中國電氣裝備召開2025年發(fā)展與投資工作會議

　　2月25日，中國電氣裝備召開2025年發(fā)展與投資工作會議。會議認真貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實集團公司“兩會”工作要求，總結(jié)和回顧集團公司2024年發(fā)展與投資工作成績，系統(tǒng)分析當前面臨的內(nèi)外部形勢變化，認真研究部署2025年重點工作，積極拓展“十五五”發(fā)展思路。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理朱安珂出席會議并講話。

　　會議指出，2024年以來，集團公司聚焦主責主業(yè)，以效率效益為中心，圍繞持續(xù)增強核心功能、提升核心競爭力，持續(xù)加大有效投資、積極推動內(nèi)外部資源整合，不斷做大做強主責主業(yè)，鞏固提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃階段性目標任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”期間良好開局奠定了基礎(chǔ)。

　　會議要求，面對當前內(nèi)外部形勢和行業(yè)較大的發(fā)展機遇，我們要圍繞國之所需，進一步增強核心功能，積極布局關(guān)鍵“卡脖子”領(lǐng)域，持續(xù)增強產(chǎn)業(yè)控制力。要更加注重經(jīng)營效率效益和國有資產(chǎn)的保值增值，聚焦核心主業(yè)，持續(xù)規(guī)范新能源工程總包和投資業(yè)務(wù)，明確業(yè)務(wù)開展邊界條件，積極防范業(yè)務(wù)風險。要持續(xù)推動智能制造投入，提升效率效益和核心競爭力，推動輸配電裝備制造數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。要高質(zhì)量謀劃“十五五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、塑造新發(fā)展動能，牽引集團公司未來高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議強調(diào)，2025年，集團公司發(fā)展與投資條線要認真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，做好“十四五”規(guī)劃總結(jié)和收官，提前謀劃“十五五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是認清行業(yè)發(fā)展形勢，搶抓新型電力系統(tǒng)建設(shè)和行業(yè)發(fā)展機遇，順應(yīng)人工智能等新發(fā)展趨勢，做好國家能源電力安全保供的物理基礎(chǔ)和第一道防線支撐。二是進一步增強產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌管控和牽引能力，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，高站位、高質(zhì)量制訂“十五五”發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加強精細化和穿透式管理，加強投資計劃執(zhí)行剛性，積極推動產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量優(yōu)化提升三年行動方案制訂和落地，提升優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)占比。四是持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同和融合，鎖定行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)，加大內(nèi)外部專業(yè)化整合力度，著力解決“卡脖子”問題，支撐國家重大工程建設(shè)。五是持續(xù)提升團隊能力素質(zhì)與專業(yè)水平，不斷提高發(fā)展和投資業(yè)務(wù)條線的工作效率和質(zhì)量。

　　會上，各子企業(yè)作專題工作匯報。

　　集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部、科技創(chuàng)新部、市場運營部主要負責人及相關(guān)人員;所屬企業(yè)發(fā)展與投資工作分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負責人參加會議。(供稿 | 李文生)