浪潮集團(tuán)副總裁張帆：“沙盒監(jiān)管”可加速區(qū)塊鏈發(fā)展

　　目前，全球的區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，據(jù)IDC咨詢數(shù)據(jù)，2019年全球區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)收入大約在1000億人民幣左右，中國(guó)大約有200億人民幣，遠(yuǎn)小于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。但區(qū)塊鏈增長(zhǎng)比較快，未來幾年的增長(zhǎng)率將超過70%以上。區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N生產(chǎn)關(guān)系工具，它對(duì)其他產(chǎn)業(yè)起到了潤(rùn)滑劑和催化劑的作用。未來，區(qū)塊鏈將無處不在，可以用來解決各種各樣的問題。將區(qū)塊鏈納入新基建，必將對(duì)中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

　　將對(duì)產(chǎn)業(yè)模式產(chǎn)生正面影響

　　現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入Web2.0時(shí)代，區(qū)塊鏈技術(shù)正在改變我們的生活。未來，區(qū)塊鏈將無處不在，可以用來解決各種各樣的問題。

　　今天的產(chǎn)業(yè)分工越來越細(xì)，越來越多的企業(yè)在一起組成供應(yīng)鏈，而區(qū)塊鏈特別擅長(zhǎng)在多個(gè)實(shí)體之間建立信任關(guān)系、自動(dòng)化交易、長(zhǎng)期協(xié)作并且減少交易關(guān)節(jié)，因?yàn)閰^(qū)塊鏈的智能合約在很多時(shí)候可以代替稱為“中介”的第三方可信機(jī)構(gòu)。通過區(qū)塊鏈，供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的各方都在鏈上注冊(cè)自己的身份、取得與身份對(duì)應(yīng)的密鑰，利用密鑰與區(qū)塊鏈交互，區(qū)塊鏈成為一個(gè)可信的中介和協(xié)作平臺(tái)。在供應(yīng)鏈中，核心企業(yè)的規(guī)模很大、信用良好，這種信用可以通過供應(yīng)鏈向上游和下游傳播，讓中小企業(yè)通過區(qū)塊鏈獲得核心企業(yè)的信用背書，從而更容易獲得銀行、合作伙伴、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的信任，從而降低做生意的成本，更容易獲得資金，也更容易找到合作伙伴。

　　區(qū)塊鏈領(lǐng)域還有個(gè)說法，叫“個(gè)體賦能、建立大規(guī)模信任”，這種能力為經(jīng)濟(jì)模式、產(chǎn)業(yè)模式、供應(yīng)鏈上下游的大量中小企業(yè)，都會(huì)帶來諸多正面影響。

　　區(qū)塊鏈發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)

　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)的區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施主要以云服務(wù)的形式存在，叫區(qū)塊鏈即服務(wù)(BaaS)，也有大型企業(yè)不使用云服務(wù)，自行搭建區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。各大型云計(jì)算廠家紛紛推出自己的區(qū)塊鏈服務(wù)，像浪潮、華為、百度、阿里、騰訊、京東等，都在云計(jì)算服務(wù)清單中增加BaaS服務(wù)。他們?cè)贐aaS中采用的底層技術(shù)各不相同，有的是開源的，有的是自主開發(fā)的，多采用的是國(guó)際流行的方案，如各家都提供超級(jí)賬本“Fabric”的服務(wù)，這是一種全球最流行的聯(lián)盟鏈方案。

　　另外，還存在著大量的區(qū)塊鏈初創(chuàng)企業(yè)，他們要么從事某個(gè)小領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)，要么將區(qū)塊鏈應(yīng)用于某個(gè)具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域。總之，國(guó)內(nèi)的區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施處于百花齊放的階段，百家爭(zhēng)鳴，同時(shí)也良莠不齊。

　　需要特別說明的是，目前區(qū)塊鏈技術(shù)仍處于發(fā)展初期，其早期設(shè)計(jì)思想過于強(qiáng)調(diào)匿名性、抗審查、數(shù)據(jù)不可改等，這種設(shè)計(jì)思想對(duì)于達(dá)成區(qū)塊鏈的去中心化、不可篡改、協(xié)作共治的核心思想是好的，同時(shí)也帶來了監(jiān)管難、合規(guī)性差的問題。

　　作為新基礎(chǔ)設(shè)施，區(qū)塊鏈發(fā)展仍面臨著許多問題：一是價(jià)格比較高，無論是本地部署還是購(gòu)買BaaS云服務(wù)。如果是本地部署，價(jià)格至少是“百萬級(jí)”，企業(yè)還需要自己有管理和運(yùn)維能力，而現(xiàn)在懂區(qū)塊鏈的運(yùn)維人員少，工資高，進(jìn)一步推高了本地部署模式的門檻。采用云服務(wù)模式，聯(lián)盟鏈的每一個(gè)成員都要購(gòu)買BaaS服務(wù)，一般支出在每月5000到幾萬。

　　二是現(xiàn)在的區(qū)塊鏈技術(shù)仍沒有突破“不可能三角”，其數(shù)據(jù)容量和吞吐量都不高，導(dǎo)致使用成本也較高，只能用于處理一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)。現(xiàn)在一條區(qū)塊鏈保存的數(shù)據(jù)量在幾百Gb的數(shù)量級(jí)，聯(lián)盟鏈的吞吐量(TPS)大約在幾百Gb到幾千Gb的樣子，還難以處理物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大量數(shù)據(jù)。現(xiàn)在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的各個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)都在努力提高區(qū)塊鏈的容量。如“以太坊2.0”嘗試使用分片的方式，擴(kuò)充容量和吞吐量，他們打算把以太坊分成64個(gè)片，即64個(gè)子鏈，這樣處理能力和容量在理論上擴(kuò)大了幾十倍。

　　三是對(duì)金融、資產(chǎn)類的應(yīng)用支撐不足。聯(lián)盟鏈天生就不擅長(zhǎng)處理金融和資產(chǎn)類的業(yè)務(wù)，如超級(jí)賬本“Fabric”直到2.0版本才引入了通證(Token)機(jī)制，目前仍處于測(cè)試階段。即使Fabric2.0正式推出了，它的通證能力也比以太坊要差不少。聯(lián)盟鏈這方面的不足，限制了區(qū)塊鏈在一些關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用。

　　有人說，區(qū)塊鏈能使互聯(lián)網(wǎng)從“信息互聯(lián)網(wǎng)”走進(jìn)“價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，但由于區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施在通證方面能力的不足，只能說區(qū)塊鏈?zhǔn)够ヂ?lián)網(wǎng)走進(jìn)了“信任互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代。

　　“沙盒監(jiān)管”加速區(qū)塊鏈發(fā)展

　　不久前，國(guó)家發(fā)改委將區(qū)塊鏈納入了新基建范疇，這將為區(qū)塊鏈以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來積極的影響，我們應(yīng)該充分利用政策的利好來加速區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。

　　一是要加快區(qū)塊鏈的人才培養(yǎng)。目前各地方政府紛紛建立區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園區(qū)，希望在當(dāng)?shù)嘏嘤齾^(qū)塊鏈高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)在當(dāng)?shù)芈涞貞?yīng)用，推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和模式升級(jí)。需要注意的是，區(qū)塊鏈技術(shù)的門檻較高，是典型的交叉學(xué)科，需要懂計(jì)算機(jī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和密碼學(xué)的復(fù)合型人才。現(xiàn)在，各地都缺乏區(qū)塊鏈人才，如果不解決人才缺乏的問題，區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)很難發(fā)展起來。我注意到，很多大學(xué)都設(shè)置區(qū)塊鏈的相關(guān)專業(yè)，或增加了區(qū)塊鏈相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容，這是培養(yǎng)區(qū)塊鏈人才的重要方式。

　　二是應(yīng)該加強(qiáng)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)與其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融合。區(qū)塊鏈+大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈+云計(jì)算、區(qū)塊鏈+人工智能、區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)等融合技術(shù)是產(chǎn)業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，區(qū)塊鏈不能解決所有問題，只有與其他新技術(shù)融合，形成混合方案，才能更好地發(fā)揮區(qū)塊鏈對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的重塑能力，同時(shí)讓其他新技術(shù)更安全、更自動(dòng)化、更增值。

　　三是應(yīng)重視區(qū)塊鏈的落地問題、示范問題和推廣問題。目前，區(qū)塊鏈的利用程度不夠深，很多項(xiàng)目都是簡(jiǎn)單的“可信存證”，只利用了區(qū)塊鏈的少部分能力。地方政府在投資區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)、組合多種力量、培養(yǎng)或引入?yún)^(qū)塊鏈專家，將區(qū)塊鏈技術(shù)落地工作做到位。雖然區(qū)塊鏈技術(shù)、區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施很重要，但區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵還是落地、使用和推廣，如果淺嘗輒止、形不成規(guī)模，就很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

　　三是建議對(duì)區(qū)塊鏈的監(jiān)管采用“沙盒監(jiān)管”模式。要促進(jìn)區(qū)塊鏈在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域落地，尤其在金融場(chǎng)景的落地，很容易觸及法規(guī)、政策的監(jiān)管邊界。因此建議政府在區(qū)塊鏈監(jiān)管上采用“沙盒監(jiān)管”模式，允許企業(yè)進(jìn)行“摸著石頭過河”式業(yè)務(wù)創(chuàng)新，避免給予過多的政策和監(jiān)管桎梏，如北京正在進(jìn)行金融科技“沙盒監(jiān)管”試點(diǎn)，同樣可以用于區(qū)塊鏈領(lǐng)域。

　　四是建議政府鼓勵(lì)“開放許可鏈”模式。Libra采用的區(qū)塊鏈架構(gòu)就類似于開放許可鏈，這種模式可以讓更多的中小企業(yè)受益，降低區(qū)塊鏈的應(yīng)用成本，也有利于建立區(qū)塊鏈生態(tài)。