國網經研院以統推平臺為基礎探索數字化轉型

　　能源電力是經濟社會發展的重要支柱，電網是推動實體經濟數字化轉型的主戰場之一。國家電網有限公司數字化建設緊密圍繞新型電力系統構建和公司高質量發展，堅持企業級建設，堅持數據驅動，做深業務應用，做精產品成果，切實發揮作用、創造價值，提升基層獲得感。

　　國網經濟技術研究院有限公司是公司直屬科研支撐單位，是國家發展和改革委員會認定的承擔國家項目投資咨詢評估任務的咨詢機構，主要服務支撐公司和電網高質量發展，承擔公司電網規劃、重大工程牽頭設計、項目評審、科技研究等工作。此外，國網經研院還負責對27家省級經研院、255家地市級經研院(所)進行業務指導，組織經研體系各單位分工協作、協同攻關，共同支撐“一張網”協調發展。公司經研體系1萬多名科研人員是公司生產經營大數據跨專業綜合應用的大用戶，是公司業務數字化轉型的實踐者、受益者，也是公司開展數據治理在基層行動和數據質量群參眾治活動的參與者、推動者。

　　為了貫徹落實公司數字化轉型發展戰略，國網經研院結合自身業務特點，開展了以“基礎資源入云、經營管理整合、業務工作上網、數據價值挖掘、應用機制建設”為主線的數字化轉型建設。

　　“基礎資源入云”，整合經營管理平臺

　　國網云平臺具有集約管控、高效靈活、支撐穩定、安全可靠等優勢。國網經研院實施“基礎資源入云”，將設計評審管理系統等8個自建系統接入國網云平臺，突破傳統技術架構的限制，提高自建系統對信息技術資源的使用效率，使資源的配置從以年為單位儲備和實施，縮短到以天為單位動態申請和分配，配置效率大幅提升。通過利用國網云平臺資源，國網經研院可減少在服務器、存儲等信息設備方面的建設和運維成本，并基于國網云平臺安全組件提升系統安全性。

　　在經營管理方面，國網經研院整合自建管理系統和公司統推管理系統，實現“經營管理一系統”。其中，公司統推管理系統包括企業資源管理(ERP)、財務管控等系統，該院自建管理系統包括業務管控平臺、設計評審管理等系統。國網經研院統一了相關系統入口，整合各系統的管理事項，個性化呈現經營管理看板數據，全面線上辦理審批流程，實現“管理系統一鍵登錄、經營數據一個看板、重點工作全程監控、待辦事項集中辦理、移動辦公一直隨行”，提升了管理質效。

　　基于總部平臺開展業務，實現數字賦能和價值創造

　　國網經研院按照“業務在總部平臺直接開展，數據從總部平臺直接獲取，過程在總部平臺全程留痕，成果在總部平臺直接提交共享”的思路，推動規劃、設計、評審、評價等業務納入總部平臺，使經研業務深度嵌入公司總部專業管理環節、全流程線上辦理。國網經研院用好總部平臺海量數據資源，為業務工作賦能;及時反饋平臺使用體驗，共同治理數據，助力總部平臺功能和數據質量提升。

　　國網經研院基于總部平臺廣泛開展業務探索，積極落實公司數字化項目統籌要求。該院在應用總部平臺開展業務的過程中，深入挖掘總部平臺分類匯總、專業分析等功能的多樣化應用，同時結合業務實際需求向總部提出平臺優化建議，促進總部平臺功能與經研院的基礎業務需求相適應，提高了經研業務的辦理質效，使咨詢工作更加精準、總部平臺適用性更強。

　　“數據價值挖掘”是“業務工作上網”的價值延伸。國網經研院基于公司海量、實時的電網數據，利用大數據、人工智能等技術，對電網規劃、基建、運行等數據進行跨領域、跨專業關聯分析，按照業務主線揭示數據關系及規律，深度挖掘數據潛在價值，提升咨詢業務客觀性、真實性和權威性。

　　“網上電網”平臺是公司重要的開放性平臺。國網經研院在該平臺上開展建設率、投資率、成本完成率“三率合一”專題分析，實現了電網項目全過程各環節執行監測和異動預警;通過跨專業數據價值挖掘，發現已開工未及時領料、物資領用疑似不規范等情況并向相關單位發出預警，推動物資專業數據與發展、建設、財務數據融合應用。

　　建立系列應用機制，為電網建設提供決策參考

　　結合業務和管理痛點難點問題，國網經研院構建應用場景，探索在總部平臺上逐步建立預警機制、促進機制、閉環機制、專題分析機制、數據質量監測機制等5類應用機制，支撐公司相關業務開展，為電網建設提供決策參考。

　　這些機制可在重要應用場景中解決關鍵問題。今年迎峰度夏期間，公司110千伏及以上主網設備中約有11%的設備出現重滿載情況。國網經研院根據總部平臺相關數據對設備最大負載出現時間、持續時長、運行方式、規劃安排等進行關聯分析，發現大負荷水平下幾乎所有重滿載設備的負荷都是逐年增長，且都已制訂了具體建設規劃或改造措施，但部分項目前期受阻或工程實施滯后，這將加劇明后年大負荷水平下的電網設備重滿載狀況。為此，國網經研院探索在經研體系建立分層分電壓重滿載每年兩次分析預警機制，并結合項目的推動實施建立重點項目規劃落地促進機制，推動解決重滿載問題，促進電網科學協調發展。

　　通過“數字經研院”建設，國網經研院探索出一條具有經研體系特色的數字化轉型路徑，為業務創新和經營管理賦能，支撐電網高質量發展。（齊立忠 于高 高群策）