南網調峰調頻公司找準改革發力點打造集約化專業化管理標桿

　　3月10日，由南方電網公司牽頭、調峰調頻公司具體實施的國家重點研發計劃“海水抽水蓄能電站前瞻技術研究”項目通過驗收，填補了國內海水抽水蓄能電站建設技術空白。據悉，該項目是調峰調頻公司《改革三年行動重點任務清單(2020—2022年)》中的重點任務之一。

　　“《改革三年行動重點任務清單(2020—2022年)》提出了10個方面、39條任務要求、100項改革舉措，截至目前總體任務完成率達到96.2%，已經超額完成既定目標。”調峰調頻公司企管部改革及政研主管陳杰表示。

　　自國企改革三年行動啟動以來，調峰調頻公司按照改革三年行動計劃(2020—2022年)，積極抓好改革示范專項工程，進一步推進集約化、專業化管理改革，從組織架構、管理機制、技術策略等方面，持續推動改革走深走實，推動公司高質量發展。

　　集約管理顯成效

　　調峰調頻公司率先在所屬電廠推進集約化、專業化改革，持續優化調整管理模式、組織架構。在實施集約化改革之初，調峰調頻公司先后成立了專業信息通信管理分公司和負責廣東地區蓄能電廠檢修試驗業務分公司(以下簡稱“修試公司”)，對公司電站運營業務實施專業化管理。

　　據了解，修試公司以全生命周期管理代替了原有的“分段式”管理，實現了調峰調頻公司在運抽水蓄能電廠生產設備類資產的維護、檢修、試驗、技改等全生命周期全過程管理和實施。實施集約化檢修模式以來，修試公司采用自主方式開展機組大修，每臺次機組大修可節省約250萬元。經內部評估，改革以來，修試公司共節約成本9523萬元。此后，調峰調頻公司成立了負責天生橋、魯布革電廠檢修試驗業務的西部修試公司，進一步深化安全生產集約化和專業化改革，全面整合公司運維檢修資源。

　　在嘗到生產領域集約化改革的甜頭后，調峰調頻公司將改革延伸至基建、運行領域，建設管理分公司就此應運而生，正式實行“建管分離”，統籌推進公司電源項目科學化、規范化、標準化建設。目前，該公司正加快推進集控中心建設。集控中心建成后可對調峰調頻公司位于廣東、貴州、云南、海南等省的各電廠和電化學儲能站，進行集中遠方實時監視、控制等，實現多廠站少人可靠監控的運行集約化目標，推動該公司專業化、集約化、數字化水平實現跨越式提升。

　　通過實施“集約化、專業化”改革，調峰調頻公司既實現了人員精簡、成本節約、利潤增加，大幅提升了管理效益，也有力推進了專業化人才隊伍建設，進一步增強了自主檢修能力和科技創新能力，提升了設備可靠性。其中，《大型調峰調頻發電企業多廠站集約化、專業化管控模式研究與實踐》獲得了2021年中國企業改革發展優秀成果三等獎。未來隨著該公司規模的不斷增長，集約化、專業化改革的優勢將愈發顯著。

　　創新驅動高質量發展

　　隨著專業能力的提升，調峰調頻公司各蓄能電廠機組可靠性指標均實現了穩步向好發展。2020年機組等效可用系數為92.43%，處于國際一流水平;海蓄電站2號機組、惠蓄電站8號及6號機組榮獲“2020年度全國發電機組可靠性標桿”稱號，在全國抽水蓄能標桿機組中十占其三;清蓄電站榮獲國際工程界的“諾貝爾獎”——2021年菲迪克(FIDIC)工程項目優秀獎，是南方電網系統首次獲得該獎項;首次獲得中國電力科學技術進步二等獎、中國大壩工程學會科技進步一等獎、中國水力發電科學技術一等獎等多項高規格獎項。

　　集約化管理帶來的好處也體現在核心技術突破方面。修試公司先后掌握了油浸式變壓器主變套管更換、500千伏GIS斷路器間隔M5大修、機組出口斷路器等設備檢修核心技術要領，突破了國外廠家的“卡脖子”技術壟斷和封鎖。其中，2020年自主實施500千伏充油電纜終端漏油修復作業，實現了國內首次高落差、高油壓、高電壓等級充油電纜終端漏油修復技術突破，填補了國內在該領域的空白。

　　除了深耕集約化、專業化管理，發揮資源配置最大化優勢外，調峰調頻公司還以全面深化改革為契機，結合電網需求開展“十四五”及中長期電化學儲能布點規劃研究，調峰調頻公司成立新型儲能示范項目建設專班，提升儲能業務拓展推動力。初步明確“十四五”“十五五”“十六五”期間，分別在南方區域建設規模為200萬千瓦、300萬千瓦、500萬千瓦的新型儲能電站。

　　“在南方區域各省(區)電網關鍵節點布局獨立儲能項目，全面摸查接入系統和土地條件，不斷提高獨立儲能項目儲備，為后續發展打下堅實基礎，未來將建成投產南方區域首個百兆瓦級獨立儲能電站。”調峰調頻公司規劃部副總經理黃衛華表示。

　　2021年，調峰調頻公司相繼建成投產東莞110千伏楊屋站、220千伏黎貝站和廣州110千伏芙蓉站等首批電網側儲能示范項目，依托首批項目開展電網側儲能電站“調峰”應用模式、“調峰+備電”應用模式和市場化商業模式等示范，固化應用模式和設計標準形成標準產品，促進技術進步，以滿足儲能規模化和市場化發展需要。 (馮舒敏)