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中國電建召開2025年工作會議

電力網
2025-01-17
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  1月16日,中國電建在京召開2025年工作會議,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十屆三中全會精神和中央經濟工作會議精神,認真落實中央企業負責人會議部署要求,總結2024年工作,分析當前形勢,部署2025年重點工作,奮力譜寫公司戰略轉型和高質量發展新篇章,加快建設具有全球競爭力的世界一流企業。

  公司黨委書記、董事長丁焰章作題為《堅定戰略自信 繼續苦干實干 奮力譜寫公司戰略轉型和高質量發展新篇章》的講話。審計署企業審計八局有關負責同志到會指導。公司黨委副書記、總經理王斌主持會議,傳達中央企業負責人會議精神、通報公司2024年度經濟運行情況。公司黨委副書記、董事姚煥宣讀《關于表彰公司2024年度先進工作者的決定》。公司外部董事彭岡,獨立董事孫子宇、張國厚、竇皓;公司領導黃埔、楊良、徐鵬程、王小軍出席會議。

  會議指出,過去一年,公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,堅決落實黨中央、國務院決策部署,認真落實國務院國資委工作要求,強化政治擔當,保持戰略定力,準確把握機遇,全力頂壓前行,突出功能使命,服務大局堅決有力;突出主責主業,戰略轉型堅決有力;突出改革創新,向新走實堅決有力;突出標本兼治,風險防范堅決有力;突出強根鑄魂,黨的建設堅決有力,推動主要經營發展指標穩中有進,戰略轉型和高質量發展取得積極成效,公司核心功能持續增強、核心競爭力不斷提升。

  丁焰章強調,2025年是“十四五”規劃收官之年,也是“十五五”規劃謀篇布局之年,公司上下要堅持和加強黨的全面領導,堅持黨建引領,以深化公司戰略轉型和高質量發展為主線,聚焦增強核心功能、提升核心競爭力“兩個途徑”,圍繞提升增加值、功能價值、經濟增加值、戰略性新興產業收入和增加值占比、品牌價值“五個價值”,突出抓好“促轉型、拓市場、強管理、謀創新、抓改革、防風險”六大任務,堅持穩中求進、改革破題、創新賦能、實干篤行、安全托底“五個原則”,爭當“三個排頭兵”,更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”,高質量做好2025年各項工作,完成“十四五”規劃目標任務,為實現“十五五”良好開局打下堅實基礎。

  丁焰章強調,2025年,公司上下要始終堅持高質量發展這一總要求,堅持守正創新,做強做優主責主業,加快發展戰新產業,堅定不移高質量“出海”,持之以恒深化戰略轉型;堅持市場為王,踐行高質量市場開發理念,搶抓高質量訂單和現匯項目,堅定做強做優投資業務,全力完成年度經營目標;堅持精細管理,強化項目管理、成本管理、“三資”管理、績效和薪酬管理,全面提升價值創造能力;堅持創新引領,著力增強高質量科技供給,加快實現高價值科數賦能,持續完善科技創新機制,加快高水平科技自立自強;堅持深化改革,抓好改革深化提升行動收官,完善中國特色現代企業制度,深化市場化經營機制改革,系統謀劃落實重大改革措施,不斷提高企業治理水平;堅持守牢底線,有效防范合規風險,抓實抓細安全生產,著力防范化解重大風險,以高質量發展的實際行動和成效為全面推進強國建設、民族復興偉業貢獻電建力量。

  丁焰章要求,要全面加強黨的領導和黨的建設,抓好思想政治建設,堅決踐行“兩個維護”;抓好干部人才隊伍,有效激勵干部擔當作為;抓好組織作用發揮,廣泛凝聚改革發展合力;抓好正風肅紀反腐,積極營造良好政治生態。他就歲末年初工作強調:一是確保安全穩定。要壓緊壓實安全生產責任,深入排查風險隱患,堅決遏制事故發生;扎實做好信訪穩定工作,全力清理拖欠賬款,保障農民工工資發放,關心關愛困難職工。二是確保廉潔過節。嚴格落實中央八項規定精神和廉潔從業各項規定,嚴肅查處頂風違紀、隱形變異的“四風”問題,確保不發生違規違紀行為。

  王斌在主持會議中要求,一是及時傳達學習。各部門、各企業要迅速行動,趁熱打鐵,第一時間以各種形式將本次會議精神要求、部署安排傳達下去,激勵引導廣大黨員干部職工正確認識形勢任務、鼓足干勁擔當作為、創造佳績。二是全力抓好落實。各企業要盡快召開年度工作會或專題會,按照本次會議精神部署,結合自身實際,認真研究本企業今年的目標任務和思路舉措,把本次會議精神要求落到實處。各部門要主動認領任務,細化落實舉措,抓好服務督導,確保全年各項工作落實落細、見行見效。

  會議對公司2024年度先進工作者進行了表彰,公司主要領導與子企業代表簽訂了2025年度黨風廉政建設和反腐敗工作、安全生產、經營業績責任書。

  此次會議貫徹為基層減負工作要求,優化會議內容,開短會、講短話,提升會議質量效率,以“現場+視頻”方式召開。公司高管、副總師,總部部門正副職負責人,公司黨委巡視組正副職組長,原總部人員轉任咨詢、子企業外部董事,公司直屬派出機構、子企業主要負責人在主會場參會;各直屬派出機構、子企業領導班子副職,外部董事、高級管理人員、本部中層管理人員、所屬單位及重大項目主要負責人等以視頻方式參會。


作者: 電力數字化轉型案例征集
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