云南電網公司加快數字化轉型提升價值創造能力

　　云南電網公司聚焦價值創造能力提升，立足清潔能源豐富、地處瀾湄關鍵區域等優勢，加快推動數字化轉型及科技成果應用，在新能源調控、變電站智能巡維、研發硬核科技服務城市數字化治理方面發力，提升核心業務價值創造能力。

　　新能源調控更“聰明”

　　在大理白族自治州，清潔能源裝機占比達100%。然而，新能源高比例接入對電網而言如同盲盒，難預測、難監測、難控制，如何保障電力安全、穩定供應?“源網荷儲充”智能調控平臺應運而生。

　　云南電網公司大理供電局將AI技術融入新型電力系統調度運行和控制管理，實時處理潮流斷面的動態控制、風險自動識別、輔助電力系統快速響應等異常情況，快速精準完成潮流計算、潮流校核、運行建議，并進行運行方式自動調整等智能決策，最終實現電力系統的自主控制和自動化運行。

　　從大理天峰山風電場接入220千伏祥云變電站的309.25兆瓦新能源，通過平臺自動調控，僅用20秒便完成潮流計算、分析、校核全過程，快速高效地將綠電送往省內及粵港澳大灣區。“通過平臺，潮流分析時間由以前的3個小時減少至20秒，方式調整時間由30分鐘降低到6秒。”大理供電局水電及新能源組組長李玉江介紹。

　　創新構建智能巡維模式

　　“在傳統模式下的500千伏主變停電操作大概需要4個半小時。采用智能運維模式，5分鐘就能完成。”保山供電局電力調度控制中心主網調控組組長張華生介紹說，迎峰度夏專項檢查需要對3萬多塊壓板進行檢查，以往需要18個人連續干兩天，智能運維模式下只需要4秒鐘。

　　從以天為單位，到分鐘級、秒級，作業時間驟降的背后，是云南電網依托智能巡維模式的創新應用實現的快速蝶變。

　　在推進數字生產轉型的過程中，云南電網公司采取“集中力量攻難題”“花小錢辦大事”“試點先行，全面推廣”的管理策略，主要經歷了三個階段：一是開展試點，率先建設智能巡維中心，將各項智能技術連點成線，把單一技術向多技術融合應用轉變;二是通過技術疊加管理，織線成面，全面構建數字生產管理體系，專業融合走向深入;三是把技術、管理、組織模式優化疊加，生產關系全面變革，大幅提升工作效率。

　　云南電網公司將數字技術融入生產管理全過程，賦能基層提高效率、降低成本，通過集中運用數字智能技術，實現了巡視無人化、維護精益化、操作程序化和監控區域化。截至目前，設備巡視業務遠程替代率達60%以上，維護業務替代率達30%以上，操作效率提升60%以上，班組業務承載能力提升最大達82%。

　　服務城市數字化治理

　　“我們廠安裝了68套智能感知裝置，可以實時監測并精確核算生產過程中消耗的生產要素數據，指導企業全過程精細化管理，幫助我們降本增效。”玉溪水松紙廠總工程師王新華表示，大數據的價值得到了挖掘和釋放，傳統企業實現智能化轉型升級更有信心和底氣。

　　王新華提到的智能感知裝置，是云南電網公司自主研發的“感存算一體智能感知終端”，能實現表計數據智能識別，缺陷異常AI智能判斷。在萬物互聯的智慧化發展趨勢下，該項自主創新項目旨在依托延伸千家萬戶的電力“一張網”，通過與居民生活息息相關的能源、安防、環境、交通等行業領域數據互聯、數據共享，構建一張萬物“互聯網”實現城市海量基礎信息精準動態感知、風險提前預警和事件及時處置，為云南城市治理和政務服務提供智慧化支撐，助推高質量發展。

　　目前，云南電網公司已在大理、玉溪安裝完成5000套智能感知裝置，并通過智能感知平臺讓各場景數據可觀、可測。(李萌 王欣 劉斯揚 李琛 沙子鍵)