貴州電網公司：20項支持政策 多層次精準激勵

　　聚焦“高精尖缺”，實施更加積極、開放、有效的人才政策;縱深推進人才發展體制機制改革，向用人主體充分放權，不斷激發人才創新創造活力……

　　日前，貴州電網公司相繼出臺《高層次科技人才及團隊精準支持實施方案》(以下簡稱《支持方案》)和《人才激勵實施方案》(以下簡稱《激勵方案》)，全面落實中央人才工作會議精神，承接南方電網公司黨組《關于貫徹落實新時代人才工作新理念新戰略新舉措的實施意見》，充分發揮黨管人才優勢，加強對人才的政治引領，大力聚集矢志愛國奉獻、勇于創新創造的各方面優秀人才，實現公司“高精尖缺”人才隊伍建設目標，支撐公司建設一流企業。

　　到2025年，貴州電網公司將力爭新增3名戰略級專業技術專家、4名杰出級技能專家，培養1名省管專家;入選1個省部級人才支持計劃的創新團隊。

　　“高層次人才”可享受20項支持政策

　　“高層次科技人才及團隊是企業高質量發展的核心戰略資源。”貴州電網公司人力資源部人才管理專責李鵬介紹，該公司將全面分析支持對象與發展目標在資質、能力、團隊運作、科研成果等方面的差距，統籌資源、集中力量精準支持。

　　如何確定支持對象?《支持方案》提出，將根據對標情況，從研究攻關、創新創效、學習提升、人才培養四個方面，以3年為周期，通過角色說明書來明確支持對象進行培養。

　　李鵬表示，將通過角色管理，幫助支持對象突破體制機制等各種條條框框的束縛，帶動一批又一批科技人才快速成長成才。“把支持對象培養成為具備突出技術創新能力、突出解決問題能力、突出價值創造能力的高層次人才。”

　　據了解，對高層次科技人才及團隊實施精準支持在貴州電網公司尚屬首次。“網公司已出臺了相關實施方案，但主要針對南網層面管理的專家，我們出臺的《支持方案》，除承接網公司工作外，還把貴州電網公司管理范圍內的專家全部列入了進來。”李鵬說。

　　《支持方案》將采取分批分梯次的模式進行，重點支持對象主要有公司領軍級科技人才及具有相應水平的科技人才，以及公司級重大科研團隊，通過公司“揭榜掛帥”產生的項目團隊等。

　　聚焦“一人一策”，在項目支持、資金支持、組織支持、平臺支持、推薦支持、培養支持及激勵支持共7個方面20項支持政策上對“高精尖缺”人才進行精準支持。

　　其中，在資金支持上，《支持方案》提出，鼓勵高層次科技人才和團隊策劃申報省部級及以上科研項目，將根據項目研究需要，給予高層次人才牽頭負責的科研項目經費支持在300萬元以上;給予創新團隊負責的科研項目經費支持在600萬元以上。

　　用人主體是激發人才創新活力的關鍵。向用人主體放權，為人才松綁是人才發展體制機制改革的方向。

　　《支持方案》提出，允許高層次人才在研究方向不變、不降低任務指標的前提下選擇和調整技術路線。賦予高層次人才在團隊人員組建、績效評價等方面的決定權。

　　此外，對獲得省部級以上科技獎勵的團隊，將給予10萬元到500萬元不等的創新獎勵。

　　“硬核”激勵措施讓人才有獲得感

　　除了注重高層次科技人才及團隊的精準支持外，貴州電網公司還特別關注基層員工職業發展和激勵保障。

　　“以黨建為引領，建立完善的待遇激勵保障機制，能讓員工迸發出自主學習自我發展的內生動力。”貴州電網公司人力資源部負責人介紹，通過《激勵方案》，進一步增強技術技能人才扎根基層的榮譽感，營造人人渴望成才、人人努力成才的良好氛圍。

　　在高層次科技人才激勵方面，《激勵方案》提出，將積極穩妥實施科研成果分紅，對入選國家級人才支持計劃的團隊和人員，承擔國家重大專項、關鍵核心技術攻關任務的核心骨干和團隊，將實行工資總額單列管理。

　　“對領軍專業技術專家，我們實行協議工資，前期在電科院試點開展，后續將逐步推廣。”李鵬說，通過確定權責清單、簽訂協議和績效合約，建立以契約為核心的權責體系，實施與業績緊密掛鉤的差異化薪酬激勵措施。

　　徐長寶作為貴州電網公司唯一一位南網戰略級技術專家，是首位納入協議工資的試點人選。2021年，通過執行協議工資，擴大了績效工資浮動空間，試點人選的工資增幅較上年增加20%，極大鼓舞了高層次人才干事創業的熱情。

　　此外，對于各類人才獲得科技進步獎、成果轉化應用獎、專利獎、職工技術創新獎、管理創新成果獎、標準創新獎、個人綜合榮譽獎、勞動競賽獎、記功獎等相關獎項的，其激勵標準將按照公司獎勵管理實施細則執行。

　　在專家激勵方面，將全面推行技術技能專家任期激勵，鼓勵專業技術、技能人員提升專業水平，促進作用發揮，持續提升人才質量。

　　在人才持證激勵方面，將對取得注冊執業資格證書、專業技術資格證書、中級及以上職稱證書等各類證書，且滿足相關條件的各類人才可獲得一次性持證激勵。

　　比如，取得一類、二類、三類注冊執業資格證書的，將分別獲得一證一次性8000元、5000元、3000元獎勵。(吳有康)