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          首頁(yè) | 行業(yè)分析

          崛起的電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)對(duì)電網(wǎng)產(chǎn)生的影響分析

          電力網(wǎng)
          2020-05-28
           來(lái)源:DNVGL能源
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            Energy Post前首席編輯和創(chuàng)始人KarelBeckman采訪了DNV GL的三位專(zhuān)家,分別是電動(dòng)汽車(chē)業(yè)務(wù)全球負(fù)責(zé)人Jeremy Parkers,北歐和波羅的海能源咨詢(xún)主管Erik Dugstad,以及西北歐、中東非能源市場(chǎng)主管Martijn Duvoort。他們將為大家分享電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展與電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)之間的關(guān)系,主要包括智能充電的潛在收益、電動(dòng)汽車(chē)集成的好處、利用大數(shù)據(jù)尋求平衡和公共交通的作用這幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

            未來(lái)電動(dòng)汽車(chē)何去何從?Parkes引用了DNV GL的《能源轉(zhuǎn)型前景展望》報(bào)告中的數(shù)據(jù):到2032年,全球乘用交通工具有一半為電動(dòng)的,現(xiàn)在這一比例僅占2.5%。這些都將對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。因此,在他看來(lái),我們已經(jīng)處于交通運(yùn)輸業(yè)變革的起點(diǎn),未來(lái)電動(dòng)汽車(chē)將急劇增長(zhǎng),對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

            智能充電的發(fā)展趨勢(shì)

            電動(dòng)化革命已經(jīng)發(fā)生,而挪威正在引領(lǐng)這一革命。這是Dugstad所持的觀點(diǎn)。他舉例:“現(xiàn)在,挪威新出售的汽車(chē)中有一半是電動(dòng)的,路上行駛的汽車(chē)大約10%是電動(dòng)的,Oslo甚至達(dá)到了16%,Bergen則接近20%。”

            那么,挪威的電網(wǎng)是如何應(yīng)對(duì)這一情況的呢?Dugstad說(shuō):”我們是幸運(yùn)的,因?yàn)槲覀冇邢鄬?duì)強(qiáng)大的配電網(wǎng)。這是由于挪威幾乎所有的供暖都是用電。對(duì)于電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),做好準(zhǔn)備至關(guān)重要,監(jiān)管者鼓勵(lì)正確的行為也是如此。“這并不意味著電網(wǎng)就需要加強(qiáng)或擴(kuò)展。實(shí)際上,我們更希望智能充電發(fā)揮作用。他進(jìn)一步表示,在荷蘭、英國(guó)和德國(guó)這些配電網(wǎng)絡(luò)相對(duì)弱一點(diǎn)的國(guó)家,由于供暖主要來(lái)自天然氣,智能充電帶來(lái)的潛在收益更高。

          圖:全球不同類(lèi)型和動(dòng)力系統(tǒng)的路面交通工具數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:百萬(wàn)輛)

            注:燃油型汽車(chē)包括內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)(ICEVs)和插電式混合動(dòng)力汽車(chē)(PHEVs)。

            電動(dòng)汽車(chē)包括純電動(dòng)汽車(chē)(BEVs)和燃料電池電動(dòng)汽車(chē)(FCEVs)。

            歷史數(shù)據(jù)來(lái)源:OICA (2016),IEA GEVO (2018)

            對(duì)現(xiàn)狀的改變

            電動(dòng)汽車(chē)對(duì)現(xiàn)有的電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了怎樣的改變?Duvoort認(rèn)為:“傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式將來(lái)自集中式發(fā)電基地(包括大型太陽(yáng)能或風(fēng)電場(chǎng))的電力輸送給終端用戶(hù)。這種模式將徹底改變。隨著屋頂太陽(yáng)能等分布式可再生能源的興起,電動(dòng)汽車(chē)也隨之發(fā)展,本地區(qū)域?qū)用娴墓┬璞仨毻瑫r(shí)平衡。電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)將變得更加復(fù)雜。”

            Duvoort回憶,在2010年加入DNV GL后,他的第一項(xiàng)工作就是幫助日產(chǎn)在全球?qū)崿F(xiàn)其第一款100%電動(dòng)汽車(chē)日產(chǎn)聆風(fēng)的量產(chǎn)。“當(dāng)時(shí),如何處理充電問(wèn)題還存在很多不確定性。配電運(yùn)營(yíng)商擔(dān)心電動(dòng)汽車(chē)充電對(duì)電網(wǎng)的影響。汽車(chē)制造商擔(dān)心在家充電會(huì)導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的形象產(chǎn)生負(fù)面影響。”現(xiàn)在,電動(dòng)汽車(chē)已經(jīng)做好了擴(kuò)大規(guī)模的準(zhǔn)備。與此同時(shí),加熱/冷卻技術(shù)(如熱泵)的電氣化和分布式太陽(yáng)能光伏發(fā)電趨勢(shì)不可阻擋。這意味著電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)將會(huì)受到?jīng)_擊。“在電網(wǎng)協(xié)同工作上,具備不同特性的不同技術(shù)將被引入。”

            Duvoort說(shuō),所有這一切意味著舊的、相對(duì)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)將朝著更加“基于風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作”的方向轉(zhuǎn)變,這對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商和市場(chǎng)參與者提出了更多的要求,包括他們的IT能力和人際技能。

            “當(dāng)大量車(chē)輛同時(shí)開(kāi)始充電時(shí),電動(dòng)汽車(chē)可能是問(wèn)題的一部分,也可能是臨時(shí)電網(wǎng)擁堵解決方案的一部分。”電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是要有足夠的遠(yuǎn)見(jiàn),可以提供適當(dāng)?shù)募?lì)政策,以智能的方式利用現(xiàn)有的靈活性。”

            雖然這對(duì)一些人來(lái)說(shuō)聽(tīng)起來(lái)有些聳人聽(tīng)聞,但他表示,這么多進(jìn)展同時(shí)發(fā)生是有好處的。“能源轉(zhuǎn)型帶來(lái)了許多變化。屋頂光伏隨處可見(jiàn);在荷蘭,供暖正從燃?xì)夤┡D(zhuǎn)向電力供暖。因此,電動(dòng)汽車(chē)也只是電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商需要改變工作機(jī)制的原因之一。”

            電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)融合的好處

            對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),電動(dòng)汽車(chē)實(shí)際上可能會(huì)幫助他們應(yīng)對(duì)系統(tǒng)中日益增長(zhǎng)的靈活性需求。電動(dòng)汽車(chē)電池可以作為一個(gè)分布式儲(chǔ)能單元,它們是可再生能源的最佳CP。

            Duvoort表示,DNV GL進(jìn)行了一項(xiàng)研究,假如電動(dòng)汽車(chē)在晚上6點(diǎn)到早上6點(diǎn)之間可以停在家里,而且能在這期間充電并充滿(mǎn)電,從而讓電動(dòng)汽車(chē)電池提供電力系統(tǒng)的靈活性,看是否可以利用V2G技術(shù)獲利。結(jié)果發(fā)現(xiàn),電動(dòng)汽車(chē)配合電網(wǎng)調(diào)度的潛在收益大約為每年每輛車(chē)1000歐元。不過(guò)也存在一個(gè)問(wèn)題:這些收益分散在不同供電者之中。

            因此,負(fù)責(zé)調(diào)度的各方可以通過(guò)降低他們的調(diào)度成本,特別是頻率控制儲(chǔ)能的成本,從V2G技術(shù)中節(jié)省資金。另一方面,電力供應(yīng)商可以通過(guò)投資組合優(yōu)化來(lái)節(jié)省資金,例如根據(jù)當(dāng)日市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)優(yōu)化電動(dòng)汽車(chē)的充放電周期?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,誰(shuí)將帶頭開(kāi)發(fā)新的商業(yè)模式,以獲取這些潛在的利益?目前,已經(jīng)有一些商業(yè)模式在探索之中。

           

            運(yùn)用大數(shù)據(jù)尋找平衡

            如果實(shí)現(xiàn)不了V2G所預(yù)期的效果呢?Parkes認(rèn)為,電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商將不得不尋找其他方式,將接入系統(tǒng)中的波動(dòng)性可再生能源發(fā)電比例整合并提升。“例如,在電網(wǎng)中增加儲(chǔ)能容量。這是完全可行的,盡管在一定程度上可能減緩能源轉(zhuǎn)型。”對(duì)Dugstad來(lái)說(shuō),利用智能充電和需求響應(yīng)技術(shù)開(kāi)發(fā)本地靈活市場(chǎng)是一種途徑,最好是電動(dòng)汽車(chē),但如果沒(méi)有電動(dòng)汽車(chē),就不用了。在他看來(lái),必須確保開(kāi)發(fā)靈活的市場(chǎng),或者最重要的是定義電網(wǎng)市場(chǎng)的各個(gè)參與者的角色,看他們?nèi)绾魏献鳌?/p>

            未來(lái),當(dāng)引入主動(dòng)系統(tǒng)管理(ASM)時(shí),配電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商將負(fù)責(zé)保持電網(wǎng)的平衡。因此,預(yù)測(cè)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)他們來(lái)說(shuō)非常重要。晚上在家充電什么時(shí)候會(huì)成為常態(tài)?白天時(shí)段的辦公室充電規(guī)模會(huì)變多大?路邊快充系統(tǒng)怎么樣?

            對(duì)此,DNV GL在荷蘭開(kāi)發(fā)了一個(gè)名為NEMO的模型框架,通過(guò)一系列工具來(lái)預(yù)測(cè)電動(dòng)汽車(chē)和其他“現(xiàn)代”的負(fù)荷和發(fā)電設(shè)備對(duì)電網(wǎng)的影響。這些模型正是由“大數(shù)據(jù)”支撐,讓DNV GL能夠支持輸配電運(yùn)營(yíng)者有效規(guī)劃電動(dòng)汽車(chē)的使用。“在NEMO的幫助下,運(yùn)營(yíng)商可以確定哪里需要接入新的連接點(diǎn),哪里可能需要額外充電,系統(tǒng)可能出現(xiàn)哪些限制,等等。”Parkes如此評(píng)價(jià)。使用NEMO后發(fā)現(xiàn),由于電動(dòng)汽車(chē)和分布式發(fā)電的出現(xiàn),并沒(méi)有解決電網(wǎng)擁堵問(wèn)題的靈丹妙藥。而是需要結(jié)合各種解決方案,具體問(wèn)題具體分析。

            公共交通的角色

            如果說(shuō)預(yù)期中的電動(dòng)乘用車(chē)數(shù)量激增應(yīng)該引起電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的注意,那還不夠。實(shí)際上,將對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生更大影響的是公共汽車(chē)和其他重型交通工具(如渡輪)的電氣化。

            Dugstad認(rèn)為,公共汽車(chē)和渡輪的電氣化進(jìn)程比大多數(shù)人想象中要快得多。他曾經(jīng)舉過(guò)挪威的幾個(gè)例子:Oslo的公共交通運(yùn)營(yíng)商Ruter正在購(gòu)買(mǎi)200輛電動(dòng)公交車(chē),作為“去化石燃料戰(zhàn)略”的一部分;未來(lái)幾年,大約70艘電動(dòng)渡輪將在挪威海灣投入使用。而且,電動(dòng)公交已經(jīng)具備了匹敵燃油車(chē)的成本競(jìng)爭(zhēng)力,這就意味著公共交通運(yùn)營(yíng)商不需要太多刺激政策就會(huì)選擇電動(dòng)車(chē)。荷蘭的發(fā)展情況也類(lèi)似。Duvoort表示,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的影響可能比預(yù)期更具破壞性,這是因?yàn)楣步煌ㄟ\(yùn)營(yíng)商都選擇自己的系統(tǒng),幾乎不做咨詢(xún)。

            Dugstad和Duvoort都敦促電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商與公共交通公司和市政當(dāng)局接觸,討論公共交通系統(tǒng)的電氣化問(wèn)題。在挪威部分地區(qū),DNV GL已經(jīng)與當(dāng)?shù)氐慕煌ㄟ\(yùn)營(yíng)商合作,為預(yù)期的電動(dòng)交通發(fā)展做規(guī)劃。

            電動(dòng)汽車(chē)革命是否將延續(xù)下去

            電動(dòng)汽車(chē)是否會(huì)像大多數(shù)專(zhuān)家認(rèn)為的那樣取得成功?答案是肯定的。雖然大眾媒體也有一些反對(duì)電動(dòng)車(chē)的聲音,譬如有人認(rèn)為它們并不比汽油車(chē)或柴油車(chē)更環(huán)保,還有人擔(dān)心電池的安全性和對(duì)環(huán)境的影響。

            Dugstad承認(rèn),關(guān)于電池材料的來(lái)源,有人權(quán)和環(huán)境方面的考慮。然而,他認(rèn)為這些問(wèn)題最終是可以解決的。他建議,電池制造商可以利用DNV GL的產(chǎn)品MyStory。這一工具給他們提供追蹤產(chǎn)品的社會(huì)、環(huán)境、道德等方面影響的途徑,關(guān)于這些產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)證的實(shí)證都存儲(chǔ)在區(qū)塊鏈平臺(tái)上。

            Duvoort也指出,電動(dòng)汽車(chē)肯定和燃油車(chē)一樣安全,不過(guò)他也補(bǔ)充道,電動(dòng)汽車(chē)的風(fēng)險(xiǎn)是不同的。公共安全部門(mén)還不熟悉電動(dòng)汽車(chē)。他們必須學(xué)會(huì)如何處理突發(fā)事件。

            “最新型的電池安全性和耐用性比預(yù)期還好。”Parkes也如此評(píng)價(jià),“如今,電池?zé)o法維持車(chē)輛壽命的風(fēng)險(xiǎn)幾乎不存在。”


          作者: 電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例征集
          電力數(shù)字化智能化網(wǎng)站
          中國(guó)電力年鑒

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