貴州電網公司不要“鍍金”要“煉金”

　　“我非常珍惜這次掛職的機會，摒棄‘鍍金’思想,我要盡快融入新的集體，找準新的位置,讓自己有一次‘脫胎換骨’的轉變。”7月30日，從廣東來黔掛職已有半個月的楊超杰完全進入了忙碌的狀態。

　　與楊超杰同樣忙碌的，還有其他19名來自東部地區單位的交流掛職干部。自南方電網公司啟動2020年百千人才去基層到西部計劃以來，貴州電網公司全面組織開展干部人才選派和接收工作，為掛職人員提供組織支持和保障，為企業發展提供人才支撐。

　　工作上放手使用

　　此次貴州電網公司共接收20名東部地區單位交流掛職干部，分別來自南方電網公司總部、廣東電網公司、深圳供電局、南網科研院、南網物資公司、南網數研院和南網傳媒公司等單位。

　　20名交流掛職干部中，除南方電網公司總部外，大多數為所在三級單位領導班子成員或者中層管理人員，主要是東部地區各單位根據干部履職經歷需要補充或加強各層級歷練和實踐鍛煉的干部，或者政治素質好、綜合能力強、具有較好發展潛力的年輕干部。

　　“雙向交流掛職是南方電網公司黨組貫徹黨中央重大決策部署、服務國家重大戰略的必然要求，是加強經驗交流、建強基層和建設一流總部的現實需要。”在貴州電網公司掛職干部人才見面會上，該公司黨委副書記、總經理鄭之茂說。

　　為做好干部交流掛職工作，貴州電網公司黨委從講政治顧大局的高度，愛才惜才、知才用才，做到了政治上多加關心、工作上放手使用、生活上周到安排，讓交流掛職人員盡心謀事、用心工作、安心生活。

　　楊超杰的新職務是貴州電網公司生產技術部副主任。他認為，到了新的集體新的崗位，要戒掉“做客”思想、“歇氣”思想和“鍍金”思想，不做坐而論道的清談客，不當怕見風雨的泥菩薩，積極為貴州電網公司的發展獻計出力。

　　努力成為行家里手

　　此次交流掛職工作中，貴州電網公司選派了23名干部到東部地區單位掛職。

　　推薦前，貴州電網公司人力資源部按照南方電網公司分配名額，注重所屬各單位管理水平提升所需，注重干部培養和實踐鍛煉，充分考慮各單位年輕干部儲備情況和2019年干部大調研工作中獲取的第一手資料，按專業要求，經各單位推薦了47名優秀年輕干部。提交該公司領導審核后，最終確定了23名掛職干部人選。

　　貴州電網公司提出，派出到東部地區單位掛職的同志，要認真學習東部地區管理經驗，要立足新形勢新環境，突出重點學，及時跟進學，多請教、多積累、多歷練，在干中學、在學中干，努力成為本業務領域的行家里手。

　　作為貴州電網公司派出的掛職干部，在廣東電網公司中山供電局掛職副總經理職務的羅志明認為，掛職期間要特別學習先進的管理理念和管理流程，進一步豐富自己的視野，提高宏觀管理能力，要讓自己牽頭負責時能“把得住”，協同配合時也能“撐得起”。

　　掛職期滿前兩個月內，貴州電網公司將派出考察組對掛職工作進行考核，重點考察掛職期間的政治表現、履職盡責、擔當作為、鍛煉提高的實際成效、廉潔自律等情況，并作出評價，考核情況將作為掛職干部人才今后培養使用的重要依據。

　　南方電網公司2020年百千人才去基層到西部計劃為貴州電網公司的發展注入了鮮活力量。在東西部交流掛職的基礎上，貴州電網公司還將于8月份啟動內部交流掛職，選派公司本部(中心)干部到基層單位任職或掛職，所屬地市供電局也將選派干部到縣(區)供電局任職或掛職。