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深化科技體制改革 激發創新發展活力 中海油服以改革推動高水平科技自立自強

電力網
2024-10-18
 來源:中國海洋石油集團
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  中海油田服務股份有限公司(以下簡稱中海油服)是中國海油所屬從事海上油氣勘探、開發、生產的二級子企業。中海油服扎實推進國有企業改革深化提升行動,不斷完善科技創新體系建設,關鍵核心技術取得突破,自研旋轉導向鉆井與隨鉆測井裝備,成功打破國外技術壟斷;二氧化碳回注井固井和套后密度測井獲國際海洋油氣技術會議2項技術大獎,實現近10年來中國企業在該獎項上零的突破。2023年,中海油服實現營業收入441.1億元,凈利潤32.8億元,分別同比增長23.7%和31.7%,取得近10年最佳經營業績;全員勞動生產率達到114.6萬元/人,同比增長14%,創上市以來歷史新高。

  戰略引領把舵定向,多維度完善科技創新體系

  一是以產業化為引領,構建科技創新模式。制定《科技研發體系建設方案》《技術營銷體系建設方案》,部署科技創新重點任務120余項。搭建以五個研究院為核心的科研組織架構,打造“研產用改”一體化技術攻關模式,優化資源配置,推進產品研發與應用緊密耦合,提升科技成果產業化效率,推動技術研發模式由服務驅動向產品驅動轉型升級。二是對標找差強弱項,優化技術研發體系。加強與業內一流企業對標對表,區分產品/技術“標準指標”與技術應用“能效指標”,按專業類目搭建技術產業化指標體系,不斷拓寬技術覆蓋面,增強成果轉化全鏈條技術能力,綜合評價裝備規模、市場占有率及技術水平,鉆井、測井、定向井等多項業務進入全球第一陣營。圍繞“主流技術全面、主體技術突出、特色技術頂尖”目標,部署15條業務線,62項核心技術體系集群,逐步構建“自主創新、開放合作、研產一體、迭代升級”的科技發展格局。三是培育創新生態圈,打造科技人才高地。制定《新時期培育科技創新文化的指導意見》,營造尊重科學技術、尊重研發團隊、鼓勵改革創新的文化氛圍。推動招才引智與人才興企深度融合,打造高科技人才梯隊。引入享受國務院國資委特殊津貼的業內資深專家7人、業內專家43人、青年科技英才80人,以及國家科技創新領軍、國家“百千萬”4人。運用創新工作室等載體發揮基層首創精神,近三年累計獲評55項“全國能源化學地質系統優秀職工技術創新成果”。

  瞄準關鍵核心技術,全方位打造科研攻關尖兵

  一是夯實基礎學科建設,加大科研投入力度。瞄準前瞻性基礎性研究加大投入,近三年平均研發投入強度達4.9%。制定《新時期加強學科建設的指導意見》,分批次、分專業統籌重點基礎學科建設,與南開大學等多所高校建立聯合實驗室、聯合研究院及學科建設聯合創新中心,推行學科共建、人員互派,并設立每年1000萬元學科建設專項基金。建立投入產出測算模型,完善研產評估機制,整體科技投入產出比由2016年的1:2.5提升至2023年的1:2.9,實現投入產出良性循環。二是服務國家重大需求,打造關鍵核心技術。承擔40余項國家重點研發計劃、科技重大專項、戰略先導科技專項,承擔3項國資委“1025工程”攻關任務,形成指向式旋轉導向、高溫旋轉導向、高造斜旋轉導向、高清多層探邊等特色技術。自研“海經”系統完成首張由我國自主裝備測繪的3000米深水地質勘探圖,入選年度全國油氣勘探開發十大成果之一。三是數智融合賦能創新,提升研產效能質量。將數字化、智能化技術作為提升科技創新能力的重要途徑,建成中國海上最大完井工具“海弘”研發制造智能工廠,實現系列技術產品年交付上萬套的配套能力,有力保障鉆完井高端材料供應。建成國內首條高精度勘探開發技術裝備“璇璣”“海脈”系統智能化生產線,提升效能30%以上,上榜中央企業智能制造示范工廠及優秀場景。鉆井數字中臺助力“智慧鉆井”和“數字油田”建設,獲國際海洋油氣大會“年度卓越海洋油氣數字化轉型解決方案大獎”。

  完善科技體制機制,高層次拓寬創新發展格局

  一是系統整合優勢資源,搭建全球科研平臺。提升科研平臺建設水平,完善測井定向井、地震勘探、油田增產等研發實驗平臺及實鉆試驗基地建設,全面覆蓋核心技術發展方向。大力推動創新聯合體建設,承擔聯合攻關任務3項,參與3個國家工程技術研究中心及2個國家重點實驗室建設,累計獲批7項國家自然科學聯合基金項目。拓展深化中外聯合科研,共建海外聯合實驗室,參與麻省理工學院等多個院校贊助項目,助力全球油氣科技發展。二是完善項目管理機制,健全科技激勵體系。更大范圍推廣“揭榜掛帥”機制,賦予科技項目經理技術路線決定權、選人用人權、經費使用權和考核評價權,形成責權利對等的項目管控模式。健全科研人才和專家評價體系,暢通職業發展通道,對高級技術崗位實施聘期制與契約化管理,將研發業績等積分與考核晉升強掛鉤。在每年500萬元產業化基金及科技成果即時獎勵基礎上,增加科技創新先鋒、技術供應專項等獎勵,實現向高價值創造群體的精準激勵。三是聚焦鏈長作用發揮,助力產業協同互促。聯合上下游企業先后攻克超低噪音采集電路、導向力推靠系統設計等多項關鍵核心技術。近三年牽頭制修訂集團企標31項、國行團標10項。作為“超級用戶”吸納23家合作伙伴入盟,聯合攻關完成換能器等核心部件的國產化替代,成功研制推力振動臺,推動國內油氣能源及航空航天等多領域環境試驗裝備技術進步,充分發揮主體支撐和融通帶動作用。


作者: 電力數字化轉型案例征集
電力數字化智能化網站
中國電力年鑒

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