中國電建黨委副書記姚煥到黨建聯(lián)系點(diǎn)宣講黨的二十屆三中全會精神并調(diào)研

　　12月23日至24日，中國電建黨委副書記、董事姚煥赴基層黨建聯(lián)系點(diǎn)華東院宣講黨的二十屆三中全會精神，并深入項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研，親切慰問一線員工，組織召開座談會，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，把黨中央提出的戰(zhàn)略部署細(xì)化落實(shí)為企業(yè)一項(xiàng)項(xiàng)具體的工作任務(wù)，把黨的二十屆三中全會轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的強(qiáng)大力量。

　　姚煥在宣講時表示，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神是當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，要在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，堅(jiān)定不移推動全會重大部署在公司上下落地見效。一要充分認(rèn)識全會的重要意義，牢牢把握“六個必然要求”，勇?lián)醒肫髽I(yè)職責(zé)使命，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定不移依靠全面深化改革推進(jìn)中國式現(xiàn)代化。二要牢牢把握深化國資國企改革的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“兩個毫不動搖”，圍繞推動國有資本“三個集中”，進(jìn)一步做大“水”、做強(qiáng)“能”、做精“城”、做實(shí)“數(shù)”，持續(xù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。三要深入實(shí)施國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移“走出去”，持續(xù)提升公司參與國際競爭的能力水平，推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。四要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，提升現(xiàn)代公司治理能力和價值創(chuàng)造能力，一體推進(jìn)“雙引雙建”提升年、基層黨建“七抓”工程等重點(diǎn)工作。五要完善意識形態(tài)工作責(zé)任制，善待媒體、善用媒體、善管媒體，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，完善輿論引導(dǎo)和輿情應(yīng)對協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷擦亮企業(yè)品牌。

　　姚煥就推動落實(shí)黨的二十屆三中全會精神及企業(yè)發(fā)展，提出七個方面重點(diǎn)工作：要抓好市場和現(xiàn)場“兩場”，建強(qiáng)管理總部和項(xiàng)目部“兩部”，培育科技創(chuàng)新和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“兩新”，統(tǒng)籌國際市場和國內(nèi)市場“兩市”，平衡區(qū)域公司和成員企業(yè)“兩利”，注重干部培養(yǎng)和干部監(jiān)督“兩點(diǎn)”，把握黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展中心工作“兩者關(guān)系”，努力把黨的二十屆三中全會作出的重大戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)電建力量。

　　調(diào)研期間，姚煥聽取了華東院、水電十二局兩家單位改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作情況匯報(bào)，了解各單位未來發(fā)展規(guī)劃和工作思路，對兩家單位各項(xiàng)工作取得的成績及下一步工作思路表示肯定。姚煥強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持項(xiàng)目為王、經(jīng)營為要、管理為本、效益為核、科技助力、黨建保障，把握政府重大政策機(jī)遇，搶抓高質(zhì)量訂單，提高經(jīng)營管理質(zhì)量和效益，推進(jìn)科技賦能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　姚煥深入杭州城西南排項(xiàng)目一線，代表公司黨委書記、董事長丁焰章，黨委副書記、總經(jīng)理王斌親切慰問一線員工。姚煥詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作，對工程建設(shè)取得的成績給予充分肯定，對項(xiàng)目履約、人才培養(yǎng)等工作提出具體要求。

　　公司相關(guān)部門、子企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加上述活動。