國家電網(wǎng)有限公司2021年第二季度工作會議暨“一體四翼”發(fā)展工作會議深入貫徹中央要求，提出堅持“一體四翼”發(fā)展布局。江蘇蘇州供電公司以實現(xiàn)碳達峰、碳中和為目標，以新型電力系統(tǒng)為方向，以能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設為載體，以數(shù)字化轉型為手段，抓落實、抓進度、抓提升，奮力打造具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)地市標桿。
以碳達峰碳中和為目標
推動城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設
蘇州供電公司以碳達峰、碳中和為目標，立足蘇州全局全域發(fā)展，以同里、古城區(qū)、工業(yè)園區(qū)、相城區(qū)、張家港為示范窗口，加快建設智慧能源高效能利用的城市能源互聯(lián)網(wǎng)。
推動清潔能源大規(guī)模供應。加快推進白鶴灘—江蘇特高壓直流工程虞城換流站及相關配套工程建設，確保2022年6月前按期投運。做好錦蘇直流大功率運行保電工作，保持每年300億千瓦時清潔水電受入水平。配合研究蘇北海上風電送入蘇州的技術方案，加大沿海清潔風電消納力度。加強本地可再生能源并網(wǎng)服務，支撐實現(xiàn)“十四五”末本地風電、光伏發(fā)電、生物質發(fā)電并網(wǎng)容量超過300萬千瓦。
構建新型電力系統(tǒng)。建設中低壓直流配用電系統(tǒng)，打造可再生能源便捷接入、全額消納的示范樣板。構建大電網(wǎng)安全立體防御體系，筑牢“三道防線”。擴大源網(wǎng)荷儲友好互動系統(tǒng)規(guī)模，實現(xiàn)百萬千瓦級的毫秒級負荷控制能力。開拓“儲能+”綜合業(yè)務，開展電網(wǎng)側儲能運行、控制以及調度的相關策略研究，探索以儲能促進新能源消納的技術路徑。
打造低碳用能生態(tài)圈。探索政企多方合作機制，進一步延伸價值鏈、產業(yè)鏈，推動能源和信息系統(tǒng)深度融合。加快推廣電動軌道機車、換電重卡、電動運輸船，打造全電校園、全電港口、全電高速服務區(qū)，建設漫山島零碳示范區(qū)等一批精品項目，力爭全年替代電量36億千瓦時。助力鄉(xiāng)村振興，推動昆山、吳中農業(yè)示范園智慧升級。建立總容量140萬千瓦的需求響應資源池，進一步發(fā)揮需求響應在電網(wǎng)平衡、清潔能源消納等方面的作用。
以數(shù)字化轉型為手段
提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力
數(shù)字化轉型是構建新型電力系統(tǒng)、建設能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要手段。
夯實數(shù)字發(fā)展基礎。蘇州供電公司運用數(shù)字化技術改造升級傳統(tǒng)電網(wǎng)，探索構建新型電力系統(tǒng)，推動感知體系由電網(wǎng)側向電源側和客戶側延伸，提升新能源的承載消納能力、多種能源的互聯(lián)互通能力，支撐高比例電力設備接入，助推能源綠色低碳轉型。年內新增輸電可視化設備2280套，改造數(shù)字化變電站60座。加快信息傳輸網(wǎng)絡建設，推進無線專網(wǎng)深度覆蓋，完成昆山無線專網(wǎng)升級，支撐大容量業(yè)務和終端泛在接入。
堅持數(shù)據(jù)賦能業(yè)務。將數(shù)字智能技術與電網(wǎng)規(guī)劃、調度、運維和服務等核心業(yè)務相結合，提升服務便捷度和客戶滿意度。構建輸電立體巡檢、變電自動巡檢、配電自治自愈的智慧運檢體系。打造新一代智能調控系統(tǒng)，建成蘇州南部電網(wǎng)多元協(xié)調控制系統(tǒng)。優(yōu)化營銷2.0和新一代設備資產精益管理系統(tǒng)，依托技術、數(shù)據(jù)和業(yè)務中臺集成開發(fā)數(shù)字化應用。推動全區(qū)域電力審批與政務審批互聯(lián)互通，建成數(shù)字化營業(yè)廳20個，推進接電方案現(xiàn)場答復、辦電業(yè)務“一網(wǎng)通辦”。
深化資源價值挖掘。運用互聯(lián)網(wǎng)思維，拓展新業(yè)態(tài)、新模式，培育新的增長動能。推進九里變電站多站融合等一批數(shù)據(jù)中心、5G基站建設，優(yōu)化共享商業(yè)模式。完善能源數(shù)字產品，推廣“電力+金融”數(shù)據(jù)產品。發(fā)掘數(shù)字人民幣電表實時結算、充電樁實時支付等應用場景。建設能源數(shù)字平臺，試點推廣江蘇能源工業(yè)云網(wǎng)平臺，深化能源云網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)平臺迭代升級，帶動產業(yè)鏈共同發(fā)展。
以提質增效為導向
推動“兩翼”業(yè)務協(xié)同發(fā)展
蘇州供電公司緊扣公司“一體四翼”發(fā)展布局，落實國網(wǎng)江蘇電力“一體兩翼生態(tài)圈”戰(zhàn)略，發(fā)展新興業(yè)務和支撐業(yè)務，將“兩翼”業(yè)務培育成為經營業(yè)績新的增長極。
開拓新興業(yè)務市場。構建新一代城市充電服務網(wǎng)絡，深化新能源汽車與充電設施監(jiān)管平臺建設，加大充換電設施投資力度，承接新能源汽車電池、電驅、電控系統(tǒng)檢測業(yè)務，提供“買車、金融、充電、保險、檢測”一站式服務。高質量開展綜合能源業(yè)務，加快綜合能源站推廣，增加園區(qū)級客戶綜合能源服務，持續(xù)提高能源利用效率增加新興業(yè)務營業(yè)收入。全面實施網(wǎng)格化“供電+能效服務”，深化供電服務機構前端融合，不斷提升“獲得電力”水平。主動對接城市發(fā)展需求，承建城市能源大數(shù)據(jù)中心，全方位服務政府決策、企業(yè)治理和社會用能，助力城市綜合能耗降低。
推動產業(yè)轉型升級。深入開展企業(yè)核心能力標準化建設，加強業(yè)績考核和績效激勵，系統(tǒng)提升省管產業(yè)電網(wǎng)運維檢修支撐能力，加快向能源互聯(lián)網(wǎng)運營支撐服務提供商轉型。整合產業(yè)資源，構建“大營銷”業(yè)務體系，發(fā)揮市縣產業(yè)集群效應，“一盤棋”推進市場運作，形成優(yōu)勢互補、資源共享的發(fā)展合力，提升區(qū)域市場競爭優(yōu)勢。加快提升市場營銷服務能力，擴大產業(yè)單位品牌的知名度和美譽度，以品牌效應帶動產值、利潤全面提升。
作者：江蘇蘇州供電公司總經理、黨委副書記 陳宏鐘
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