金蝶趙燕錫：數字化轉型助推京津冀企業高質量發展

　　近日，首屆京津冀產業鏈供應鏈創新發展峰會暨2023 京津冀百強企業、北京百強企業高峰論壇作為分會場升級并入“2023 年京津冀產業鏈供應鏈大會”系列活動并成功舉辦。大會期間，金蝶中國執行副總裁趙燕錫在接受新華網采訪時表示，金蝶注重管控數字化、產業數字化以及平臺與技術創新等，提供財務、人力資源等解決方案，幫助企業實現數字化轉型和持續增長。

　　在數字化轉型過程中，企業面臨思維轉型、流程變革和新舊技術架構替代與升級三大挑戰。趙燕錫表示，思維的轉型至關重要。數字化轉型不僅是簡單的工具或平臺升級，而是一個涉及企業上下的系統性的工程。為了更好地推動數字化轉型與企業戰略的結合，一把手需要親自參與并擔任項目負責人，明確指導思想和方向，與企業戰略結合起來。同時，需要設計好頂層路徑，尋找到每一個階段企業的業務痛點，價值牽引，明確每一個階段的抓手，否則，如果關鍵用戶參與不足，目標不明確，那么項目很容易延期，進展不順利。

　　趙燕錫認為，流程變革也是數字化轉型中的關鍵環節。數字化轉型項目需要與企業的業務發展緊密結合。在新的業務流程中，數字化平臺的應用將促進業務的增長和創新。為了實現這一目標，企業需要對業務流程進行重新梳理和優化，以更好地適應數字化轉型的需求。

　　此外，新舊技術架構的替代與升級也是數字化轉型過程中的重要環節。新一代信息技術如云計算、大數據和人工智能為企業帶來了新的技術基礎。然而，對于已有信息化系統的企業來說，從原有架構升級遷移到新一代架構或現代化架構是一項關鍵任務，需要采用多種手段和方法，包括全面替換升級或逐步升級，企業需要根據自身情況選擇合適的路徑，以確保新舊技術架構的順利替代與升級。

　　采訪中趙燕錫表示，金蝶通過世界一流的管控數字化、行業領先的產業數字化，全球領先的企業級PaaS平臺，幫助企業增強數字化能力。

　　一是聚焦世界一流的管控數字化，財務和人力資源是做好管控數字化的重要抓手，財務方面，金蝶正在打造世界一流的財務數字化平臺，包括全球共享、全球司庫、企業績效管理、稅務管理、管理會計等，目前已經服務于招商局、萬科、通用集團等客戶。人力資源方面，金蝶基于華為的實踐打造的世界一流的HR數字化平臺，目前已經在和吉利等世界500強企業開展深入的合作。

　　二是在產業數字化方面，金蝶在裝備制造、新能源、醫藥、鋼鐵、煙草、現代農牧等行業有很多成功實踐，例如裝備制造服務了中車株機、濰柴雷沃等大型企業，在煙草行業服務了云南中煙等，助力國產化替代升級，現代農牧服務了溫氏等，通過與行業龍頭企業聯合共建，沉淀了最佳實踐，推動產業數字化的深化。

　　三是全球領先的企業級PaaS平臺，2018年金蝶率先在行業內發布了新一代企業級PaaS平臺金蝶云·蒼穹。金蝶云·蒼穹融合了云原生技術和AI原生技術，提供了云原生技術平臺、蒼穹GPT大模型能力平臺以及低代碼套件，幫助企業構建現代化架構的PaaS平臺。(劉佳)