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          《南方電網公司質量強企建設三年行動方案》印發

          電力網
          2023-08-04
           來源:南方電網報
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            日前,《南方電網公司質量強企建設三年行動方案》(以下簡稱《方案》)印發,《方案》旨在全面貫徹黨的二十大精神,深入貫徹落實黨中央、國務院關于質量強國建設的決策部署以及南方電網公司黨組“九個強企”建設工作要求,《方案》明確了公司質量強企的工作思路、工作目標,以及六個方面共計21項重點任務,以實現產品、工程、服務、管理、經營等五大質量的聯動提升,形成接軌國際、具有南網特色的質量管理模式。

            《方案》提出,到2025年,公司質量整體水平進一步全面提高,公司質量、標準、品牌影響力穩步提升,人民群眾用電用能方面的質量獲得感、滿意度明顯增強,質量推動公司高質量發展的作用更加突出,質量強企建設取得顯著進展,有力支撐公司基本建成世界一流企業。

            著力“四新”

            全面提升公司質量整體水平

            今年初,黨中央、國務院印發《質量強國建設綱要》,對我國質量強國建設作出整體部署,明確了全方位建設質量強國的指導思想和發展目標,提出了建設質量強國是全面建設社會主義現代化國家的必由之路,是推動經濟高質量發展的重大舉措,是推動新發展格局的重要保障,是滿足人民對美好生活需要的關鍵需求。

            質量是公司發展壯大的重要根基。公司黨組歷來高度重視質量管理,先后部署實施一體化管理、精益管理、全面質量管理等工作,有力推動了公司供電服務水平大幅提升、企業管理能力不斷增強。面對新形勢新要求,公司黨組把推動發展的立足點轉到提高質量、效率和效益上來,要求培育以質量、標準和品牌等為核心的發展新動能,堅定不移推進質量強企建設。

            根據《方案》,公司質量強企工作思路為:以推動高質量發展為主題,以提高質量、效率和效益為中心,以滿足人民群眾對美好生活的用電用能需要為根本目的,貫徹“全員參與、質量為要、共創價值、追求卓越”質量方針,健全質量強企頂層設計,大力推動質量領域的技術創新和管理創新,深化全面質量管理,著力豐富優質產品、工程、服務供給,著力提升經營和管理質量,著力推進質量、標準和品牌協同發展,著力提升公司核心競爭力,為加快建設世界一流企業提供堅實支撐。

            《方案》提出,公司將通過三年質量強企建設,著力推動公司質量管理實現四個方面的新變化,以全面提升公司質量整體水平。其一,經營質量達到新高度。公司業務布局更加優化,可持續盈利能力不斷提升,價值創造體系基本健全,價值創造活力動力不斷增強。其二,管理質量邁上新臺階。現代企業管理體系全面建成,綜合管理體系作用充分發揮,管理子體系的作用全面彰顯,公司管理體系和管理能力整體達到世界一流水平。其三,產品、工程、服務質量提升取得新突破。現代供電服務體系全面建成,新興業務、產業金融業務、國際業務、共享平臺單位的產品和服務供給更加豐富,質量管理機制更加健全,工程管理標準化程度顯著提高。其四,質量管理工作展現新作為。形成接軌國際、具有南網特色的現代質量管理模式,實現中國質量獎、全國質量獎組織獎等高級別質量獎項零的突破。

            聚焦21項重點任務

            打造基礎支撐實、管理能力強、行業影響大的質量強企

            《方案》圍繞加強質量統籌管理,優化經營、管理質量,提升產品、工程、服務質量,深化全面質量管理,夯實質量管理基礎以及提升質量行業影響力等六大方面提出了21項重點任務,以打造基礎支撐實、管理能力強、行業影響大的質量強企。

            加強質量統籌管理。《方案》提出,將完善質量強企頂層設計,明確質量強企建設路徑,制定質量強企建設工作目標和要求,統籌推進質量強企建設;建立各級質量管理組織,落實各級管理人員的質量責任,完善各級質量管理組織建設;健全公司質量管理制度,明確公司質量管理工作的主要內容、要求和職責分工;構建質量統計指標體系,分層級選取過程性、結果性關鍵質量指標,形成質量統計指標庫。

            優化經營、管理質量。將增強經營發展韌性,加快業務布局優化和結構調整,深入推進提質增效;升級企業管理體系,科學設計公司管理體系,大力推動管理體系落地實施,推動管理體系協同高效運轉,推動管理體系迭代提升;提升基礎管理質量,按需開展管理貫標,加強管理工具創新與應用,以現代質量理念提升工作質量。

            提升產品、工程、服務質量。將全力提升供電質量,建設本質安全型企業,提升供電可靠性水平,推動供電綠色低碳發展;打造優質高效供電服務,加快提升客戶服務水平,打造“獲得電力”標桿;提升非管制業務的產品和服務質量,增加優質產品和服務供給,加強各類產品和服務的質量管理;打造國內國際精品工程,統籌推進工程質量提升。

            深化全面質量管理。開展三類管理水平診斷。多種方法實施自評診斷,統籌開展第二方評價,按需開展第三方評價;實施三類質量提升項目。廣泛開展小微改善項目,大力推動質量技術創新項目,系統實施管理優化項目;打造三類質量管理標桿。打造卓越員工標桿,樹立卓越團隊標桿,建設卓越組織標桿;培育三支質量人才隊伍。廣泛培養全面質量管理自評師,打造全面質量管理評審員隊伍,培育一批質量專家。

            夯實質量管理基礎。加強質量基礎設施建設,加強自主檢測能力和認證認可體系建設,打造高標準質量檢驗檢測平臺,加快建設檢儲配集成基地,提升計量檢定技術水平;加快提升全員質量素養,加強全員質量培訓,開展質量宣傳推廣活動;提升質量管理數字化水平,推動質量數字化轉型,推動質量活動數字化管理。

            提升質量行業影響力。強化質量管理內外合作,提升產業鏈供應鏈質量競爭力,加強質量內外部交流;加快質量標準品牌建設,加快標準提檔升級,爭創知名產品服務品牌;大力選樹激勵優秀成果,選送優秀成果申報外部獎項,建立健全考核激勵機制。

            南網報記者 楊彬


          作者:楊彬 2025電力規劃論壇
          中國電力年鑒

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