江蘇蘇州供電公司構建責任管理體系 提升黨建工作效能

　　±800千伏錦屏—蘇南特高壓直流輸電工程是我國“西電東送”大動脈之一，將清潔水電從四川源源不斷送到江蘇。7月1日，蘇州供電公司輸電運檢中心黨員突擊隊隊員精細巡檢了錦屏—蘇南特高壓工程部分區段線路，還給線路通道內的外部施工人員講解電力設施保護知識，保障線路安全穩定運行。

　　當天，與蘇州供電公司輸電運檢中心黨員突擊隊一同巡檢的還有國網江蘇超高壓公司輸電運檢中心的黨員骨干。

　　6月中旬，蘇州供電公司啟動特高壓直流滿送運維保障工作，涉及9條特高壓輸電線路、17條超高壓輸電線路。該公司輸電運檢中心黨總支將“開展黨組織結對共建，組織黨員帶頭巡檢”列入黨建任務清單，與國網江蘇超高壓公司輸電運檢中心黨總支結對共建，建立資源共享、聯防聯控機制，制訂“互有重點，交叉巡檢”的線路聯合巡檢方案。雙方以黨員突擊隊為載體，組織黨員骨干精細排查消除線路通道內的安全隱患。

　　“結對共建把雙方的資源和專業優勢都利用起來了。雙方在可視化監控資源共享、通道和本體一體化巡檢、缺陷聯合高效處置等方面都有了更深入的合作，有力促進了運維工作精準高效開展。”蘇州供電公司輸電運檢中心黨總支書記嚴偉佳說。

　　蘇州供電公司黨委構建“333”黨建責任管理體系，即“責任、任務、管理”三類清單促明責、“標準化、閉環化、融合化”三化管理促履責、“月度、季度、年度”三段評價促考責，進一步明確黨建責任要求“硬約束”。

　　怎樣才能讓這些“硬約束”在基層黨建工作中落實落細?蘇州供電公司黨委又開發了“黨建+”工具包，編制了“黨建+”場景化應用指南。“黨建+”工具包從政治思想引領、組織作用強化、黨員示范提升、人心凝聚激勵四個方面，制訂了42項包含載體、措施、方法的黨建責任落實工具清單，明確了黨建工作誰來抓、抓什么、怎么抓、抓到什么程度。該公司黨委圍繞安全生產、電網建設、提質增效等7類25個典型業務場景，編制“黨建+”場景化應用指南，幫助基層黨組織找準發力點，促進黨建與業務融合。2023年，該公司黨建責任落實典型經驗還入選中國能源研究會評選的“全國電力能源優秀黨建典型案例”。

　　“工具在手，開展工作更有目標也更有動力了。”昆山市供電公司黨委黨建部副主任胡迪介紹，該公司在推進業務數字化轉型的過程中，依托“結對創先”“黨員傳幫帶”等“黨建+”工具包中的工具，解決了跨專業業務融合、數字化平臺開發等方面的問題。(黃飛英)