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          國網發力新基建,電網數字化未來何在

          電力網
          2020-06-23
           來源:財經雜志
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            在新基建時代下,算力成為新的生產力,數據成為新的生產要素,云、AI、5G則是新的生產工具,新型數字基礎設施正在為政企數字化轉型注入新動能。云服務是政企智能升級的必由之路,基于豐富的行業實踐經驗和華為自身數字化實踐,華為云面向政企市場發布華為云Stack系列新品,加速政企客戶邁向數字化和智能化。

            接下來,智行100欄目將推出華為云Stack助力政企智能化轉型系列故事,敬請關注。本期故事:國網河南省電力公司(以下簡稱“國網河南電力”)。

            回溯上期故事,請點擊《智能先行者 | 從制造商到服務商,中國一汽的數字化自我革命》

            在2020年1月,國家電網新任董事長毛偉明走馬上任,上任伊始,他給國網定下了未來幾年公司戰略的目標——成為“中國特色國際領先的能源互聯網企業”。從電力物聯網到能源互聯網,國家電網數字化轉型的腳步一直未曾停止。

            新基建的浪潮下,國家電網有了新的大動作。6月15日,國家電網在京舉行“數字新基建”重點建設任務發布會暨云簽約儀式,面向社會各界發布“數字新基建”十大重點任務,并與華為、阿里、騰訊、百度等合作伙伴簽署戰略合作協議。其2020年總體投資高達247億元,預計拉動社會投資約1000億元。

            十大重點建設任務中,排名第一的是電網數字化平臺,具體指建設云平臺、企業中臺、物聯平臺、分布式數據中心等為核心的基礎平臺,提升數字化連接感知和計算能力。構筑電網生產運行、經營管理、客戶服務數字化應用,打造能源互聯網數字化創新服務支撐體系,年內初步建成兩級平臺。

            國家電網的數字化平臺建設在2019年就拉開帷幕,主要則從2019年5月開始,國家電網對各廠商進行方案調研、驗證測試,通過集團統一為省級“三臺”建設招標,即云平臺、數據中臺及物聯網平臺。最終,華為成功中標超過一半省份的云與數據中臺項目、幾乎全部省份的物聯網平臺項目。

            如今,華為云與國網河南電力的合作已經在2019年底完成部署,并已經發揮新的作用。疫情期間,借助云平臺的超強算力和大數據分析及處理能力,國網河南電力服務河南省政府,監控醫藥、食品等重點行業的復工達產情況,到5月初向政府提交了51期河南省企業復工達產情況監測日報,幫助政府進行決策。

            同時,國網河南電力基于華為云Stack在“能源+政務”、 “能源+交通”、 “能源+環保”等方面積極開展了一系列能源數據服務實踐:如開展 “一網通辦”便民服務,共享政務數據減免申報材料;搭建智能充電服務平臺,開發中原智充APP,服務政府站樁監管和“兩補”發放,幫助車主智能尋樁、一鍵充電和統一結算;精準減排管控全省發電機組、企業污染物,服務了河南大氣污染防治工作。

            除此之外,國網河南電力利用華為云Stack云和數據中臺能力,結合全省新能源電站的實時出力指數、當地的氣象預測和歷史數據進行大數據分析,首次實現了光伏和風電新能源參與電力平衡的精準計算,可以得出全省光伏可靠性出力較先前經驗值提升15%。風電可靠性出力提升 10%,初步估算“十四五”期間將節約電源電網投資150億元。

            追蹤華為云與國網河南電力的合作,可以一窺電網數字化的未來。

            電網數字化轉型的痛點

            國網河南電力選擇華為進行合作,與此前成功的合作歷史密不可分。而在工業領域的數字化轉型中,離不開具備專業知識的轉型伙伴。

            國家電網的云計算和數據平臺的搭建,有其自己特殊的特點。在國網河南電力信通公司副總經理孫永亮看來,數字化平臺的建設主要需要解決三方面問題:云平臺如何提供高效穩定的算力、數據中臺如何實現核心數據的共享應用以及如何滿足海量前端物聯設備的接入管理。

            三者之中,云平臺主要提供算力,差異不大,而數據中臺和物聯設備管理,電網公司就有其特殊性。具體來說,電網由于有很多實時數據,并且有特殊的數據安全要求,使得其數據與傳統消費類的數據并不一樣,消費類數據一般是標簽化管理,而工業數據則離不開特有的數據模型結構,需要數據平臺能夠很好的支持。而在物聯管理層面,涉及電網前端設備的數據采集,它對時延要求較高,是毫秒級的要求,在5G真正應用之前,還無法實現低時延的電力控制。

            電網數字化平臺的特殊要求,需要數字化轉型伙伴對垂直行業的需求充分了解。

            據介紹,國家電網的信息化建設中,華為早期在通訊網絡設備上開始進入電網業務;2006年起,國家電網啟動186信息化工程建設,華為通過服務器、存儲設備、分布式服務器等設備進入電網;2015年之后,電網公司和華為的合作進入云計算、大數據、人工智能等領域。國家電網20多年的信息化過程的三個階段里,與華為有深入的合作。具體到河南,在整個國家電網范圍內,國網河南電力是最先使用華為虛擬化資源池的省公司之一,并且是在虛擬化資源池上構建應用最多的一個省。

            在孫永亮看來,基于華為長期在工業知識和通訊技術的積累,尤其是工業生產相關通訊規約的支持,對于電力行業的特殊需求可以更好來滿足。

            國網河南電力信通公司數據技術中心副主任劉伯宇補充道:華為云Stack的全棧能力可以從資源提升、技術創新、業務部署三個層面幫助國網河南電力解決數字化轉型痛點:一方面提升了公司信息化基礎設施資源利用率,從之前的軟硬件資源獨占到云上資源按需分配、彈性伸縮;另一方面,降低創新技術的學習門檻,提升創新效率,通過云上提供的可視化的資源管理和數據開發能力,很多之前需要敲命令敲代碼完成的工作,現在通過拖拉拽的方式即可完成;第三,快速響應業務需求,通過云上資源及時分發、業務快速建模、應用一鍵部署,實現從軟硬件準備到大數據應用開發部署上線的周期從月級別縮短至周級別。

            管理比技術更重要

            在2019年國網河南電力開啟新的云平臺和數據平臺建設之前,其實已經有了初步的業務上云支持能力和數據統一處理能力。但平臺并不成熟,數據中心存在組件應用難度大、數據獲取難等問題。而不同省公司之間,也存在進度不一、架構不一、難以統一管控的問題。因此, 國家電網希望聯合國內領先的高科技公司,建設統一的云平臺、數據平臺。

            和其他領域的數字化進程類似,原有不同部門、系統的建設形成了信息煙囪。信息煙囪之間數據的打通需要借助平臺,然而又不僅僅是平臺。國網和華為都強調,管理比技術更重要。

            孫永亮強調,中臺是一種管理,不是一種技術,認為上了一些技術手段就能夠實現中臺戰略轉型是錯誤的。華為河南代表處電力行業專家也表示,IT只是一個工具,更重要的是管理思路的改變。

            華為專家進一步解釋,事情有兩個方面,一是業務打通,二是數據集中。業務打通涉及到各個部門之間的信息,進入了管理的范疇。數據集中也需要跟各個業務部門協調,集中之后也不可能對所有人都透明,需要進行分權、分域的安全設置,這也需要跟每個業務部門溝通。此外,各部門的基礎數據往往標準不一,需要進行治理,提供標準化的數據服務,而標準也來自于業務部門的訴求,需要多方溝通。

            孫永亮表示,數字化平臺戰略的落地牽扯到管理的變化、文化的變化、理念的變化,僅有技術是實現不了的。當前一方面在做前期的數據準備,開發一些小的應用,來推動企業管理變革。而數字化轉型是一個長期過程,需要持之以恒。

            國網河南電力信息化起步早,對歷史和現有海量數據的管理、存儲、計算還有融合,是當前最緊迫的任務,此次電網公司通過華為云Stack直接對接源端系統數據,把分散在各個專業、各個單位、各個層級的數據進行統一管理。

            這一過程可以減少資源的占用率,但也并非易事,由于此前不同數據中心的數據定義、數據庫表的存儲方式、數據庫的產品都各不相同,需要在實施過程中逐一去解決,其中不乏一些老舊的系統、軟件。而針對國網提出的這些現實需求,華為需要針對不同的接口、規范、規約去快速響應。國網河南電力反饋,整體來看還是比較順利的。

            數字化平臺戰略實施之后,原有的源端系統還會保留,繼續提供數據,但基于這些數據開發的SaaS應用,就在數字平臺之上來實施,而非再在各個獨立的業務系統上基于各種不同的架構去搭建應用,這將大大提升整個研發平臺的推進進度和數據復用的能力。

            數字化轉型的價值

            云平臺與數字平臺的搭建,最終要落實到實際的業務之中。對于電網企業而言,數據打通的一個典型場景是“營配調貫通”,即電網企業的營銷、配網和調度幾個主要部門之間如何貫通。

            通過數據打通,一方面如果出現停電事故,可以快速查出問題在哪,從而快速響應;另一方面可以分析預測線路隱患,進行主動服務。

            孫永亮進一步表示,貫通的前提是對數據的梳理和分析,現在已經采用華為的產品做了相應工作,通過華為云Stack,有了大幅提升。

            具體到實際業務中,如果出現停電事故,用戶致電客服,客服記錄之后經過另一個業務系統導入去尋找搶修人員,搶修人員再去物資系統尋找物資,然后通過物流系統運輸,用戶的感知是電網很難快速解決問題。而如果營配調貫通之后,智能電表可以自動感知發送停電信息,同時自動同步到配網搶修部門,搶修人員的實時位置、物資的庫存情況也會實時聚攏,可能在搶修人員達到現場時,設備就已經運到了,響應時間大大縮短。希望用戶不用打電話,就把所有事情做到位。

            這樣的貫通對于電網公司自身,也可以創造經濟效益。基于以上的改進,國網河南電力總結道:第一,未來可能供電所的營銷人員、配電搶修人員可以合并,形成以用戶為核心的企業化管控,比如現在成立了供電搶修中心,集合了營銷、配網的相關專業人員,大大節省了響應時間和人力投入。

            第二,物資管理數據打通之后,物資管理成本會大大降低,可以精準備貨,并影響上游供應商針對需求進行生產。

            第三,對于電網的運營來說,提高了電網的穩定運行,也提高了用戶的用電時間和對電力的需求,從而實現提質增效。

            具體業務的助力之外,新的應用也已經開始借助平臺創造價值。國網河南電力互聯網部數據處副處長邢子涯介紹,目前已經部署了兩個應用,一個是能源大數據的能源監測和預警,在疫情暴發后,國網河南電力應政府要求,進行了復工達產監測,重點對醫藥、食品等行業的電力數據出具日報匯報給地方政府;另一個是數字化審計,針對審計業務的數據進行數據分析。

            在華為和國網河南電力的合作中,華為提供的云平臺主要提供基礎設施服務(IaaS)、數據服務(DaaS)和平臺服務(PaaS),而軟件服務(SaaS)方面,國網河南電力希望未來百花齊放,電網自己能解決的問題自己解決,但探索新的業務、新的應用希望在SaaS層面搭建創新平臺,吸引學界、企業界共同來創新。

            對于未來,孫永亮表示,近期將在物資供應鏈管理、電網資源管理上投入新的應用。6月,將向社會開放運行新能源云,將新能源業務從接入、申請立項、審批的一站式服務都在云上進行。更遠之后,有關充電平臺的建設、能耗在線監測、光伏扶貧、光伏結算、智慧城市建設以及5G在電力行業中的應用,都在進行布局,也是對踐行新基建的很好推動。


          作者: 電力數字化轉型案例征集
          電力數字化智能化網站
          中國電力年鑒

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