日前，在第七十五屆聯(lián)合國大會上，中國政府承諾：“將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。”降低能源相關(guān)的碳排放是實現(xiàn)上述目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，能源轉(zhuǎn)型、推動可持續(xù)發(fā)展已成全球大勢，能源轉(zhuǎn)型已呈現(xiàn)出數(shù)字化、低碳化、電氣化的趨勢。數(shù)字化創(chuàng)新將加速推動能源低碳化轉(zhuǎn)型，大幅提升電氣化在一次能源中的比重，還可以加速我國可再生能源消納和綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升能效服務(wù)推動綜合能源發(fā)展
發(fā)展綜合能源益處頗多。例如，通過能源技術(shù)與信息技術(shù)融合，能源供給與消費進(jìn)行聯(lián)動響應(yīng)，尋求技術(shù)突破與模式綜合推進(jìn)，可以實現(xiàn)能源綜合利用和梯級推動，提高能源使用效率；通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升能效管理水平，可以降低用電企業(yè)綜合用能成本。
需要明確的是，能效服務(wù)不是面向某一項能源形式、某一個環(huán)節(jié)的維護(hù)和優(yōu)化，也不僅是通過簡單產(chǎn)品來實現(xiàn)互聯(lián)互通。取而代之的是，通過綜合用能數(shù)據(jù)可視化，對數(shù)字化體系進(jìn)行系統(tǒng)化分析，優(yōu)化各項用能指標(biāo)，對多種能源形式及管理流程形成全景分析、綜合分析、專業(yè)分析，真正解決行業(yè)痛點，優(yōu)化能效和運營。
隨著我國可再生能源的蓬勃發(fā)展，多能互補(bǔ)、電力替代已經(jīng)越發(fā)清晰地成為未來一次能源清潔化的發(fā)展方向，這也為綜合能源的發(fā)展提供了思路。電網(wǎng)企業(yè)是連接用電網(wǎng)絡(luò)和用電數(shù)據(jù)的核心平臺，所以，由電網(wǎng)企業(yè)牽頭，同時滿足綜合用戶功能需求和數(shù)據(jù)價值利用，是綜合能源的發(fā)展趨勢。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該適時地將客戶的需求和市場的供應(yīng)通過數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行有效結(jié)合，構(gòu)建綜合能源平臺。
國家電網(wǎng)的綜合能源業(yè)務(wù)實踐表明，綜合能源轉(zhuǎn)型是指從供電服務(wù)轉(zhuǎn)型為“供電+綜合能源”服務(wù)，這意味著電網(wǎng)公司要從傳統(tǒng)供電端到用戶端延伸。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型和延伸需要結(jié)合大量成熟的應(yīng)用場景、邊緣控制解決方案等，通過數(shù)字化設(shè)備和解決方案來實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并提高能源使用效率，降低能源成本。電網(wǎng)企業(yè)依托于完善成熟的電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在電力傳輸?shù)耐瑫r，通過節(jié)能綜合用能數(shù)據(jù)，實現(xiàn)客戶全場景用能數(shù)據(jù)的實時采集，并通過綜合分析，充分挖掘客戶節(jié)能潛力，依托于現(xiàn)貨電力市場和綜合能源服務(wù)的平臺，助力客戶實現(xiàn)能效提升，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏。
綜合能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大層面及四大破局點
有了頂層設(shè)計，綜合能源服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就要考慮兩個層面：橫向綜合行業(yè)應(yīng)用和縱向全生命周期。綜合能源服務(wù)包括電、氣、熱、冷等能源子系統(tǒng)，涉及不同的技術(shù)和應(yīng)用場景。在綜合能源服務(wù)落地之前，這些子系統(tǒng)運行和管理相對獨立，但綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)要求規(guī)劃設(shè)計、多能運維，這就需要結(jié)合每個子系統(tǒng)和行業(yè)場景的需求來綜合考慮。從全生命周期考慮，綜合能源服務(wù)則要求服務(wù)到客戶的“最后一公里”，緊密跟蹤能源服務(wù)項目，摸清客戶真實需求和痛點，了解當(dāng)?shù)赜媚芮闆r、用能結(jié)構(gòu)和特點，提供切實可行的數(shù)字化用能解決方案。
要實現(xiàn)以上目標(biāo)，提供綜合能源服務(wù)的企業(yè)需要面對很多挑戰(zhàn)。比如，面向不同細(xì)分行業(yè)、不同領(lǐng)域的綜合能源服務(wù)需求，如何將能源使用數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合能源的核心生產(chǎn)力，如何真正實現(xiàn)能源數(shù)字轉(zhuǎn)型，有效促進(jìn)供需雙方在平臺上形成聯(lián)動，相互促進(jìn)，不斷總結(jié)，迭代創(chuàng)新。
筆者認(rèn)為，應(yīng)對以上挑戰(zhàn)的核心武器是，充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”在綜合能源服務(wù)平臺化的優(yōu)勢，實現(xiàn)電網(wǎng)到電力互聯(lián)網(wǎng)的跨越升級。唯此方可真正將萬億級的市場機(jī)會轉(zhuǎn)化為市場需求，培育能效服務(wù)新業(yè)態(tài)，激發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動能。
面向能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，確保能源的利用實現(xiàn)數(shù)字化、低碳化、電氣化，綜合能源轉(zhuǎn)型還需要破局以下幾點：一是彌補(bǔ)專業(yè)人才缺口，無論是行業(yè)應(yīng)用和專業(yè)領(lǐng)域；二是加速行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建、以能效等級、客戶收益為第一宗旨；三是充分發(fā)揮電力互聯(lián)網(wǎng)的平臺性質(zhì)，促進(jìn)大生態(tài)融合發(fā)展，以數(shù)據(jù)促發(fā)展，在發(fā)展中加速能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；四是充分發(fā)揮市場主導(dǎo)和競爭機(jī)制，讓所有參與方能夠共享能源轉(zhuǎn)型帶來的成果和收益。
國內(nèi)外綜合能源服務(wù)案例分享
在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域，施耐德電氣具備強(qiáng)大的技術(shù)實力和豐富項目經(jīng)驗。在芬蘭，施耐德電氣為歐洲最大的便利店企業(yè)之一Lidl提供了從規(guī)劃建設(shè)到運營的整體的能源服務(wù)。該項目采用了智能配電、樓控系統(tǒng)和微能網(wǎng)能量調(diào)度服務(wù)，并集成了光伏電池儲能，微型燃機(jī)等分布式可再生能源，為其物流中心搭建了能源互聯(lián)網(wǎng)，最終實現(xiàn)可再生能源占比達(dá)100%，二氧化碳排放降低40%，相比同類型設(shè)施能源費用降低50%。
國內(nèi)方面，施耐德電氣與國家電網(wǎng)開展深入合作，為國家電網(wǎng)連島區(qū)域綜合能源服務(wù)示范島項目提供并實施了以智能環(huán)網(wǎng)柜SmartPremSet為核心的智能化戶外環(huán)網(wǎng)箱解決方案，助力國網(wǎng)連云港供電公司打造“五高一尖端”的全電氣化能源服務(wù)示范島項目。
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