這位29歲的小伙子，在人生最美好的7載青春年華里，選擇與國家電網(wǎng)公司數(shù)字化工作為伙伴，共同成長，一并成熟，由一個(gè)初出茅廬的業(yè)務(wù)、技術(shù)小白逐漸成長為懂業(yè)務(wù)、諳技術(shù)的高級項(xiàng)目經(jīng)理。
他就是許軻，曾榮獲國家電網(wǎng)公司“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號，現(xiàn)任國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)國電通電網(wǎng)發(fā)展業(yè)務(wù)事業(yè)部高級項(xiàng)目經(jīng)理。自2016年畢業(yè)以來，他積極投身于國家電網(wǎng)公司數(shù)字化建設(shè)工作中，不斷錘煉自身數(shù)字化服務(wù)能力，補(bǔ)齊短板，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，勇挑重?fù)?dān)，先后參與國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)基建投資計(jì)劃管理、綜合計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)分析管理等業(yè)務(wù)管理建設(shè)工作。作為網(wǎng)上電網(wǎng)、數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心、企業(yè)級統(tǒng)計(jì)服務(wù)中心等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主要參與者，全力支撐了國家電網(wǎng)公司27家省電力公司超過10萬余用戶的應(yīng)用。
迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)
2021年5月，結(jié)合國家電網(wǎng)公司數(shù)字化工作部要求，許軻勇挑數(shù)據(jù)中臺高價(jià)值指標(biāo)數(shù)據(jù)的挖掘重?fù)?dān)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中臺核心應(yīng)用能力-指標(biāo)中心在天津的集中設(shè)計(jì)研發(fā)工作。面對項(xiàng)目建設(shè)工期緊、技術(shù)架構(gòu)難點(diǎn)多、各級用戶訴求復(fù)雜、業(yè)務(wù)應(yīng)用需求迫切等困難，他主動迎難而上，以堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏的意志扎根現(xiàn)場，忘我工作。在業(yè)務(wù)上，他深入調(diào)研國家電網(wǎng)公司各專業(yè)、各層級不同指標(biāo)建設(shè)的應(yīng)用場景，深度剖析指標(biāo)報(bào)表應(yīng)用“說不清、兩張皮、應(yīng)用難”問題根因，總結(jié)提煉需求，統(tǒng)一公司級指標(biāo)體系及數(shù)據(jù)模型;在技術(shù)上，組織核心架構(gòu)團(tuán)隊(duì)基于中臺理念，從組件化、產(chǎn)品化、服務(wù)化等角度開展多輪研討設(shè)計(jì)，結(jié)合數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、共享化理念，學(xué)習(xí)借鑒外部互聯(lián)網(wǎng)公司指標(biāo)維度建模先進(jìn)理念，基于國家電網(wǎng)公司兩級數(shù)據(jù)中臺海量數(shù)據(jù)及組件服務(wù)能力，全力提升指標(biāo)論證、創(chuàng)建、生產(chǎn)、發(fā)布、共享、應(yīng)用全棧服務(wù)水平。
在駐場工作期間，披星戴月是常態(tài)。“只要能解決問題、攻克難點(diǎn)，月光也溫暖，泡面抵大餐!”許軻如是說。經(jīng)過2個(gè)月的不懈艱苦奮斗，許軻帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿完成了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化工作部項(xiàng)目攻堅(jiān)階段工作任務(wù)，完成數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心從0到1的建設(shè)工作，支撐國家電網(wǎng)總部以及國網(wǎng)天津電力、國網(wǎng)江蘇電力、國網(wǎng)浙江電力等13家試點(diǎn)單位的部署應(yīng)用，推進(jìn)近萬余項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的構(gòu)建工作，同步開展數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)營工作，保障各專業(yè)系統(tǒng)服務(wù)調(diào)用13萬余次，圓滿完成了項(xiàng)目建設(shè)工作。
穩(wěn)扎穩(wěn)打，建設(shè)生態(tài)
自2022年1月以來，隨著數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心在各試點(diǎn)單位的成熟試用，各專業(yè)、各層級需求反響迫切，急需指標(biāo)中心全面上線并推廣應(yīng)用。在實(shí)際應(yīng)用進(jìn)度較工程進(jìn)度超前的情況下，許軻結(jié)合國家電網(wǎng)公司數(shù)字化系統(tǒng)上下線管理辦法中敏捷化項(xiàng)目、系統(tǒng)管理規(guī)定，按照小版本迭代方式，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)技術(shù)骨干克服困難，提前模擬測試驗(yàn)證，主動配合電科院開展測試，經(jīng)過半個(gè)月的全力配合及整改，最終快速突擊完成了臨時(shí)上線運(yùn)行工作，安全合規(guī)支撐國家電網(wǎng)公司27家省電力公司各層級用戶應(yīng)用。
在實(shí)際運(yùn)營工作中，許軻聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，充分考慮合規(guī)合理、數(shù)據(jù)安全、人員能力等不同因素，從團(tuán)隊(duì)架構(gòu)上入手，創(chuàng)新“嵌入式”支撐模式，將建設(shè)團(tuán)隊(duì)化整為零，從指標(biāo)體系構(gòu)建、頂層路線設(shè)計(jì)、場景應(yīng)用研究等層面支撐不同業(yè)務(wù)應(yīng)用建設(shè)，主動為業(yè)務(wù)側(cè)帶來標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)指導(dǎo)，保障統(tǒng)一技術(shù)路線貫徹落實(shí)，在支撐末期階段再將建設(shè)團(tuán)隊(duì)化零為整，結(jié)合已受過不同業(yè)務(wù)“熏陶”的思路，持續(xù)優(yōu)化完善數(shù)據(jù)中臺指標(biāo)中心自身服務(wù)能力，建設(shè)良性循環(huán)。
當(dāng)前基于“嵌入式”的支撐模式支撐完成國家電網(wǎng)公司發(fā)展、人資、物資、企協(xié)等8個(gè)核心專業(yè)共計(jì)34個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用近300 萬次服務(wù)調(diào)用，完成全國家電網(wǎng)公司 21979 項(xiàng)核心指標(biāo)匯聚，面向各層級用戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
不辱使命，身體力行
在2021年7月河南洪災(zāi)期間，許軻積極響應(yīng)信產(chǎn)國電通電網(wǎng)發(fā)展事業(yè)部黨支部的號召，主動為受災(zāi)村民捐款捐物，以實(shí)際行動踐行青年人的時(shí)代使命。同時(shí)，他積極響應(yīng)信產(chǎn)國電通“學(xué)黨史、擔(dān)使命、辦實(shí)事、惠民生”專項(xiàng)行動號召，主動投身于社會公益活動，參加服務(wù)溪城瓏原社區(qū)活動，發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累精神，幫助社區(qū)清理圍欄、公告欄污垢，為社區(qū)環(huán)境美容，在社區(qū)服務(wù)上揮灑青春的汗水，以實(shí)際行動展現(xiàn)青年風(fēng)采，踐行青春擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)青年力量。
許軻始終以“有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，青春才會閃光”為座右銘，他常說，年輕就不怕困難，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，要有初生牛犢不怕虎的闖勁，爭做有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮嗄辍＃ㄗ髡咴S軻、陳果)
作者：許軻、陳果
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