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國網荊州供電公司創新運檢“數字化” 暢通電網“聲光屏”

電力網
2024-03-20
 來源:金臺資訊
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  “檢修工作前,請先確認220千伏赤盛線南瑞保護A通道已經停運,且220千伏赤盛線南瑞保護B通道運行正常、220千伏赤盛線四方保護A、B通道運行正常。”3月19日,國網荊州供電公司數字化部(數據中心)通信運檢一班工作人員在220千伏赤衛變電站對赤盛線南瑞保護A通道進行割接作業,逐步將220千伏變電站重要業務從荊州中興網、華為網遷移到省骨干網承載,進一步提升通信網絡可靠性。

  2023年以來,通信運檢一班以“建設堅強通信網,服務數字化電網”為目標,依托數字技術,創新建設了“光纜資源全景智慧管控平臺”,開發應用了數字化運維工具,實施通信運檢數字化管理,有效提升了通信運檢管理水平。

光纜資源全景智慧管控平臺構架

  搭建智慧化平臺,提升通信技術水平

  荊州供電公司光纜資源規模龐大,通信光纜運維總長度達8260公里。2023年以前,光纜資源管理主要依靠傳統的電子表格、文檔或繪圖工具,存在數據統計口徑不一致、數據動態更新不及時、數據共享協作不充分、管理效率低下等問題,難以適應電網數字化轉型的要求。

  為解決光纜資源管理效率低下等問題,提升通信管理水平,通信運檢一班班長諶志剛苦苦思索破解之道,“配網一張圖”給他帶來了靈感。“我們也需要這樣的一張圖。”諶志剛說,光纜資源全景智慧管控平臺應運而生。

  該平臺采集了荊州供區變電站、通信站、光纜桿塔坐標、管道工井等物理信息和通信光纜、接頭盒、光纖配線架等資源信息,在思極地圖上以可視化的方式呈現出來。它以光纜資源管理為切入點,以光纜承載業務為要素單元,滿足光纜資源維護、光纜可視化管理、數據統計分析、分層分級統計、輔助決策和交互功能等數字化管理需求。

  “最艱難的是在平臺設計階段,整合業務需求,設計開發功能模塊。”通信運檢一班副班長劉歡回憶道。在一次次的討論和爭執中,“光纜資源全景智慧管控平臺”的界面設計及功能定位逐漸清晰起來,最終確定了“光纜拓撲+統計分析”的可視化界面和“光纜、業務、統計、運維和決策”五大模塊設計,彌補國網SG-TMS在光纜資源管理方面的不足。

  為了確保光纜數據準確性,通信運檢一班組建“通信資源清查”專班,一方面積極協調輸電運檢分公司、荊力設計分公司等兄弟單位,獲取OPGW光纜桿塔GPS定位信息;另一方面以通信站為基點,全面校核荊州電力光纜應用明細,清除已經退運的配線跳纖,更換錯誤的標簽標識,并建立數據保鮮機制,責任到人動態更新數據,保證光纜資源全景智慧管控平臺資料的準確性、實時性、完整性。

  經過8個月的奮戰,2023年12月,光纜資源全景智慧管控平臺成功投入試運行,基本實現了光纜資源可視化、決策智能化、管理協同化功能。

  “從以前的表單式管理進化成數字化管理,從原來的人工統計分析進化成智能統計分析,從過去的人工巡線演變成故障精準定位。”諶志剛笑稱。

光纜資源全景智慧管控平臺可視化界面

  研發數字化工具 提升班組管理水平

  “以往班組基礎資料分散,報表格式不統一,設備臺賬更新不及時,通信項目管理無序,不能適應當前的工作要求,我們必須向數字化要生產力。”3月14日,通信運檢一班副班長陳雪指著數字化運維工具界面說,“我們開發數字化運維工具就是依托數字化技術,以業務需求為導向,解決班組實際問題。”

  據了解,通信運檢一班14名員工承擔著荊州供區26座220千伏、118座110千伏變電站和城區二級單位電力通信系統傳輸設備、終端設備、通信電源、OPGW光纜等電力設施的運維檢修、隱患排查、缺陷治理、技改大修及光纜遷改等工作,任務十分繁重,傳統的班組管理模式已不能適應數字化轉型發展要求。

  2023年6月,通信運檢一班開展頭腦風暴,集思廣益,條陳班組各項痛點和不足并歸納演繹成各項需求,以此為出發點描繪數字化運維工具雛形。“數字化運維工具設置通信項目管理、運維檢修管理和統計分析三大模塊,實現通信項目數字檔案、通信運檢數字檔案、自動統計分析功能。”通信運檢一班副班長金哲介紹道。

  數字化運維工具利用數字化技術從通信項目可研、初設、施工、竣工四個環節進行管控,建立各環節間的互動與共享,實現項目全流程化管理;建立通信運維資料庫,包含重點設備臺帳、照片、缺陷隱患、技術文檔、標準規范等內容并關聯處理記錄、工作票單等過程文件,實現全環節閉環管理;建立通信項目與設備運維檢修與之間的關系,掌握設備來源、安裝位置及設備流轉情況,實現設備軌跡化管理。

  2023年12月,數字化運維工具正式在班組上線,每名班員每天自覺將自己產生的運檢數據錄入其中,建立了項目、設備、運檢數字檔案,引導運維人員及早發現通信網絡薄弱點、設備隱患等缺陷,為通信系統技改、大修等項目提供科學決策依據,實現通信設備全壽命管理。

  “以前,班組員工執行檢修任務后,檢修記錄等資料由各專責分別管理,各管一片,重復管理與信息遺漏同時發生。”班組員工鄭仕文說,運用數字化運維工具,實行“誰生產、誰錄入”“誰負責、誰檢查”,資料歸檔及時,信息共享充分,減少了許多重復性工作。

  “數字化運維工具實現對通信運檢日常資料數字化、智能化管理,并為通信運檢提供更加精確的分析和決策,極大地提高了通信運檢效率和質量。”諶志剛說。(圖/文 周志勇)


作者:周志勇 2025電力規劃論壇
中國電力年鑒

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