國網江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記 唐屹峰：筑牢安全基礎 提升安全治理能力

國網江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記 唐屹峰

　　今年是黨的二十大召開之年，做好安全工作責任重大。國網江蘇省電力有限公司始終堅持“發展是第一要務、安全是第一責任”理念，全力以赴做好迎峰度夏工作，確保電網安全運行、電力可靠供應，努力為穩住經濟大盤作出貢獻。

　　以“三個升級”推動安全治理水平提升

　　隨著新型電力系統構建，傳統的電力系統正在向數字化、清潔化、智慧化的方向發展，給安全生產人員、對象和工具帶來了深刻變化。國網江蘇電力努力以更有效率的發展提升安全治理能力，為更高水平的安全提供有力保障。

　　推動電網設備數字化升級。推廣應用新型電力系統仿真和運行等新技術，推動個體經驗判斷為主的傳統調度逐步向數據驅動下人工智能決策的智能調度演變。加快設備數字化轉型步伐，逐步構建覆蓋設備全壽命周期的數字電網。堅持“能力先行、穩步推進”，推動無人機、帶電作業機器人在生產中有效運用。

　　推動生產體系現代化升級。加快公司安全管理體系(SGSMS)試點落地，構建“業務+安全”一體管控模式，將安全責任和規章制度嵌入全業務、全流程。構建“主業+產業+外包”分工協作的組織模式，推動形成主業主管、產業支撐、外包競爭的良性生產關系。

　　推動應急能力智能化升級。深入推進新一代應急指揮系統應用，構建內外聯通、全面感知、快速處置的運作體系，促進傳統應急管理向“全災種、大應急”管理模式升級，確保應急工作一盤棋統籌、集團化運作。

　　以“三個強化”堅決做好迎峰度夏電力保供工作

　　電力保供是電網企業的首要政治責任。電力保供是一項系統工程，需要發供用各環節和政府、企業、社會各方面同向發力。國網江蘇電力嚴格落實公司迎峰度夏電力保供30項工作要點，精心組織、細化措施、全力推進。

　　強化電網側安全運行。密切關注氣候變化和經濟形勢，超前做好供需平衡分析，加強重要輸電通道運維保障，統籌優化電網運行策略。努力克服疫情影響，確保白鶴灘—江蘇±800千伏特高壓直流輸電線路工程等重點工程按期投運。

　　強化電源側可靠供應。配合政府建立電力保供協調機制，建立保供專班，密切關注電煤、燃氣供應情況，促進各類機組穩發滿發。發揮電網資源配置作用，積極引入區外來電，增強保供能力。做好風電和光伏發電預測工作，提升新能源消納水平。

　　強化負荷側精準管控。堅持50千伏安及以上客戶負荷管理終端全覆蓋，實現負荷資源動態聚合與電網精準柔性互動。加快迭代新型電力負荷管理系統功能，聚合工業可調節負荷、樓宇空調、儲能、新能源汽車等海量資源，實現規模化、全品類、多時間尺度的在線管控。組織開展全省電力負荷管理實戰演習。

　　以“三項行動”持續提升隱患風險治理成效

　　隱患是導致事故的根源，幾乎每起事故、事件的背后都存在隱患排查治理不到位的問題。國網江蘇電力前移風險管控關口，持續完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，堅決防范遏制各類事故發生。

　　打好安全生產專項整治三年行動收官戰。扎實推進“三下三上”工作，滾動更新“兩個清單”，實行風險隱患標準化排查、精細化管理，6月底前實現重大隱患見底清零、重大風險有效防控。

　　扎實開展安全生產大檢查行動。建立“省市聯動、專業協同、安委辦督導、安委會審核”的工作機制，全方位檢視薄弱環節，建立長效管控機制。

　　深化政企聯合治理行動。加強省市縣政企合作，積極動員全社會力量，協同治理電力設施周邊安全隱患，增強城市基礎設施抗災減災能力，提高電網和城市安全綜合管理水平。