本屆高峰論壇以“駕馭變革 - 共創(chuàng)可持續(xù)未來(lái)”為主題，匯聚眾多財(cái)界領(lǐng)袖、專家學(xué)者和業(yè)界大咖，就未來(lái)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的展望、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與CFO的未來(lái)之路等話題展開(kāi)交流，深入探討2022年的宏觀經(jīng)濟(jì)，數(shù)智時(shí)代財(cái)務(wù)助力ESG發(fā)展及數(shù)字化賦能未來(lái)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力等議題，力求在瞬息萬(wàn)變的后疫情時(shí)代中駕馭變革，共創(chuàng)可持續(xù)的未來(lái)。
遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心于2015年正式運(yùn)行，服務(wù)范圍覆蓋35家分支機(jī)構(gòu)、14家子公司，總計(jì)5000多名員工。通過(guò)建設(shè)“全線業(yè)財(cái)融合”體系、統(tǒng)一母子公司會(huì)計(jì)政策、集中財(cái)務(wù)審核、優(yōu)化管理模式，遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)分散在各分子公司中的資金進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集管控，有效改善了資金的管理和使用效率，提升了支出審核效率，封堵了管理漏洞，滿足了對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的全面支撐。
同時(shí)，遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通過(guò)大量應(yīng)用AI+智能硬件，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作效率提升，降低了財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，有效提升了整體績(jī)效水平。比如，在業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入智能報(bào)銷終端、RPA機(jī)器人，提升業(yè)務(wù)處理效率，降低風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)用“資金排程系統(tǒng)”和“現(xiàn)金管理平臺(tái)系統(tǒng)”，加強(qiáng)資金管控；應(yīng)用智慧檔案管理，減少人力工作量，有效防范數(shù)據(jù)篡改風(fēng)險(xiǎn)。
在服務(wù)方面，遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心秉承“高效源于標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念，推動(dòng)財(cái)務(wù)服務(wù)伙伴和服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)體系建設(shè)，并啟用了“風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管控系統(tǒng)”、“員工誠(chéng)信報(bào)銷系統(tǒng)”、“服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)”等，報(bào)銷人可以隨時(shí)通過(guò)系統(tǒng)自行催單、加急；一線業(yè)務(wù)人員可標(biāo)識(shí)“加急、普通、暫緩”，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)相互明了進(jìn)度，切實(shí)做到全部單據(jù)的全流程實(shí)時(shí)跟蹤和滿意度互評(píng)，真正做到服務(wù)一線、溫暖一線。
CGMA年度大獎(jiǎng)于2005年創(chuàng)立，旨在向社會(huì)傳達(dá)財(cái)務(wù)對(duì)于組織治理與價(jià)值創(chuàng)造的重要性，樹立優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)實(shí)踐與優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才的標(biāo)桿。“優(yōu)秀共享服務(wù)中心”大獎(jiǎng)旨在表彰共享服務(wù)中心為整個(gè)企業(yè)在改善組織職能部門的效率與效用方面帶來(lái)的價(jià)值。本次獲評(píng)該獎(jiǎng)項(xiàng)，是對(duì)遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)水平與能力的充分認(rèn)可。接下來(lái)，遠(yuǎn)光軟件將繼續(xù)精研軟硬一體化應(yīng)用技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷迭代升級(jí)財(cái)務(wù)管控體系，做好典型案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，更好助力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化發(fā)展。
作者：
評(píng)論