施永莉代表本部秘書處做《中國電力發(fā)展促進(jìn)會2020年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排》報告。2020年上半年，在國資委協(xié)會黨建局和中電聯(lián)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大會員單位的大力支持下，面對疫情帶來的不利形勢，電促會本部和各分支機(jī)構(gòu)克服困難，主動作為，創(chuàng)新求變，積極貫徹落實(shí)四屆理事會確定的電力規(guī)劃發(fā)展和促進(jìn)新一代數(shù)字技術(shù)與電力行業(yè)融合發(fā)展兩大核心業(yè)務(wù)方向，在黨的建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、會員服務(wù)、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)等方面得到進(jìn)一步加強(qiáng)，品牌影響力、協(xié)會凝聚力、可持續(xù)發(fā)展能力得到進(jìn)一步提升。
報告指出，上半年電促會協(xié)會業(yè)務(wù)開展、會員服務(wù)、基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，服務(wù)水平和服務(wù)能力進(jìn)一步提升。新發(fā)展了一批與電促會章程相適合的會員，行業(yè)知名度、影響力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。但是受新冠疫情影響，會員走訪調(diào)研受到限制，論壇舉行等線下工作需要轉(zhuǎn)為線上進(jìn)行，其交互性、效果都有待檢驗(yàn)。一些分會的服務(wù)工作還處于積極探索階段，協(xié)會專家隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。此外，品牌建設(shè)能力也亟待加強(qiáng)，服務(wù)會員的內(nèi)容、方式、手段需要努力探索和提升。
可再生能源發(fā)電分會、核能分會、電力物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)委員會、知識產(chǎn)權(quán)分會、人工智能分會及中電創(chuàng)智公司負(fù)責(zé)同志分別就2020年上半年工作及下半年計劃做了匯報。上半年，各分支機(jī)構(gòu)及下屬公司認(rèn)真落實(shí)年度重點(diǎn)工作，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采取線上線下等多種形式，克服疫情帶來的困難，積極主動作為。可再生能源發(fā)電分會參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)制訂，通州董村等垃圾發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)咨詢工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得階段性工作成果；核能分會參與核能“十四五”等戰(zhàn)略規(guī)劃編制，簽訂了海南高比例核電發(fā)展研究等多項(xiàng)合同；電力物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)委員會確定全年7大重點(diǎn)工作，開展“智慧能源，騰訊之道”、“智慧電力—中國通服助推電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”等主題活動，線上共計2100余人參與；知識產(chǎn)權(quán)分會順利完成秘書處交接儀式，成功舉辦了“知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)技巧在線分享會”和“國家知識產(chǎn)權(quán)政策解讀分析”兩次線上活動；人工智能分會主動調(diào)研會員企業(yè)經(jīng)營情況，引領(lǐng)會員單位積極參與抗疫工作，開通分會微信公眾號，促進(jìn)會員企業(yè)和分會的溝通與互動；中電創(chuàng)智公司圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，完成建章立制、績效激勵、崗位調(diào)整、系統(tǒng)建設(shè)等工作，形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，提升了經(jīng)營服務(wù)能力，為公司可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
高軍向各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人介紹了電促會會員管理系統(tǒng)開發(fā)與使用情況。常運(yùn)海解讀了電促會倡導(dǎo)的“跨界、融合、增值、共享”的深層次含義，即跨行業(yè)專業(yè)、跨所有制企業(yè)、跨技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，通過技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、應(yīng)用融合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)增值、產(chǎn)品增值、應(yīng)用增值，最終達(dá)到參與各方利益共享的目標(biāo)。
溝通交流環(huán)節(jié)，各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人就各自工作開展中遇到的問題做了交流，希望進(jìn)一步加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)之間交流，推廣好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，互促共進(jìn)，推動各分支機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。
游敏在做總結(jié)講話中表示，隨著電力行業(yè)市場化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，未來協(xié)會要充分利用作為跨行業(yè)、跨企業(yè)、跨所有制的第三方平臺優(yōu)勢，開展會員企業(yè)間資源對接、優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)跨界融合服務(wù)的空間十分廣闊。伴隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，大家要認(rèn)真領(lǐng)會生態(tài)圈、平臺和跨界融合的內(nèi)涵和醞釀的機(jī)會，從四個方面加強(qiáng)協(xié)會自身的建設(shè)：一是研判行業(yè)發(fā)展趨勢，隨著電力行業(yè)市場化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，要加強(qiáng)會員調(diào)研、研究行業(yè)發(fā)展規(guī)律，努力把握協(xié)會發(fā)展機(jī)遇。二是加強(qiáng)自身服務(wù)能力建設(shè)，規(guī)范協(xié)會基礎(chǔ)管理。抓好內(nèi)部建章立制、會員屬性梳理，認(rèn)真探索資源共享、市場對接等工作。三是協(xié)會工作要講究工作方式方法。做到善策劃、抓重點(diǎn)。善于借勢借力，服務(wù)會員，與會員共同成長。四是密切聯(lián)系會員，采用多種手段深入了解會員需求，結(jié)合行業(yè)發(fā)展需要，高質(zhì)量開展服務(wù)工作。
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