交流掛職是培養(yǎng)鍛煉干部人才的重要途徑。近期，南方電網(wǎng)公司制定了《2020年百千人才去基層到西部計(jì)劃工作方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)，決定今年選派百千人才去基層到西部實(shí)踐鍛煉，注重在基層一線(xiàn)和西部地區(qū)培養(yǎng)磨煉干部，積極為干部人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議已審議通過(guò)《方案》。
《方案》貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉的有關(guān)精神，圍繞服務(wù)粵港澳大灣區(qū)、深圳建設(shè)先行示范區(qū)、海南全面深化改革開(kāi)放、新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)，以及廣西、云南自貿(mào)區(qū)建設(shè)等國(guó)家戰(zhàn)略，強(qiáng)化以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，落實(shí)公司“五個(gè)一線(xiàn)、五個(gè)交流”干部培養(yǎng)與實(shí)踐鍛煉機(jī)制，選派百千人才去基層到西部，特別是到粵港澳大灣區(qū)、西部地區(qū)的基層一線(xiàn)實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)干部人才經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干，推進(jìn)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)提供干部?jī)?chǔ)備和人才保證。
根據(jù)《方案》，百千人才去基層到西部以交流任職或掛職的形式開(kāi)展。主要任務(wù)有四項(xiàng)：一是從公司總部、有關(guān)二級(jí)單位本部、東部地區(qū)單位，選派100名左右三級(jí)副及以上干部到基層單位和西部地區(qū)單位交流或掛職;二是從公司總部、有關(guān)二級(jí)單位、東部地區(qū)單位，選派400名左右四級(jí)正、四級(jí)副干部到基層單位和西部地區(qū)單位交流或掛職;三是從有關(guān)二級(jí)單位、東部地區(qū)部分單位，選派500名左右技術(shù)技能人才到基層單位和西部地區(qū)單位掛職;四是從西部地區(qū)單位，選派100名左右干部到公司總部、東部地區(qū)單位掛職。
目前，百千人才去基層到西部相關(guān)工作正在緊鑼密鼓地推進(jìn)，預(yù)計(jì)6月底前完成公司總部與基層人員雙向交流掛職、二級(jí)單位跨單位交流掛職，8月底前相關(guān)二級(jí)單位完成本單位內(nèi)部交流掛職。
作者：孫藝璇 董俊宏
評(píng)論