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中國能建召開深化所屬企業(yè)治虧脫困工作推進會

電力網(wǎng)
2024-12-16
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  12月13日,中國能建召開深化所屬企業(yè)治虧脫困工作推進會,強調(diào)要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,認真落實國務(wù)院國資委決策部署,大力踐行《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略,總結(jié)近四年持續(xù)治虧成效,部署推進下一階段重點工作,進一步強化擔(dān)當(dāng)作為,系統(tǒng)精準(zhǔn)發(fā)力,提升實效長效,堅決打贏治虧脫困攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn),為加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建打牢堅實根基、注入更強動能。

  公司黨委書記、董事長宋海良出席會議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理倪真主持會議。公司黨委常委、副總經(jīng)理李新生通報公司治虧脫困工作進展情況。公司黨委常委、總會計師李麗娜出席會議。

  會議指出,公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,始終把治虧脫困作為加快高質(zhì)量發(fā)展的必答題、優(yōu)先項和重頭戲,全力“主動、系統(tǒng)、源頭、精準(zhǔn)、實效”治虧,打出一系列真招、實招、硬招和管用的招,總體實現(xiàn)了治虧脫困的穿透性起底、系統(tǒng)性治理、精準(zhǔn)性施策、趨勢性改善和階段性突破,為全面系統(tǒng)治虧與夯實公司高質(zhì)量發(fā)展的價值底座和品質(zhì)底蘊提供了有力支撐。

  宋海良要求,要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,堅持系統(tǒng)治虧,抓重點破難點疏堵點,全面打贏治虧脫困攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)。一是牢牢扭住治虧脫困“總開關(guān)”,聚焦重要關(guān)口強力突破。思想解放要再深化,戰(zhàn)略牽引要再聚焦,正風(fēng)肅紀要再過硬。二是牢牢把握治虧脫困“總抓手”,聚焦全級全域系統(tǒng)推進。重點企業(yè)、重點領(lǐng)域、重要項目要著力化解各類潛在風(fēng)險,夯實治虧成效,強化治虧脫困內(nèi)生動力。三是牢牢抓住治虧脫困“牛鼻子”,聚焦關(guān)鍵對象精準(zhǔn)治理。靶向治理重點虧損企業(yè),嚴盯死守虧損項目治理,全面整改巡視發(fā)現(xiàn)的潛在損失風(fēng)險。四是牢牢守住治虧脫困“穩(wěn)定閥”,聚焦風(fēng)險防控強化落實。盯源頭,全面減少虧損項目風(fēng)險源。盯過程,全面降低新增虧損風(fēng)險。盯責(zé)任,全面建立縱向穿透有效的“三位一體”治虧體系。五是牢牢抓住治虧脫困“助推器”,聚焦重點幫扶聚力增效。市場幫扶要更有力,資金幫扶要更提效,改革幫扶要更精準(zhǔn)。

  宋海良強調(diào),治虧脫困是一項極其復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)性長期性工作。一定要深刻認識治虧脫困對于企業(yè)生存發(fā)展和職工切身利益的極端重要性和緊迫性,堅持統(tǒng)籌推進,釘釘子下實功求實績,全力以赴推動治虧脫困工作取得更大突破。要聚焦落實責(zé)任下實功,強化上下貫通、一體推進,壓實包保責(zé)任,壓實部門責(zé)任,夯實治虧方案,落實工作重點。要聚焦結(jié)果導(dǎo)向下實功,強化真抓實干、質(zhì)效優(yōu)先,突出真治創(chuàng)效、監(jiān)督問效、以考促效、數(shù)智增效。要聚焦對標(biāo)借鑒下實功,強化典型引領(lǐng)、示范帶動,培育典型標(biāo)桿,推廣可行經(jīng)驗,努力開創(chuàng)治虧脫困攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)的全新局面。

  倪真就落實會議精神提出三點要求。一要認真組織傳達學(xué)習(xí)。切實向下傳達到基層一線,引導(dǎo)廣大干部職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來。二要更加強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)攻堅治虧脫困的焦點、重點、難點問題,不斷提升價值創(chuàng)造能力,爭當(dāng)扭虧脫困、增利增效的排頭兵。三要狠抓工作落地見效。結(jié)合自身實際,找準(zhǔn)發(fā)力方向、明確工作重點,進一步細化施工圖、責(zé)任書、時間表,掛圖作戰(zhàn)、督導(dǎo)檢查、閉環(huán)管理,確保各項工作落地見效。

  會上,9家企業(yè)做書面交流。

  會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。公司其他高管,總部部門、事業(yè)部主要負責(zé)人,紀委副書記,巡視組組長,在京專職董事、專職監(jiān)事,紀委內(nèi)設(shè)機構(gòu)主要負責(zé)人,區(qū)域總部、所屬企業(yè)負責(zé)人,相關(guān)工作人員參加會議。


作者: 電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例征集
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