擁抱新型電力系統新機遇 譜寫清潔能源藍籌新篇章
——中國三峽新能源（集團）股份有限公司
黨委書記王武斌訪談
本網訊（王磊）3月15日，中央財經委員會第九次會議首次提出要在“十四五”時期構建以新能源為主體的新型電力系統。
作為我國新能源行業(yè)的先行企業(yè)、三峽集團新能源開發(fā)的旗艦平臺，中國三峽新能源（集團）股份有限公司（股票簡稱“三峽能源”，股票代碼“600905”）即將在“十四五”開局之年跨入資本市場的大門，并有望成為A股市值最大新能源上市公司。
在上市前夕，記者采訪了三峽能源黨委書記王武斌，與這位業(yè)內跨區(qū)域、跨領域、跨部門工作經歷頗為豐富的清潔能源專家對話，解讀三峽能源上市背后的重大意義。
▲三峽能源黨委書記王武斌接受記者采訪。 攝影：馬冠樸
記者：
首先祝賀三峽能源A股獲準發(fā)行，并預祝三峽能源發(fā)行上市取得圓滿成功。一談到“三峽”，人們的第一印象是以三峽工程為代表的中國水電。在公司迎來上市之際，您能否為我們講一講三峽能源與“三峽品牌”之間的關系？
王武斌：
謝謝！值此三峽能源上市之際，請允許我對長期以來關心支持公司改革發(fā)展的各級領導、業(yè)界同仁表示衷心感謝。
“三峽品牌”源于三峽工程的成功建設，興于三峽集團的開拓進取，凝結著黨和國家領導人的治國智慧、全國人民的大力支持、百萬移民的無私奉獻和廣大三峽建設者的辛勤汗水，“三峽品牌”已經成為國家核心能力的重要組成部分。目前，三峽集團已從單一的國家重大項目公司，成長為以發(fā)展清潔能源為使命、業(yè)務遍布海內外的跨國企業(yè)。
三峽能源的前身是水利部水利工程綜合經營公司，2008年并入三峽集團。三峽能源自誕生那天起，就融注了工程建設的“求真務實”，也傳承了投資管控的“精益求精”。2011年，三峽集團將旗下海上風電開發(fā)平臺——長江新能源開發(fā)有限公司并入三峽能源，由此，三峽能源也是最早進入全國海上風電市場的企業(yè)之一。同時，三峽能源還是最早參股金風科技的企業(yè)之一，這意味著產業(yè)鏈協同“齊步走”也早已融入企業(yè)發(fā)展基因當中。
作為三峽集團新能源業(yè)務的戰(zhàn)略實施主體，三峽能源承載著發(fā)展新能源的歷史使命。從2008年底的14.3萬千瓦到現在超1600萬千瓦，公司裝機規(guī)模快速增長，盈利能力躋身國內新能源企業(yè)第一梯隊，始終貫穿了“三峽品牌”所代表的時代精神。
記者：
去年，習近平總書記首次提出“碳達峰、碳中和”目標，隨后正式寫入2021年中央經濟工作八大重點任務。今年以來，我們明顯感覺到“雙碳”一詞在行業(yè)內的熱度。三峽能源在今年登陸A股，有何特殊考慮和重要意義？
王武斌：
新能源業(yè)務是三峽集團未來保持清潔能源發(fā)展優(yōu)勢的關鍵力量。三峽集團舉全集團之力支持新能源業(yè)務發(fā)展，將新能源作為核心主業(yè)進行打造。三峽能源確立了“風光三峽”和“海上風電引領者”的戰(zhàn)略定位，致力于成為世界一流新能源公司。
自去年9月習近平總書記提出“碳達峰、碳中和”目標以來，能源行業(yè)的綠色低碳轉型明顯加快了步伐。在這一背景下，三峽能源登陸A股市場可謂天時地利人和，意義重大。一是三峽能源面臨行業(yè)發(fā)展前景光明的大好機遇，迎來了又一次大發(fā)展的重大機遇；二是登陸資本市場為三峽能源提供高速發(fā)展期急需的資金支持，助推三峽能源再次躍升；三是登陸資本市場的規(guī)范治理，將進一步提升三峽能源自身的治理體系和治理能力建設，為三峽能源發(fā)展成為世界一流新能源公司筑牢基礎。
在“碳達峰、碳中和”背景下，三峽能源將會搶抓機遇，高質量高速度發(fā)展。根據公司的總體發(fā)展規(guī)劃，“十四五”期間每年新增裝機規(guī)模保持穩(wěn)定增長，力爭“十四五”末總裝機規(guī)模達到5000萬千瓦。
記者：
不久前，中央首次明確了新能源在未來新型電力系統中的主體地位。我們預見未來新能源行業(yè)的競爭將日趨激烈。三峽能源將如何鍛造并強化自身的核心競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展？
王武斌：
當前，新能源行業(yè)的競爭日趨激烈，對三峽能源來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇。在構建以新能源為主體的新型電力系統方面，三峽能源提早布局，走在前列。去年10月31日，三峽能源在內蒙古烏蘭察布開工建設了全球規(guī)模最大的源網荷儲示范項目——這是我們落實習近平總書記“把現代能源經濟這篇文章做好”講話精神的重要舉措，更是我們實現“碳中和、碳達峰”目標、構建新型電力系統的重要手段。大力發(fā)展新能源已經在全社會形成共識，但新能源發(fā)電具有隨機性、波動性、間歇性的弱點，要在未來新型電力系統中擔當主角，則必須要協同發(fā)展儲能。我們在內蒙古烏蘭察布項目正在探索的“電源、電網、負荷、儲能”運營模式，就是要推動解決清潔能源消納及其產生的電網波動性等問題。
今年3月，國家發(fā)展改革委、國家能源局聯合印發(fā)了《關于推進電力源網荷儲一體化和多能互補發(fā)展的指導意見》，明確要發(fā)揮源網荷儲一體化和多能互補在保障能源安全中的作用，這就意味著未來新能源配儲能將是能源產業(yè)發(fā)展的常態(tài)。烏蘭察布項目開創(chuàng)了國內新能源開發(fā)利用的新模式，符合現代能源經濟發(fā)展方向，也是三峽能源深耕市場多年、敏銳捕捉機遇、實現可持續(xù)發(fā)展的生動實踐。
實現可持續(xù)發(fā)展的目標，三峽能源將從以下幾個方面發(fā)力：
一是著力提升資源獲取能力。三峽能源是國內最早布局海上風電的企業(yè)之一，先發(fā)優(yōu)勢明顯，資源儲備居國內前列。之后的戰(zhàn)略布局也將不斷擴大項目儲備。同時也要充分發(fā)揮兄弟單位的戰(zhàn)略協同作用，共同爭取優(yōu)質資源。
二是著力提升成本管控能力。三峽能源的成本控制能力在行業(yè)領先，是企業(yè)的核心競爭力。之后會持續(xù)牢固樹立全過程成本管控意識，千方百計降成本，提高發(fā)展質量和效益。
三是著力提升科技創(chuàng)新能力。三峽能源擁有優(yōu)秀的科技創(chuàng)新能力，一直積極探索新能源技術創(chuàng)新，實施了一批優(yōu)質新能源項目。牢固樹立了創(chuàng)新是驅動發(fā)展第一動力的理念，全力以赴增強科技自主創(chuàng)新能力。
四是著力提升資本運作能力。三峽能源自身有著優(yōu)越的資本和資金優(yōu)勢，具備強大的低成本融資能力和成本控制能力。之后會進一步優(yōu)化資產結構，高效利用資金，集中優(yōu)化管理手段，保障資金流轉通暢，提升抗風險能力。
五是著力提升風險防控能力。三峽能源建立了科學的投資決策流程，確保合理項目收益率的同時嚴格管控投資風險。同時把防控風險作為根本導向，通過制度和規(guī)范對新能源項目開發(fā)全過程實施有效管控，層層把關，持續(xù)優(yōu)化設計施工方案。
記者：
請您用幾個關鍵詞，解讀一下三峽能源這支股票的看點和亮點。
王武斌：
我想可以用三個關鍵詞來概括。
一是“三峽”。經過20多年的發(fā)展，三峽集團已經成為全球最大的水電開發(fā)運營企業(yè)和我國最大的清潔能源集團，是我國唯一獲得兩家國際評級機構主權信用評級的發(fā)電企業(yè)，旗下長江電力是A股市值最高的電力公司。三峽集團將三峽能源作為其新能源開發(fā)的旗艦平臺，助力打造世界一流新能源公司。
二是“新能源”。構建以新能源為主體的新型電力系統，是整個能源行業(yè)轉型發(fā)展的大方向。“在促進清潔能源產業(yè)升級中發(fā)揮帶動作用”是黨中央、國務院賦予三峽集團改革發(fā)展的重要使命。三峽能源作為三峽集團新能源業(yè)務的戰(zhàn)略實施主體和資本運作平臺，承載著促進新能源產業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展的歷史使命。
三是“差異化發(fā)展”。回顧三峽能源的發(fā)展歷程，與行業(yè)兄弟企業(yè)相比，我們實施了一條差異化的發(fā)展路徑。業(yè)務布局方面，不同于其他新能源企業(yè)僅開發(fā)光伏發(fā)電項目或者僅開發(fā)風電項目，三峽能源秉持“風光并舉、海陸并進”的開發(fā)思路，均衡布局風電光伏產業(yè)；技術優(yōu)勢方面，新能源發(fā)電是具有較高技術門檻的產業(yè)，三峽能源發(fā)揮核心集成能力，通過產業(yè)鏈協同深入了解最新技術、標準和行業(yè)走向，通過試驗示范和推廣領先技術，有效實現度電成本降低和開發(fā)風險控制；資金優(yōu)勢方面，三峽能源資產負債率相對同行業(yè)處于較低水平，授信額度較高，后續(xù)融資空間大。
記者：
登陸資本市場對三峽能源打造原創(chuàng)技術策源地、爭當現代產業(yè)鏈鏈長有何推動作用？
王武斌：
加快打造原創(chuàng)技術策源地、現代產業(yè)鏈鏈長是中央企業(yè)“十四五”期間加快實現高質量發(fā)展、建設世界一流企業(yè)的必然要求和重要路徑。一般而言，“鏈長”企業(yè)需要具備較強的品牌影響力、專業(yè)研究能力、政府合作關系、資金實力等特征。
三峽能源主要從事風電、光伏發(fā)電開發(fā)以及相關產業(yè)鏈投資。從產業(yè)鏈的位置來看，三峽能源位于下游，對產業(yè)鏈環(huán)節(jié)觸達更廣更深，可全面及時了解和掌握行業(yè)發(fā)展、市場方向以及核心技術進步等專業(yè)領域的信息，甚至在一定程度上推動和引領技術和行業(yè)發(fā)展方向。從資金實力來說，三峽能源自身有著優(yōu)越的資本優(yōu)勢和背靠大股東的資金優(yōu)勢，且具有良好的企地合作關系，有一定的資源獲取優(yōu)勢。一方面可以吸引業(yè)內有競爭力或發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)和項目落地，另一方面可以投資、孵化潛力企業(yè)或項目轉化，通過資金效應、集聚效應為自身業(yè)務發(fā)展提供新的經濟增長點，同時以此為切入口不斷完善所處的產業(yè)生態(tài)系統。
上市之后，三峽能源的資本實力會更強，影響力會更大，有望成為A股市值最大新能源上市公司。三峽能源將以區(qū)域產業(yè)集聚為基礎，聚焦打造產業(yè)鏈生態(tài)圈，深度參與和培育產業(yè)鏈發(fā)展，持續(xù)引領產業(yè)鏈上下游協同，將點狀的企業(yè)拓展為鏈狀的產業(yè)聯動，進一步實現融通協同發(fā)展，為打造國家戰(zhàn)略科技力量、增強產業(yè)鏈競爭力、促進實現高水平的自主發(fā)展作出更大貢獻。
記者：
“十四五”時期，海上風電面臨無補貼平價上網的考驗。據悉，扣除發(fā)行費用后，本次上市募集資金凈額將用于海上風電項目建設及補充流動資金。請您介紹一下公司海上風電情況及未來發(fā)展規(guī)劃。
王武斌：
我們認為，開發(fā)海上風電和建設水電工程有很多相通之處。比如說，建設陸上風電和光伏電站，通常一張施工設計圖就可以覆蓋一個區(qū)域。但海上風電不是這樣，海平面看起來風平浪靜，海底地形卻崎嶇不平、深淺懸殊，海上風機只能按照“一機一策”來進行設計，要把基礎設計、施工方案、風機設備等作為一個整體進行考慮，最后才能實現綜合效益最大化。我們這些經驗實際上是從水電建設中延續(xù)傳承過來的——水電工程每個壩址的水流形態(tài)、地質情況都不一樣，每一張圖紙都不可能照搬照抄。但跟水電比起來，海上風電還有很多沒有做到位、學到位的地方。進入平價時代后，更需要我們繼續(xù)發(fā)揮產業(yè)鏈協同優(yōu)勢，從業(yè)務業(yè)態(tài)、技術進步、科技發(fā)展等不同層面帶動產業(yè)創(chuàng)新升級。
今年以后海上風電國家不再補貼，整個行業(yè)都感受到了平價帶來的壓力，這是不容回避的。但從長遠來看，海上風電有無可比擬的優(yōu)勢，比如風況普遍優(yōu)于陸上、靠近負荷中心等等，特別是隨著風電機組的容量越來越大，葉片的長度也隨之劇增。60米以上乃至上百米的葉片在陸上非常難以運輸，但在海上可以直接從工廠海運至風電場。我們可以通過全產業(yè)鏈協同創(chuàng)新、集中連片規(guī)模化開發(fā)等措施，推動降低產業(yè)鏈上下游成本，更好應對平價時代到來。
海上風電平價上網是國家的政策方向，更應該是行業(yè)的自覺行動。如果海上風電依靠國家補貼來實現大規(guī)模開發(fā)，成為老百姓買得起、用得上的主體能源，這在道理上是講不通的。三峽能源堅決貫徹落實黨中央、國務院賦予的使命，勇當先鋒，堅定不移實施“海上風電引領者”戰(zhàn)略，加快海上風電集中連片規(guī)模化開發(fā)——在落實“雙碳”目標中，敢打頭陣，“十四五”末，將在廣東、福建、江蘇等地建成不少于五個“百萬千瓦級”海上風電基地；在核心關鍵技術上，主動擔當，進一步降低項目開發(fā)成本，推動海上風電真正成為可以不依賴國家補貼的電源形式；在推動產業(yè)鏈發(fā)展中，積極作為，協同上下游企業(yè)，為打造國家戰(zhàn)略科技力量、增強產業(yè)鏈競爭力作出更大貢獻。
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