌協調煤炭資源，多方協調爭取政策支持，確保今冬明春燃料供應不掉“鏈子”。大唐耒陽發電公司針對煤炭集中到達頻率高等實際情況，成立接卸專班，統籌調度調運、質檢、燃運、檢修，細化目標、責任到位、密切協作、閉環考核，力保全流程無縫對接。自8月1日至12月1日，該公司累計接煤車8083輛，共計52.5萬噸，創歷史新高。

　　大唐黑龍江發電公司超前謀劃制定冬儲煤工作方案，科學控制采購結構與節奏，合同覆蓋率、價格到位率和兌現率實現三個100%。所屬大唐七臺河發電公司從接、驗、卸、存、耗等各環節入手，打通各環節堵點，保證機組用煤穩定供應，確保公司儲煤計劃順利推進。大唐雙鴨山熱電公司聚焦采購、燃用、存儲等關鍵環節，持續深入開展煤炭市場實地調研，確定性價比最優組合采購策略，持續優化庫存結構，主動溝通發運能力較強的地煤供應商，最大限度拓展市場煤源，實現庫存可用天數超40天。

　　大唐河南發電公司緊盯煤炭市場變化，“一廠一策”制定儲煤策略，以增量、提質、控價為抓手，該公司領導既掛帥、又出征，積極協調落實“三個100%”;系統各企業克服疫情影響，主動出擊，催盯發運，開辟煤源控價保量，全力為迎峰度冬備足“口糧”。連日來，面對煤炭供應偏緊、價格浮動、運力受限等困難，大唐三門峽發電公司發揚“越是艱險越向前”的斗爭精神，成立黨員突擊隊，明確采購責任，深入煤炭產區尋找新煤源、催發燃煤。大唐許昌龍崗發電公司為了確保完成月度計劃和2023年中長協合同的簽訂，燃料人員輾轉多地，溝通協調、堅守催運，全力保障機組“口糧”供應。

　　此外，作為中國大唐自主開發建設的首個千萬噸級特大型井工礦項目，大唐龍王溝煤礦依托智慧礦山建設，通過各種場景下的智能機器人的使用，煤炭生產效率有效提高，礦井的生產能力從年產1000萬噸提升到了年產1200萬噸。截至目前，龍王溝煤礦已完成煤炭產量1180萬噸，煤炭源源不斷輸送到各個保供電廠，進一步穩定了電煤市場需求。