“能源的飯碗必須端在自己手里”

　　能源安全對國家繁榮發(fā)展、人民生活改善、社會長治久安至關重要，是最重要的安全之一。

　　習近平總書記指出，能源保障和安全事關國計民生，是須臾不可忽視的“國之大者”，“能源的飯碗必須端在自己手里”。

　　據(jù)史書記載，陜北是我國最早發(fā)現(xiàn)石油的地方。位于陜北延安、隸屬于長慶油田公司的安塞油田，不僅承載了長慶人艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌記憶，更是展現(xiàn)了一段石油人科技興油的報國之路。

20世紀90年代，一群不滿20歲的石油人在“閻王坡”上立架打井、建站采油，人拉肩扛搞生產(chǎn)，踏出了一條石油報國的艱辛創(chuàng)業(yè)路。長慶油田采油一廠 供圖

　　“好漢坡”上好漢多

　　20世紀90年代，在我國“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部”的石油工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策下，革命圣地延安拉開了長慶安塞油田產(chǎn)能建設會戰(zhàn)的序幕。

　　陜北延安安塞腹地，有一道海拔1300米、坡度高達70度的山坡，坡下是幾十米的“無人溝”，山勢險峻，坡陡崖深，當?shù)厝艘?ldquo;閻王坡”來形容它的險峻，“上了‘閻王坡’，十人九哆嗦。從上往下看，嚇得魂魄落”。

　　伴隨著長慶安塞油田的開發(fā)建設，一群不滿20歲的石油人毅然闖上“閻王坡”，立架打井、建站采油。

　　陜北高原氣候多變，春天風沙彌漫，夏天酷暑難捱，秋天濁流滾滾，冬天大雪封山。建站之初，這群年輕的石油人吃住都在由幾根鋼管搭建和用一層磚蓋起來的“干打壘”里，冬似冰窖，夏像蒸籠，春秋大風一吹，口鼻里、被窩里、鞋襪里到處都是黃土，遇到雨雪天氣，斷水斷糧，大家就啃鋼絲面和發(fā)糕，喝雪水度日。

　　為了確保山頂油水井的正常生產(chǎn)，小伙子們每天負重20多斤的作業(yè)工具，借著管橋越過無人溝，沿著羊徑小道登山巡井。在這道以大風作幕帳、以黃土為面紗的陡峭山坡上，年輕的石油人頂風冒雪搞鉆探，人拉肩扛戰(zhàn)荒原，發(fā)出“好漢坡上好漢多，風似鋼刀雨如梭。讓那青春來拼搏，莫將歲月空蹉跎”的豪邁誓言，以“不到長城非好漢”的氣魄，硬是踏出了一條石油報國的艱辛創(chuàng)業(yè)路。

　　歲月見證，“閻王坡”由此成為“好漢坡”，成為長慶人把延安精神融入石油事業(yè)，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇攀高峰，矢志不渝為祖國發(fā)展“加油爭氣”的真實寫照。

　　歷史川流不息，精神代代相傳。“身在延安學延安，好漢坡上育好漢”指引著一代代“石油好漢”在好漢坡上建功立業(yè)、接續(xù)奮斗。日前，長慶油田采油一廠“好漢坡”團隊獲得中國石油集團第二屆“感動石油人物”殊榮。

好漢坡已經(jīng)成為延安精神示范教育基地、中石油企業(yè)精神教育基地，屹立在延河岸邊熠熠生輝。長慶油田采油一廠 供圖

　　“磨刀石”上找石油

　　作為我國陸上最大的億噸級整裝特低滲透油田，長慶安塞油田儲層平均滲透率只有0.49毫達西，當時世界上還沒有開發(fā)滲透率小于1的油田先例。國外專家曾斷言：“長慶安塞油田是沒有開采價值的效益邊際油田。”因此，人們形象地稱其為“磨刀石”油田。長慶油田的發(fā)展史就是與“磨刀石”較量的斗爭史。

　　面對前所未有的困難，長慶人不僅沒有放棄，而是勇敢地發(fā)出了戰(zhàn)斗吶喊。面對“井井有油、井井不流”的現(xiàn)狀，科技人員先后進行了三個開發(fā)可行性研究，開展了三次礦場開發(fā)試驗，組織了三次技術攻關，依靠自主創(chuàng)新，最終形成“溫和注水、整體壓裂”主體技術系列，打破了外國專家的論斷，用實踐證明了安塞特低滲油田開發(fā)的可行性，創(chuàng)造了特低滲油田規(guī)模有效開發(fā)的世界奇跡。“別人開發(fā)不了的油藏我們能夠開發(fā)，別人開發(fā)不盈利的油田我們能夠盈利”，一聲聲捷報響徹好漢坡上空。

　　1995年，安塞特低滲透油田開發(fā)配套技術被中國石油天然氣總公司評為重大科技成果，并被譽為“安塞模式”，在全國石油系統(tǒng)推廣，成為中國石油歷史上第一個以油田名稱被正式命名的開發(fā)模式，革命圣地上矗立起了一座石油豐碑。

開發(fā)建設40余年的安塞油田，深耕老油田，夯穩(wěn)壓艙石，不斷豐富安塞模式新內(nèi)涵，在保障國家能源安全的征程上勇當排頭兵。 長慶油田采油一廠供圖 姚晨雪/攝

　　“高峰”之上再攀峰

　　1997年、2004年、2010年，是長慶安塞油田的三個里程碑時刻，油田產(chǎn)量連續(xù)突破100萬噸、200萬噸、300萬噸。2012年，負責開發(fā)管理安塞油田的長慶油田采油一廠被授予“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號，在“西部大慶”的建設進程中留下了濃墨重彩的奮斗印記。

　　2018年，習近平總書記做出大力提升國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度的重要批示，長慶安塞油田主動對接國家油氣戰(zhàn)略需求，提出“用延安精神建設一流油氣田”發(fā)展目標，面對油田開發(fā)進入中高含水期，增儲建產(chǎn)受限、老油田穩(wěn)產(chǎn)難度大等難題，堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，打響了一場以現(xiàn)代科技支撐的“新會戰(zhàn)”，再攀科技坡、管理坡、效益坡。

　　——堅持把黨的領導融入油田建設各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮高質(zhì)量黨建引領保障作用。

　　長慶油田采油一廠黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足國有企業(yè)基層黨委實際，深入剖析油田發(fā)展現(xiàn)階段面臨的矛盾問題，準確把握油田自身定位，努力尋找全面推進改革發(fā)展各項工作的答案、鑰匙和方法。

　　2022年，公司黨委進一步明確了新時代發(fā)展目標，即堅持“堅定正確的政治方向”，建設忠誠奉獻的長慶安塞油田;堅持“解放思想、實事求是”，建設務實創(chuàng)新的長慶安塞油田;堅持“全心全意為人民服務”，建設和諧共享的長慶安塞油田;堅持“自力更生、艱苦奮斗”，建設追求卓越的長慶安塞油田。為更好加強高質(zhì)量黨建對高質(zhì)量發(fā)展的引領力，2023年，通過組建高質(zhì)量黨建、政治監(jiān)督、文化提升3個專班，著力加強政治引領力、組織引領力和文化引領力，掀起“專班干”奮戰(zhàn)熱潮。隨著推動健全全面從嚴治黨體系，2024年公司黨委鮮明提出“大抓基層”和“作風轉(zhuǎn)變”的工作任務，最大限度發(fā)揮好基層黨建工作能動性，抓好黨員干部素質(zhì)提升工程、思想政治工作和“作風轉(zhuǎn)變年”活動，推進以黨建引領基層治理。在此基礎上，公司進一步將黨建工作體系化、制度化作為目標，堅持問題導向，加強頂層設計，形成推動全面從嚴治黨向基層延伸的長效機制。

　　——堅持把改革創(chuàng)新“關鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”，走好“轉(zhuǎn)型升級”的趕考之路。

　　老油田是中國石油生存和發(fā)展的根基，是穩(wěn)產(chǎn)增效的“壓艙石”。對于長慶油田采油一廠而言，老油田是否能夠穩(wěn)得住、采得好是“生命線”上的較量。在迷茫與困惑中，長慶油田采油一廠勇敢踏上“思想保守向主動進取轉(zhuǎn)型、油田穩(wěn)產(chǎn)向穩(wěn)油增氣轉(zhuǎn)型、人力資源大廠向價值創(chuàng)造大廠轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)管理向高效能治理轉(zhuǎn)型、共建共享向共享共贏轉(zhuǎn)型”的發(fā)展征程。

　　面對亟需解決的危機，樹牢“老區(qū)不老、老區(qū)大有可為”理念，堅決打好勘探、開發(fā)、新能源“三大戰(zhàn)役”，堅持系統(tǒng)工程，運用辯證思維，突出目標管理，將最精準治療方案落實落細，實現(xiàn)老井月度遞減取得近十年來穩(wěn)產(chǎn)最好水平，連續(xù)27年保持Ⅰ類油藏開發(fā)水平。身處轉(zhuǎn)型機遇期，著眼數(shù)智化建設，推行集中監(jiān)控管理模式，油井系統(tǒng)效率采集率提升至86%，自主運維提升至60%，中小場站無人值守全覆蓋。大力開展“油公司”模式改革，優(yōu)化勞動、人事、分配三項制度，以管理變革推進質(zhì)效雙提。特別是在能源轉(zhuǎn)型中，著力構建清潔低碳、安全高效、多能互補的新型能源生產(chǎn)和供給體系，實施以“建機制、提素質(zhì)、促轉(zhuǎn)型”為主線的基層治理工作模式，努力形成能源供給可靠性強、能源技術自立性強、能源治理科學性強的新格局。

　　當前，長慶安塞油田全體干部職工深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，緊跟國家能源新戰(zhàn)略，不斷加大油氣資源勘探開發(fā)和增儲上產(chǎn)力度，在轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上奮發(fā)有為，在建設一流油氣田征途中勇毅前行，在保障國家能源安全的征程上擔當新使命、勇當排頭兵。

　　來源：求是網(wǎng)記者 韓辰