深圳供電局黨委書記、董事長 湯壽泉
習近平總書記強調(diào)，安全生產(chǎn)要堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。各級黨委和政府要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，始終保持如履薄冰的高度警覺，做好安全生產(chǎn)各項工作，決不能麻痹大意、掉以輕心。
安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。近期，深圳供電局開展了系列安全生產(chǎn)專題學習研討，深入學習領會習近平總書記重要指示精神，貫徹落實黨中央、國務院安全生產(chǎn)工作部署，按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作要求，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的思想自覺、政治自覺、行動自覺，扎實做好防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展的各項工作，以高水平安全支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，在黨的二十大召開之年，我們立足于建設粵港澳大灣區(qū)和深圳先行示范區(qū)“雙區(qū)”驅(qū)動等重大機遇，深刻認識到身上肩負著超大型城市電力可靠供應的重任，清醒看到當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，我們將以“時時放心不下”的責任感，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決貫徹落實安全生產(chǎn)十五條措施，抓緊抓細抓實各項措施，把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”落到本質(zhì)安全建設的具體行動和實際成效上。
突出“責”字 層層壓實責任，件件抓好落實
持續(xù)提升領導層的安全領導力、管理層的安全管控力和執(zhí)行層的安全執(zhí)行力，實現(xiàn)全員明責、知責、盡責、擔責。健全完善橫到邊縱到底的安全生產(chǎn)責任體系，按照“越往下越簡單實用”“可量化、可操作”的原則，完善領導層、管理層、執(zhí)行層安全職責清單和到位衡量標準，先試點后推廣，堅決杜絕形式主義、走過場的現(xiàn)象。從思想上徹底破除“事故不可避免論”，結合安全生產(chǎn)大檢查對“六問”開展自檢自查，一級問一級，一級考一級，結合團隊工作問到團隊負責人，結合班組工作問到班組長，強化領導層、管理層、執(zhí)行層敢于擔當負責、善抓工作落實、剛性執(zhí)行制度的能力，確保一級一級壓實責任，一件一件抓好落實。豐富各級人員履責途徑和效能，領導層通過主題黨日、專題研討、集中宣講、培訓輔導等多種形式帶頭講安全，領導班子帶頭開展覆蓋全部基層單位的集中調(diào)研與安全檢查;管理層推進安全生產(chǎn)領域“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”，建立每日履職到位監(jiān)督機制,持續(xù)加大穿透式監(jiān)督力度,確保安全責任零缺位、安全措施真落實;執(zhí)行層做好事故事件的“本地化翻譯”，避免僵硬照本宣科，加強事故事件的沉浸式學習，讓一線員工“看到、聽到、體驗到”，將“一切事故都可以預防”的安全理念內(nèi)化于心、外化于行。
突出“嚴”字 抓牢風險防控，嚴把作業(yè)安全關
堅持人民至上、生命至上，堅決守住發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。深刻反思國內(nèi)及行業(yè)內(nèi)事故教訓，全面開展安全生產(chǎn)大反思大討論，深入開展自建房安全專項整治，切實抓好防風防汛、迎峰度夏各項準備，強化基建工程安全管控，全方位加強高空移動作業(yè)平臺安全監(jiān)督，全面排查吊車、高空作業(yè)車等安全隱患，為基層一線配置安全、可靠、好用、易用的工器具和安全防護裝備，通過汲取事故教訓達到統(tǒng)一思想認識、提升安全意識、塑造安全行為的目的。持續(xù)優(yōu)化迭代“1+4”作業(yè)風險管控機制，推進各專業(yè)領域人身安全管控措施穿透閉環(huán)，開好作業(yè)風險月度管控會議，加強“線上+線下”“專業(yè)+安監(jiān)”安全督查，理直氣壯、從嚴從實查處各類違章行為。突出抓好中高風險大型綜合停電作業(yè)全過程管控，作業(yè)前制定現(xiàn)場管控地圖、強化施工方案審核，作業(yè)中通過現(xiàn)場站班會抓好關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控，作業(yè)后總結固化安全風險管控經(jīng)驗，讓員工知道“干什么活、風險在哪、怎么管控”，把工作抓實抓細抓到位。
突出“實”字 推進本質(zhì)安全，標本兼治夯實安全基礎
切實抓好《中共南方電網(wǎng)公司黨組關于進一步推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設的意見》各項任務落實落地，全方位夯實安全生產(chǎn)管理基礎。重點研究大集體企業(yè)在“等同管理”上的實現(xiàn)形式和保障機制，將大集體企業(yè)統(tǒng)一納入公司安全管理體系進行完整有效管理;短期聚焦提升承包商安全能力，制定承包商應知應會安全指引，成為現(xiàn)場作業(yè)的“一本通”，讓承包商“聽得懂、喜歡聽、記得住、規(guī)范做”;長期聚焦完善安全管理機制，按照同等標準全面完善大集體企業(yè)責任體系、保障體系、監(jiān)督體系，確保各項責任和措施抓到位、管到位。充分依托深圳創(chuàng)新優(yōu)勢，一體兩面穩(wěn)妥推進生產(chǎn)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織模式優(yōu)化，強化推進過程中的安全風險評估與預控，統(tǒng)籌平衡，切實提升勞動效率、降低勞動強度、提高安全質(zhì)量。堅持“嚴字當頭”的安全文化，倡導和營造以遵章為榮、以違章為恥的濃厚氛圍，引導員工對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責，鼓勵員工敢于發(fā)現(xiàn)和批評身邊的違章、麻痹、不負責任的行為與現(xiàn)象。將安全技能反復強化、入腦入心、形成習慣，員工“缺什么、學什么”“干什么、考什么”，推進安規(guī)培訓考試與保命教育相結合，將保命教育考核作為員工上崗必備條件,強化員工持證上崗、一崗多能，確保每一位員工清楚掌握各項作業(yè)的風險點，全面提升員工安全綜合素質(zhì)。
安全生產(chǎn)責任重于泰山。深圳供電局將在南方電網(wǎng)公司黨組的堅強領導下，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，強化責任擔當，筑牢安全屏障，以防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展的實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
作者：湯壽泉
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