2月13日，中國(guó)華電總經(jīng)理、董事、黨組副書(shū)記葉向東到華電產(chǎn)融調(diào)研，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于金融高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，主動(dòng)適應(yīng)強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)的新形勢(shì)新任務(wù)，深化產(chǎn)融結(jié)合，實(shí)現(xiàn)以融促產(chǎn)、以融強(qiáng)產(chǎn)，以高質(zhì)量金融服務(wù)助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員曹海東參加調(diào)研。
葉向東聽(tīng)取了華電產(chǎn)融工作匯報(bào)，對(duì)產(chǎn)融業(yè)務(wù)在支撐主業(yè)發(fā)展、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮的積極作用表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步優(yōu)化功能定位。圍繞集團(tuán)公司主責(zé)主業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游做好產(chǎn)融結(jié)合，堅(jiān)持有所為、有所不為，更好支持綠色低碳轉(zhuǎn)型、企業(yè)扭虧控虧等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，助力集團(tuán)公司增強(qiáng)核心功能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步做實(shí)金融平臺(tái)管控職能。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)資委“穿透式監(jiān)管”要求，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全生命周期風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)和平臺(tái)管控能力建設(shè)，努力做到風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、早預(yù)警、早暴露、早處置。要進(jìn)一步提升服務(wù)能力水平。強(qiáng)化與集團(tuán)公司戰(zhàn)略協(xié)同，加快發(fā)展與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)相符合、與主業(yè)和實(shí)業(yè)需求相配套的多元化金融服務(wù)，建立健全多樣化、專業(yè)化、差異化的金融產(chǎn)品和服務(wù)供給體系，不斷提高服務(wù)效率和能力。要進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)智化賦能。充分運(yùn)用信息化、數(shù)智化手段獲取信息、研究政策、防控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)，加快產(chǎn)融業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，建立起適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)新模式。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)，提升黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)牢依法合規(guī)意識(shí)，培養(yǎng)一批卓越的金融人才，抓好巡視審計(jì)整改任務(wù)落實(shí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
曹海東指出，要堅(jiān)持政治性、人民性，堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心，加強(qiáng)存量風(fēng)險(xiǎn)處置;要健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，讓所有業(yè)務(wù)可見(jiàn)可控，提升專項(xiàng)治理成效，守牢風(fēng)險(xiǎn)底線;要體現(xiàn)能源電力優(yōu)勢(shì)，深化綠色發(fā)展底蘊(yùn)，謀劃高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司總部有關(guān)部門、華電產(chǎn)融負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
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評(píng)論