國家電網(wǎng)公司積極推進電力交易機構(gòu)股份制改造

　　國家電網(wǎng)有限公司認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于電力體制改革的決策部署，以股權(quán)多元化為重點，加快電力交易機構(gòu)股份制改造，推進電力交易機構(gòu)獨立規(guī)范運行。目前公司經(jīng)營區(qū)內(nèi)北京電力交易中心和27家省級電力交易機構(gòu)全部完成股份制改造。

　　持續(xù)優(yōu)化電力交易機構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)。通過堅持循序漸進、分步實施，引入中央企業(yè)、地方國企、民營企業(yè)等多元化股東，建立了電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、售電公司、電力用戶等市場主體共同參與的電力交易機構(gòu)。28家電力交易機構(gòu)共引入非電網(wǎng)企業(yè)股東超過240家，四成電力交易機構(gòu)引入了民營企業(yè)參股，電網(wǎng)企業(yè)對電力交易機構(gòu)的持股比例全部降至80%以下。今年年底前，股權(quán)結(jié)構(gòu)還將進一步優(yōu)化，電網(wǎng)企業(yè)持股比例將降至50%以下。

　　推動電力交易機構(gòu)發(fā)展能力顯著提升。從多個方面充實電力交易機構(gòu)核心資產(chǎn)和資本金，大大提高了投資發(fā)展能力和運營支撐水平。通過增資擴股，吸引社會投資超過9億元，電力交易機構(gòu)平均注冊資本達到1.14億元。

　　不斷完善電力交易機構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)。通過加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范設(shè)立股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，修訂公司章程和相關(guān)議事規(guī)則，形成權(quán)責分明、相互制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的經(jīng)營管理機制，實現(xiàn)電力交易機構(gòu)獨立經(jīng)營，搭建公開透明、功能完善的電力交易平臺，為各類市場主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　建立了電力交易機構(gòu)有效運作機制。建立了較為完整的電力市場規(guī)則體系，配合政府出臺《電力中長期交易規(guī)則(試行)》、《跨區(qū)跨省電力中長期交易實施細則(暫行)》，編制省內(nèi)交易規(guī)則200余項，交易組織、結(jié)算、信息披露、市場力監(jiān)測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破，省間、省內(nèi)電力交易定期開市、規(guī)范開展。

　　此外，不斷推進電力市場建設(shè)，通過創(chuàng)新交易品種、優(yōu)化交易模式，助推能源要素合理流動，持續(xù)釋放改革紅利。今年上半年，公司經(jīng)營區(qū)完成市場交易電量超過8500億千瓦時，占經(jīng)營區(qū)售電量比重超過40%，同比增長0.9%，減少客戶用電成本約200億元。

　　下一步，公司將進一步推進交易機構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善交易機構(gòu)獨立運作的體制機制，加快推動全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)，進一步激發(fā)市場活力，持續(xù)釋放改革紅利。