中國電氣裝備召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神會議暨2024年年中工作會議

　　7月31日至8月1日，中國電氣裝備學習貫徹黨的二十屆三中全會精神會議暨2024年年中工作會議在滬召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，認真落實中央企業負責人研討班各項要求，系統總結上半年成績，研究部署下一階段重點任務，進一步動員全體干部員工，夯基固本提質效，價值引領再賦能，奮力推動集團公司高質量發展再上新臺階。

　　集團公司黨委書記、董事長李洪鳳出席會議并作了題為《珍惜好局面 開創新境界》的講話，集團公司黨委副書記、董事、總經理周群傳達了黨的二十屆三中全會精神及中央企業負責人研討班會議精神，并作了題為《夯基固本提質效 價值引領再賦能 奮力推動集團公司高質量發展再上新臺階》的工作報告。外部董事晏志勇、楊家義，集團公司領導班子成員出席會議。

　　李洪鳳表示，要珍惜好局面。集團公司成立三年來成績斐然、人心振奮，局面形勢十分利好，領導高度認可，成績有目共睹。要開創新境界，勇擔國資央企光榮使命，錨定建設世界一流智慧電氣裝備集團戰略目標，奮力開創改革發展新境界。

　　李洪鳳指出，要堅決完成好深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神這一重大政治任務，突出與習近平總書記對國資央企、能源電力行業和實體經濟制造業重要講話指示批示密切結合起來;突出提高集團公司市場化能力和水平;突出關注能源領域新一輪改革;突出做好集團公司內部資源專業化整合這篇文章;突出以人民為中心的根本立場。

　　李洪鳳強調要把集團公司高質量發展之路走得更加穩健。一是抓住重大發展機遇。要關注發展中的問題，快速但不要失速，把握好發展的快與慢，樹立正確的政績觀。二是抓好戰略聚焦。對成員企業參與競爭的領域進行界定，對影響集團公司競爭優勢的外部不確定力量進行管控。戰略管控要聚焦關鍵、發揮優勢。三是抓牢質量安全生命線。全力支撐保障國家能源電力安全，建立先進的質量安全理念體系，服務好電網建設。四是抓緊科技創新“命根子”。要以習近平總書記關于科技強國發展新質生產力的重要論述指示批示為引領，以解決集團、領域、行業實際問題、卡脖子問題為導向，以構建集團面向未來核心競爭力為根本，以開展行業應用型基礎研究為使命擔當。發揮好“三個作用”，把握好科技創新工作的“三代目標”，構建好“三級研發體系”，建立好“三條指揮線”，建設好“三支隊伍”。五是抓實提質增效硬功夫。扎實做好提質增效基本功，統籌把握好對標對象、內容、目的、方法，警惕不要把周期當成業績。六是抓起國際化新增長極。要在輸變電裝備走出去的歷史進程中，主動承擔起領頭羊、主力軍作用。七是守牢集團風險底線。守牢“兩網”基本盤、“現金流”基本面和“供應鏈安全”基本倉，持之以恒防范化解生產安全風險，高度重視防范化解海外經營風險，重點防范管控風險。

　　李洪鳳要求，要以高質量黨建保障集團高質量發展。一是以“政治一流”統領“六個一流”，全面打造忠誠于黨的電力裝備鐵軍。以高度政治自覺抓好未巡先改，以見人見事的具體行動強化政治忠誠。二是以“黨建一流”引領“世界一流”，健全完善全面從嚴治黨五大體系。健全上下貫通、執行有力的組織體系，健全固本培元、凝心鑄魂的教育體系，健全精準發力、標本兼治的監管體系，健全科學完備、有效管用的制度體系，健全主體明確、要求清晰的責任體系。三是以“文化一流”引領融合協同，加快打造“一個中國電氣裝備”。要有主動作為意識、發揮歷史主動精神，推動產權層面的物理融合向深層次、全方位思維理念上融合的化學反應轉變。深入汲取奮進新時代創造新輝煌的智慧與力量，形成一個基于共同文化價值理念、具有鮮明特質的精神譜系。

　　周群向大會報告集團公司上半年發展情況、面臨的形勢任務和下半年工作部署。他指出，上半年，集團公司堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，全面落實國務院國資委各項工作要求，緊抓新型電力系統建設發展機遇，開拓進取、奮勇爭先，生產經營各項工作穩中有進、質效向好，繼續保持了可持續、高質量的增長態勢。

　　周群表示，面對新形勢、新任務，既要充分認清困難挑戰，超前謀劃應對思路舉措，又要充分認清發展機遇，堅定干事創業信心決心，以發展新質生產力為重要著力點，進一步提升“五個價值”、發揮“三個作用”，全力推動集團公司高質量發展。一要以效率效益為中心，不斷夯實經營發展質量。聚焦“一利五率”提質效，提升關鍵指標含金量，防范風險做實新業務。二要以科技創新為支撐，加快發展新質生產力。深化原創技術策源地建設，培育壯大戰略性新興產業，加快推進新型工業化。三要以深化變革為動力，加快建設世界一流企業。進一步優化管控機制，進一步完善體制機制，進一步深化整合融合。

　　周群強調，要全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，深入落實國務院國資委及中央企業負責人研討班工作部署，牢牢把握高質量發展總要求，科學統籌規模增速與經營質效、業務發展與風險防范的邏輯關系，更加注重增強企業核心功能、提升核心競爭力，推動效益穩步增長，確保完成全年各項目標任務，為集團公司可持續高質量發展打下堅實基礎。重點做好七個方面工作：一是強化戰略引領，構建集群共進格局;二是堅持市場龍頭，著力拓展廣度深度;三是加快創新驅動，增添未來發展后勁;四是緊盯效率效益，促進管理持續提升;五是深化改革提升，激發企業活力動力;六是狠抓安全質量，切實強化風險防控;七是加強黨的建設，引領保障賦能興企。

　　會上，集團公司領導班子成員圍繞落實黨的二十屆三中全會精神、推動企業高質量發展作了主題發言，就分管領域重點工作進行了安排部署。中國西電集團/中國西電、許繼集團/許繼電氣、平高集團/平高電氣、山東電工電氣、科學技術研究院分別作了交流發言。與會同志認真學習討論會議文件，圍繞集團公司高質量發展提出了建設性的意見建議。

　　集團公司總部各部門負責人、各子企業領導班子成員、各子企業專職外部董事參加會議。(廉亞偉)