1月29日，遼寧遼陽(yáng)供電公司物資專業(yè)人員組成抽檢小組來(lái)到該公司沈營(yíng)公路倉(cāng)庫(kù)開展常規(guī)抽檢。“實(shí)施智慧管理模式后，我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的交流。今天抽檢的這家供應(yīng)商生產(chǎn)的金具抽檢合格率已由98.3%提升到99.8%。”該公司物資部質(zhì)量監(jiān)督專責(zé)徐海逵說(shuō)。
2022年年初，遼陽(yáng)供電公司創(chuàng)新優(yōu)化多維融合智慧管理模式，構(gòu)建全鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)、全專業(yè)協(xié)同的物資數(shù)智化管理體系，全程跟蹤評(píng)估物資質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行情況，進(jìn)一步提升服務(wù)水平和管理質(zhì)量。物資數(shù)智化管理體系根據(jù)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈全景質(zhì)控場(chǎng)景建設(shè)需求，收集監(jiān)造、抽檢和供應(yīng)商關(guān)系過(guò)程中可能涉及的問(wèn)題信息和佐證資料等相關(guān)數(shù)據(jù)，形成質(zhì)量監(jiān)督信息收集表。依托該體系，該公司物資專業(yè)人員可以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全過(guò)程數(shù)據(jù)管控，并對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)分級(jí)管理，與合同履約情況、供應(yīng)商關(guān)系形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，從源頭上提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。該公司還借助協(xié)同聯(lián)動(dòng)互通平臺(tái)共享入網(wǎng)物資收、發(fā)貨信息，解決質(zhì)量監(jiān)督方、項(xiàng)目單位和供應(yīng)商之間存在的問(wèn)題，提高業(yè)務(wù)咨詢能力和辦理效率，破除供應(yīng)鏈前后端業(yè)務(wù)融合瓶頸。
2022年，遼陽(yáng)供電公司物資專業(yè)累計(jì)完成抽檢計(jì)劃213項(xiàng)，工作完成率和及時(shí)率均為100%，入網(wǎng)物資抽檢合格率同比提升3.73個(gè)百分點(diǎn)。(楊宇昕)
作者：楊宇昕
評(píng)論