國(guó)家能源集團(tuán)召開(kāi)數(shù)智化產(chǎn)品應(yīng)用推廣交流會(huì)

　　近日，國(guó)家能源集團(tuán)召開(kāi)“智動(dòng)國(guó)能、共享美好”——數(shù)智化產(chǎn)品應(yīng)用推廣交流會(huì)，集中展示了一批自主研發(fā)的數(shù)智化產(chǎn)品，部署推進(jìn)智能技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合工作。

　　電力現(xiàn)貨交易數(shù)字員工

　　在全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)加速推進(jìn)的背景下，電力交易員長(zhǎng)期面臨“數(shù)據(jù)如海、決策如麻”的困境：需在多系統(tǒng)間頻繁切換，手動(dòng)處理超15萬(wàn)條氣象水文、電力供需等多源異構(gòu)數(shù)據(jù)，人工編制報(bào)告耗時(shí)量大，新能源出力預(yù)測(cè)偏差易引發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　數(shù)智科技公司自主研發(fā)的“電力現(xiàn)貨交易數(shù)字員工”，采用“多模態(tài)融合+擎源大模型”雙引擎，用AI重構(gòu)交易全流程。針對(duì)南方區(qū)域“省間協(xié)議僅設(shè)電量下限、送電曲線全靠市場(chǎng)博弈”的獨(dú)特機(jī)制，實(shí)現(xiàn)2分鐘跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、5分鐘生成專(zhuān)業(yè)報(bào)告，將交易員日均處理時(shí)間壓縮至5分鐘;在山西區(qū)域，通過(guò)大模型與機(jī)理模型分時(shí)段尋優(yōu)，完成氣象分析、功率預(yù)測(cè)、策略生成的全鏈條智能重構(gòu)。

　　該產(chǎn)品以99%的決策準(zhǔn)確率降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在山西霍州電廠等單位61天連續(xù)運(yùn)行中，助力電廠、售電公司精準(zhǔn)尋優(yōu)，樹(shù)立電力市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“國(guó)能樣板”。

　　火電班組安全管理智能體

　　為解決班組管理中“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)分析空泛、數(shù)據(jù)支撐薄弱、事故警示形式化、技能評(píng)價(jià)模糊”等業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，國(guó)能信控聯(lián)合安徽公司、電科院基于發(fā)電“擎源”大模型，深度融合多種AI能力，構(gòu)建班前會(huì)、班組安全活動(dòng)、技能評(píng)價(jià)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)四個(gè)智能體，以AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)班組數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)班組從“經(jīng)驗(yàn)決策”向“智能決策”，“被動(dòng)運(yùn)維”向“主動(dòng)運(yùn)維”轉(zhuǎn)變。

　　通過(guò)技術(shù)賦能，班組管理效能實(shí)現(xiàn)全方位躍升：任務(wù)響應(yīng)與數(shù)據(jù)獲取效率提升30%，消缺效率提高60%;安全活動(dòng)記錄時(shí)間節(jié)省70%，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化歸檔;培訓(xùn)針對(duì)性提升40%，有效增強(qiáng)員工安全與實(shí)操能力;技能評(píng)價(jià)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多維度可視化，員工的能力認(rèn)知水平提升了80%，為班組人才培養(yǎng)和崗位配置提供了精準(zhǔn)的支撐。

　　風(fēng)電機(jī)組狀態(tài)感知與檢修派單智能體

　　面對(duì)風(fēng)電機(jī)組故障預(yù)警響應(yīng)慢、檢修效率低、非計(jì)劃停運(yùn)頻發(fā)等運(yùn)維難題，龍?jiān)措娏ρ邪l(fā)的“風(fēng)電機(jī)組狀態(tài)感知與檢修派單智能體”，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電機(jī)組故障的精準(zhǔn)預(yù)警與檢修任務(wù)的智能調(diào)度。

　　該智能體依托多源數(shù)據(jù)融合與智能算法，能夠?qū)崟r(shí)感知機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，提前識(shí)別潛在故障風(fēng)險(xiǎn)，并自動(dòng)生成最優(yōu)檢修策略與派單方案。通過(guò)精準(zhǔn)定位故障點(diǎn)和優(yōu)化調(diào)度流程，平均檢修時(shí)長(zhǎng)縮短50%，大幅提升運(yùn)維效率與發(fā)電可靠性，有效降低非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間和運(yùn)維成本。該智能體已在多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)推廣應(yīng)用，為新能源電站數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化運(yùn)維提供了先進(jìn)實(shí)踐與技術(shù)支撐。

　　值長(zhǎng)智能填報(bào)助手

　　火電廠值長(zhǎng)夜班填報(bào)長(zhǎng)期受“系統(tǒng)繁雜、切換頻繁、耗時(shí)易錯(cuò)”困擾，數(shù)智科技公司與江西公司跨域打造“值長(zhǎng)智能填報(bào)助手”，采用非侵入式智能體技術(shù)，無(wú)需改變現(xiàn)有系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程，以AI替代人工自動(dòng)操作。

　　產(chǎn)品于2025年5月啟動(dòng)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能采集、校驗(yàn)、調(diào)整、填報(bào)和廠側(cè)數(shù)據(jù)共享區(qū)管理等核心功能。7月15日在神華九江電廠將26張報(bào)表切換上線運(yùn)行，依托多源數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取、智能整合分析、全流程自動(dòng)化填報(bào)的閉環(huán)能力，高效完成報(bào)表填報(bào)、上傳，處理時(shí)間提效增幅高達(dá)83%，從根本上打破人工操作效能瓶頸，大幅提升填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

　　報(bào)賬智能收單機(jī)器人

　　為破解偏遠(yuǎn)基層財(cái)務(wù)“交單難、審核慢、成本高”痛點(diǎn)，國(guó)能大渡河大數(shù)據(jù)服務(wù)有限公司響應(yīng)中央為基層減負(fù)部署，推出“報(bào)賬智能收單機(jī)器人”，推動(dòng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域自動(dòng)化變革與跨地域協(xié)同效能提升。

　　機(jī)器人依托“一掃即傳”“一傳即審”核心功能，與財(cái)務(wù)智能審核平臺(tái)深度融合，實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)自助收單、單據(jù)智能審核、票據(jù)自動(dòng)歸檔全流程智能化。相較傳統(tǒng)人工模式，財(cái)務(wù)處理效率提升10倍，異地自助收單將報(bào)銷(xiāo)周期縮短至3天內(nèi)，交單成本降低90%，既滿足現(xiàn)場(chǎng)人員異地交單需求，又節(jié)約財(cái)務(wù)人員審核、歸檔時(shí)間。目前該產(chǎn)品已納入2025年集團(tuán)認(rèn)定的內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化目錄，并在大渡河公司、烏海能源公司、新疆能源化工公司、江蘇公司等成功應(yīng)用，開(kāi)創(chuàng)基層財(cái)務(wù)數(shù)智化管理新范式。

　　智慧差旅報(bào)銷(xiāo)智能體

　　針對(duì)職工反映強(qiáng)烈的“差旅報(bào)銷(xiāo)流程煩瑣、審核低效、錯(cuò)誤頻發(fā)”問(wèn)題，數(shù)智科技公司精準(zhǔn)錨定需求，推出“智慧差旅報(bào)銷(xiāo)智能體”，以人工智能技術(shù)深度重構(gòu)傳統(tǒng)報(bào)銷(xiāo)流程。

　　該智能體將差旅報(bào)銷(xiāo)單必填項(xiàng)由24項(xiàng)精簡(jiǎn)至6項(xiàng)，操作步驟減少75%，填報(bào)效率提升83%，填報(bào)差錯(cuò)率顯著下降。通過(guò)“智能填報(bào)自動(dòng)識(shí)別引導(dǎo)報(bào)銷(xiāo)、智能審核實(shí)時(shí)校驗(yàn)輔助審批、智能風(fēng)控動(dòng)態(tài)預(yù)警精準(zhǔn)”三位一體架構(gòu)，打造智能財(cái)務(wù)生態(tài)體系，為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制、可推廣、可擴(kuò)展的樣本實(shí)踐，并率先在朔黃鐵路成功應(yīng)用。未來(lái)，數(shù)智科技公司將以此為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程智能化，構(gòu)建“技術(shù)驅(qū)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)可控、流程敏捷”的智能財(cái)務(wù)體系。

　　國(guó)家能源集團(tuán)將堅(jiān)持集中統(tǒng)一、守正創(chuàng)新，下大力氣做好數(shù)據(jù)治理等基礎(chǔ)性工作，打通數(shù)據(jù)流通的堵點(diǎn)，務(wù)實(shí)高效推進(jìn)數(shù)智化研發(fā);強(qiáng)化應(yīng)用推廣、協(xié)同賦能，構(gòu)建“技術(shù)研發(fā)-場(chǎng)景驗(yàn)證-規(guī)模應(yīng)用”的閉環(huán)機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)成效，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化應(yīng)用價(jià)值。