張曉楓：與時間賽跑，為開展線上招標采購提供平臺保障

　　中國電力網訊  11月10日，在國網信通產業集團抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，國網信通產業集團國電通供應鏈管理業務事業部總經理、黨支部書記張曉楓榮獲“國網信通產業集團楷模”稱號。

　　張曉楓是一名80后共產黨員，身為基層黨支部書記和核心技術專家的他，其實還有另外一個身份——國網信通產業集團(現代智慧供應鏈)共產黨員突擊隊隊長。在疫情最為嚴重的時期，他始終堅守在“線上招標采購”、“直播平臺搭建”、“新一代電子商務平臺ECP2.0推廣”等項目一線，帶領突擊隊及事業部全體成員成功實現520余家供應商足不出戶網上開評標，圓滿完成國家電網公司2020年首批總部集中招標采購項目開評標保障任務。

　　創新開展“互聯網+招標采購”，實現足不出戶開評標

　　2月3日大年初十，張曉楓已經坐在辦公室里反復修改線上開評標方案了。后來有同事問他，那個時候你就不擔心被傳染嗎?他淡淡地說：“不擔心是假的，但當時我的心里只想著方案的事。”

2020年7月2日張曉楓在“ECP2.0百日攻堅行動”啟動會上做動員講話

　　受疫情影響，企業復工復產成為一大難題。如何在不見面不聚集的條件下完成大規模的招標采購成為了當時國家電網公司最緊迫的任務之一。面對這一難題，張曉楓帶領突擊隊創新啟動項目應急保障機制，借助網絡搭建遠程研發環境，靠著“不解決問題誓不罷休”的拼搏精神，終于實現了網上開標直播和異地分散評標功能的上線。在十幾天的時間里，從方案確定到解決技術難題，從集中測試到系統不斷完善，他始終堅守一線，曾連續三天三夜不休不眠。功夫不負有心人，今年2、3月份，依托國網信通產業集團國電通供應鏈管理業務事業部網上招投標平臺，幫助客戶累計實現集中招標566億元，可謂創造了奇跡。

　　“那個時候電話打到發燙，每天一百多個電話連續打”張曉楓笑著說，“手機沒壞也是很給面子了”。而就是他的這種堅持，最終支撐了520余家供應商足不出戶網上開標、140余名評標專家遠程異地分散評標，圓滿完成了開評標保障任務。

　　動態疫情防控措施，確?？挂吖ぷ鳠o死角

　　疫情發生以來，作為事業部總經理，張曉楓始終把疫情防控作為壓倒一切的政治任務來抓，不斷完善各項具體防控措施，將每一位員工放在心上：成立抗疫領導小組、安排專職人員進行體溫監測、每天開展多次消殺工作、設立專門的快遞存放點、進行每一位員工的行程追蹤、與湖北籍員工視頻連線等等……

　　“疫情期間，我的壓力很大，但張總主動與我談心，給了我莫大的安慰和信心。”湖北籍員工張凌說。“在辦公區設立專門的快遞收取點并消毒，雖然是一件小事，但的確解決了我在家不便收取快遞的問題。”青年員工宋峰旭說。

　　全面復工復產后，為防止抗疫工作松懈，張曉楓積極發動全體員工定期參加“做好疫情防控常態化”宣傳會議。他會反復強調：“能否做好防疫工作，在于我們每一個人，所有人都要樹立公眾科學意識、社會責任意識和家國意識。” 此外，他還發起了“做好疫情卷土重來的應急預案”的倡議，并提出與專業醫學檢測機構建立合作關系，以確保對人員、生產環境等隨時進行批量檢測。

2020年9月28日張曉楓參加國網信通產業集團國電通“黨建+”工程座談會

　　當時也有員工不理解，覺得平時雷厲風行的張總面對疫情顯得有點神經過敏。但張曉楓說：“在危機時刻，我們絕不能拿員工的生命開玩笑，我的愿望是疫情過后，每個同事都是安全的。”

　　記得住每一個項目節點，卻總是記不住吃藥的時間

　　7月2日，“ECP2.0百日攻堅行動”正式開展;7月30日，新一代電子商務平臺新舊版本全面切割;8月17日“采購管理平臺二期運維服務項目”簽訂;9月26日，ECP2.0系統9月版本迭代升級;9月29日“國網山東電工裝備通信網關項目”啟動……這些日期每一個他都銘記于心，但對于自己的身體，卻總是忽略。

　　在ECP2.0九月版本迭代升級最后部署上線的時候，張曉楓連續奮戰16個小時，并提前一周完成了任務。那一刻他松了一口氣說“我得去吃個藥，剛剛又忙忘了”。

　　然而10月15日這一天，在中國科學院空天院組織的現代軍事物流策劃會上，張曉楓同志強忍劇痛，在匯報完工作后再也支撐不住，病倒了。這已經不是他第一次帶病堅持工作了，膽囊炎、結石一直糾纏著這位看起來雷厲風行的年輕書記。每次提醒他要休息，要調整的時候，他總是搖著頭說，我還能行。

　　今年二月到十月，9個月的時間里，僅4天他沒有出現在工作崗位上，深夜12點仍在工作是再平常不過的事，他背后的付出與艱辛我們無法想象。他那“不解決問題誓不罷休、絕不能帶著問題上線”的態度感染著團隊的每一個人，被大家稱為“精神支柱”。

　　他不圖富貴、不為名利，只為在平凡的崗位上，在生命最燦爛的時刻做出點事情來。這種超越了職業的堅守，超越了自我得失的精神，永遠讓人深受鼓舞、熱淚盈眶。