日前，隨著220kVGIS配送到施工現(xiàn)場，文登召文220kV輸變電工程所需重點物資已全部到位，現(xiàn)場設備的安裝調(diào)試工作也有序展開。
為有力支撐公司綠鏈建設，近年來，國網(wǎng)威海供電公司運用多維數(shù)字化手段，融合大數(shù)據(jù)、人工智能、圖像識別、RPA等新一代數(shù)字技術(shù)，推進供應鏈全鏈業(yè)務數(shù)字化升級。
重點物資運輸是物資供應至現(xiàn)場的“最后一公里”，國網(wǎng)威海供電公司通過ELP電力運輸管控平臺，利用北斗定位跟蹤技術(shù)、大數(shù)據(jù)庫等移動互聯(lián)技術(shù)，實時跟蹤物資運輸情況，實現(xiàn)重點物資運輸全過程可視監(jiān)控。2023年以來，完成了70個批次的重點物資運輸跟蹤監(jiān)控工作，重點物資監(jiān)控覆蓋率達到了100%。
國網(wǎng)威海供電公司在全省首批實現(xiàn)倉庫物資全量掃碼交接，在線比對實際到貨物資和合同訂單物資，有效杜絕物資虛假入庫風險，確保物資到貨真實性。2023年，國網(wǎng)威海供電公司多次組織實物ID全流程貫通培訓，全面規(guī)范、優(yōu)化物資“掃碼”出入庫業(yè)務流程，建立在庫物資賦碼體系，全面實現(xiàn)物資交接線上化，交接資料全程可追溯，為物資的有序、平穩(wěn)供應打下了堅實的基礎。
此外，國網(wǎng)威海供電公司利用數(shù)據(jù)中臺，構(gòu)建物資供應履約數(shù)據(jù)分析看板，從物資生產(chǎn)、運輸、到貨及領(lǐng)用等環(huán)節(jié)開展物資供應情況綜合分析，結(jié)合專業(yè)管理要求及項目現(xiàn)場實際物資需求情況，建立了到貨及時性、交票及時性、領(lǐng)用及時性等預警指標體系，實現(xiàn)了物資到貨平穩(wěn)有序，逾期到貨“0”發(fā)生。
下一步，國網(wǎng)威海供電公司持續(xù)堅持“物資等工程”理念，完善“市縣一盤棋”履約模式，內(nèi)外聯(lián)動，推行綠色包裝、綠色物流，示范打造綠色低碳物資供應體系，有序構(gòu)建全域物資“大資源”體系，為公司電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠供應鏈支撐。(閃電新聞記者 肖夢凡 通訊員 馬薔 畢偉峰 )
作者：肖夢凡 馬薔 畢偉峰
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