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國網吉林電力健全職工創新制度保障體系,加速職工創新成果轉化

電力網
2024-11-27
 來源:國家電網報
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  近年來,國網吉林省電力有限公司努力找準職工創新與中心工作的結合點、切入點、著力點,建強體系與優化機制并舉、搭建平臺與助推轉化并進、樹立榜樣與加強培養并重,為職工創新搭建廣闊舞臺,激勵職工不斷創新創效。

  強機制

  讓一線職工敢于創新善于創新

  基層一線是職工創新主戰場,提升一線職工創新意愿尤為重要。國網吉林電力將職工創新工作納入企業負責人關鍵業績考核,強化各級管理貫穿,制訂加強職工創新23條舉措,健全職工創新制度保障體系,強化職工創新資金保障。該公司在薪酬分配中向一線創新骨干傾斜,建立職工創新成果轉化分紅機制和履職積分制,在勞模先進評選中將職工創新積分占比提至30%,高分人員薪酬檔級提升周期由3年縮短至1年,提高一線創新人才的獲得感。

  為推動一線職工從敢于創新邁向善于創新,國網吉林電力堅持在“賽馬場上選駿馬”,先后開展“技能強企、技能夯基、技能提素”全員勞動競賽、職工創新“揭榜掛帥”和“賽馬練兵”活動,拓渠道、建平臺、擴影響,讓一批技術過硬、創新能力強的人才脫穎而出。截至目前,該公司已有21名各級勞動競賽優勝者獲評該公司勞模工匠、先進工作者,2名吉林省總工會一類競賽冠軍獲得吉林省五一勞動獎章。

  6月19日,國網吉林電力組織科研骨干參加“吉林省陸上風光三峽高質量發展”重大科技專項推進會,與來自武漢大學、華北電力大學等高校及企業的新能源領域專家學者就相關創新課題開展深入研討。這場專項推進會是吉林省新能源產業創新聯盟多方合作的實踐。

  為更好地融匯職工創新力量,國網吉林電力打造了以新能源工匠學院為主體的吉林省新能源產業創新聯盟,形成58家企業和高校院所聯合創新主陣地,通過優勢互補、資源共享,合力解決新能源產業鏈、人才鏈發展等工作中的難題,也為職工提供了展現創新能力的舞臺,持續推動職工創新工作向縱深發展。

  搭平臺

  成果孵化加速升級

  9月24日,在四平220千伏立業變電站隔離開關更換現場,四平供電公司員工應用多功能變電設備微型檢修移動平臺作業,極大地提高了作業效率。這個裝置是四平供電公司的職工創新成果,并獲第七屆全國職工優秀技術創新成果獎。

  來自基層一線的創新創造,看似“小”,卻聚焦工作中的實際問題,易于普通職工參與研發。國網吉林電力堅持“實際、實用、實效”導向,緊密圍繞企業生產經營管理重點、難點開展職工創新活動,推進成果應用,促進經營創效、服務創優。目前,該公司已有6項班組原創成果在國家電網有限公司系統內轉化,在國網電商平臺上架銷售額累計突破2929萬元,8個班組獲評吉林省質量信得過班組特等獎,3項質量管理成果獲評中國質量創新與質量改進成果發表交流系列活動“示范級”成果。

  “加快創新成果轉化速度,才能充分激發職工創新熱情。”國網吉林電力工會副主席郭雷說。年初以來,該公司職工技術創新和群眾性創新累計立項144項,投入扶持經費1432萬元,成功孵化職工創新項目102個,同比提升59.6%。

  國網吉林電力發揮創新主體作用,將職工創新成果轉化作為企業發展的一道“必答題”。該公司打造職工雙創中心,統籌規劃創新成果遴選、孵化、轉化、運營、收益分配等工作,利用雙創中心平臺展示創新成果,讓職工認識到創新從生產中來,也要應用到生產中去。

  國網吉林電力加快提升職工創新數字化管理水平,助推成果孵化加速升級。該公司搭建“吉結號”職工創新管理平臺,以專家庫、項目庫、成果庫和申報專區、評審專區、展示專區、管控專區、交流專區為主要模塊,為職工提供項目立項、實施、驗收、評審、推薦和應用等6個階段全周期遠程集中指導。平臺的交流專區包括專家在線答疑功能,職工只要在平臺上點擊專家的頭像,就可以了解專家擅長的專業領域,并與相應專家開展線上互動。為了讓基層單位用好平臺,國網吉林電力先后對83個創新團隊開展平臺應用培訓。截至目前,已有64個職工創新項目通過平臺成功孵化。

  樹榜樣

  發揮勞模工匠示范引領作用

  勞模工匠的示范引領作用進一步推動職工創新走向深入。組建勞模創新工作室有利于激勵職工學習勞模工匠“懂技術會創新”的能力,更好發揮“傳幫帶”作用。

  目前,國網吉林電力已成立58個勞模創新工作室,并打造了14個示范性創新工作室、235個勞模工匠創新小組,培育出102位省部級勞模先進。該公司廣泛吸納青年職工加入勞模創新工作室,抓住青年職工成長期,給他們交任務、壓擔子,并常態化開展專題講座、技術交流、科技攻關等活動。該公司還打通創新工作室跨專業聯合通道,協調專業相關、業務相通的創新工作室合作共建,為青年職工搭建更好的發展平臺,讓青年職工迅速成長為一線技術尖兵。

  趙春明勞模創新工作室成員、青年職工陳捷元就是在國網吉林電力高級專家、吉林電科院物資質量檢測室主管趙春明的帶領下,將一個個“金點子”轉化為科研項目和職工創新項目。2021年以來,他和工作室成員獲得吉林省政府科技進步二等獎1項,國家電網有限公司科技進步二等獎1項、科技進步三等獎2項,國家發明專利授權8項,參與制定電力行業標準2項。陳捷元本人也已成為吉林電科院優秀專家。

  “很多人覺得創新是專家的事。我認為,職工創新不能只集中在少數人身上。我們要激發職工的創新熱情,讓創新創效的氛圍越來越強。”全國勞動模范、白山供電公司員工賈春賀說。

  國網吉林電力以勞模創新工作室為依托,開設職工創新講壇,成為職工互相學習、互相交流的平臺,帶動大家立足崗位學技術、提技能。截至目前,該公司的勞模創新工作室已經帶動3600余人參與職工創新工作,構建起全員創新的良好局面。(王彥博 李嘉帥)


作者:王彥博 李嘉帥 電力數字化轉型案例征集
電力數字化智能化網站
中國電力年鑒

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