東方電子集團：搶跑新能源和儲能賽道，勇闖藍海，劍指“倍增”

　　秋天至，一分耕耘，一分收獲。

　　連日來，穿梭在東方電子集團公司大院內，處處洋溢著一派金秋好“豐”景：第三季度連簽兩個過億元新業務訂單，發布煙臺市城市級虛擬電廠、東方電子零碳智能產業園投用、國網電力巡檢綜合排名第一……從這些豐收的喜悅中，記者也深刻感受著這些“豐”景背后的力量和希望。

　　銳氣——

　　三季度連簽兩個過億元新業務訂單

　　國慶假期前夕，記者來到東方電子集團，這里還是一派忙碌的景象。

　　在本部大樓樓道里的電子顯示屏上，赫然播放著“戰報”——海華電力科技中標沙特環網柜項目。“就是前幾天的事，我們中標了沙特阿拉伯的一個環網柜項目，項目金額約1.45億元。”談及新項目，東方電子股份有限公司總經理助理、海華公司總經理楊永娓娓道來，“我們在沙特已經連續深耕了七八年時間，僅在沙特電力公司進行環網柜的測試就耗時一年半。去年我們拿下了將近25000套自動化配網終端FRTU改造項目的訂單，這次又中標了這個過億元的環網柜改造項目。”至此，東方電子已占據了沙特阿拉伯配網領域的半壁江山，在自動化終端FRTU領域達到半壟斷地位。“這主要得益于我們在海外堅持的本土化戰略，一個團隊常年駐扎在那兒精耕細作，現在終于開花結果。”楊永笑言。

　　無獨有偶，今年7月，東方電子股份有限公司中標國家能源集團國電電力山東新能源開發有限公司東營分布式光伏EPC總承包項目，合同額1.76億元。“這是股份公司單體合同額最大的一個項目，也是今年截至目前山東省最大的一個分布式光伏項目。”東方電子股份有限公司新能源營銷中心經理趙志偉表示。該項目涵蓋了儲能、高壓開關柜、箱變、變電站保護及自動化等公司核心產品，給客戶帶來綠電的同時，讓參與其中的各方主體都能從中受益，是新能源業務領域積極創新、業務模式探索的一大突破。

　　秋天是豐收的季節。進入三季度以來，東方電子集團捷報頻傳：位于煙臺高新區的“東方電子零碳智能產業園”投入使用;國網電力智能巡視作業檢測排名第一位;在國網集招配用電表領域連續八年進入前三甲;煙臺市城市級虛擬電廠正式發布，目前平臺已經搭建完成，各類工商業數據資源正陸續接入中，與此同時，國內多個虛擬電廠正在緊張建設······

　　環顧整個公司，員工們或三五成群地研討方案，或聚精會神地埋頭攻關。不斷更迭的“戰報”成為大家茶余飯后的談資，也為員工一往無前增添了一分銳氣。

　　底氣——

　　構建能源全產業生態發展體系

　　梳理東方電子這些新“豐”景不難發現，一個個新的增長點正是該公司響應了國家綠色低碳發展理念的號召，掌握了一套綜合能源系統解決的核心競爭密碼，并以數字化方式賦能綠色能源的全新發展。

　　“我們在電網傳統業務基礎上，把光伏、風電、儲能、綜合能源以及虛擬電廠等新能源領域產業鏈上的所有項目都串聯起來，構建了一套完整的全產業鏈生態發展體系。”東方電子股份有限公司副總經理張馳認為，“這套生態體系的搭建，靠的是東方四十多年的電力自動化技術儲備能力的積淀，靠的是一次次不斷創新突破，目前整個國內能做到的企業不超三家。”

　　而這些也成為東方電子集團能搶占市場先機，在新能源賽道上勇往直前的底氣來源。

　　“以沙特阿拉伯市場為例，我們面對的競爭對手是自動化領域的幾大國際巨頭，以前客戶用的產品也都是西方的，經過我們的不懈努力，客戶被我們深入了解其需求、全心全意實行定制服務的理念所折服，最終將電力自動化產品改用我們中國的。”楊永自豪地說。

　　所謂綜合能源系統解決方案，其實就是東方電子智慧能源業務的核心“大腦”。“大腦”二字也是行走在東方電子集團聽到頻率最高的一個詞。

　　“我們做的主要就是電網控制系統，也稱為核心‘大腦’。”張馳告訴記者，“東方電子是國內第一家把計算機技術引入電力調度領域的公司。如今，無論是在公司核心電力業務上，還是在新能源賽道上，東方電子始終聚焦的就是做核心“大腦”主業，運用‘云大物移智鏈’等新技術不斷創新，讓公司進而適配各種應用場景。”

　　今年上半年，東方電子股份有限公司憑借過硬實力成功拿下南網總調云平臺，還憑借多項擁有自主知識產權的專利技術，接連拿下多個體量不一的虛擬電廠項目。

　　“像目前全國規模最大的虛擬電廠就是由東方電子承建的，橫跨南方五省(廣東、廣西、云南、貴州、海南)一市(深圳)的南方電網負荷聚合虛擬電廠，有效聚合了超1萬兆瓦容量的資源，可調節容量超1400兆瓦，2022年已累計調節1910兆瓦時;目前已聚合儲能、中央空調、充電樁、換電站、工商業負荷、光伏、風電等各類型可調控資源，并已為72個負荷聚合商提供虛擬電廠租賃服務。”東方電子股份有限公司綜合能源業務部部長助理田志強說。

　　“虛擬電廠其實就是一種創新性的電源管理系統，通過喚醒海量的用戶資源，實現對分布式資源的智能化管理和優化控制，從而達到提高能源利用效率和降低能源成本的目的。”田志強解釋稱，“它考驗的是資源快速接入和資源優化聚合的能力。像東方電子正在建設的煙臺城市級虛擬電廠，目前已完成平臺搭建工作，眼下進入最為關鍵的可調資源池建設階段，項目預期在2024年建設煙臺市50萬千瓦可調負荷資源池，其實際效果相當于少建一座50萬千瓦的傳統電廠，相應可減少約21億元投資，節省約300畝土地，降低約189萬噸碳排放。未來，通過大量電動汽車的接入，煙臺市虛擬電廠將讓城市用電更加有序經濟，讓煙臺市的發展更綠色低碳”。

　　朝氣——

　　每年研發投入占營收比達8%

　　東方電子自上世紀80年代進入電力自動化領域以來，深耕電力行業40余年，產品體系涵蓋“發電·輸變電·配用電”全環節，具備全產業鏈的自動化產品及系統解決方案，形成“源網荷儲”完整產業鏈布局，國內業務涵蓋全國30多個省份，海外市場遍布“一帶一路”沿線40多個國家。

　　眼下，國內新能源和儲能賽道日趨火熱，各方都顯現出一種時不我待的緊迫感。在張馳看來，這正是東方電子的機會。

　　“接下來，公司繼續保持兩位數平穩增長相對容易，但要實現跨越式發展就必須在新賽道上有所作為并持續發力。”張馳認為，面對浩瀚的新能源和儲能藍海市場，東方電子擁有技術和市場兩項獨特優勢。

　　“創新技術和厚植市場，就好比是公司的兩臺發動機。”他說，“歸根到底體現在人才上。近年來，東方電子高度重視創新的力量，每年研發投入占營收比高達8%,這在同行業中位居首位”。

　　據悉，為搶占新能源和儲能賽道，東方電子集團早在2021年就投入研發力量，組建了100多人團隊的研發部，專門面向新能源和儲能業務板塊進行科研攻關;2022年還成立了30多人的新能源營銷中心，今年股份公司正式組建了儲能及新能源事業部······

　　短時間密集布局新賽道，足見東方電子勇闖藍海，意在“倍增”的決心。這一點從公司今年的半年報中也能窺見一斑：據披露，公司將大力推進數字化轉型戰略，推進OT技術和IT技術的深度融合，廣泛采用物聯網技術、人工智能和數據驅動，打通公司研發、供應、生產、銷售、服務全價值鏈，并深度介入電力“發輸變配用”全產業價值鏈，從“被動型支持型”向“主動型賦能型”企業升級。

　　目前，公司布局了“智能電網、智慧能源、智慧城市”三大領域，聚焦“調度及云化、輸變電、配用電、綜合能源及虛擬電廠、新能源及儲能、工業互聯網及智能制造”六大業務方向持續沖刺。預計到2025年，東方電子集團實現倍增目標。

　　面對充滿朝氣的未來，東方電子人正緊抓國家“雙碳”戰略和新型電力系統建設的歷史性機遇，務實擔當、躬身入局，持續推動集團產業提升、數字化轉型、綠色低碳高質量發展，為煙臺市沖刺“萬億之城”做出更大貢獻，為綠色煙臺“碳”尋更多可能。（齊魯壹點 記者 閆麗君）